創(chuàng)意不是你想有就有的，如果真那么容易，那活動策劃人就不會一個個面對客戶這些說辭的時候就各種抓破腦殼了。那要做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃該怎么辦?有什么方法方式或者捷徑可以做到?沒有什么捷徑，如果你想做好一場創(chuàng)意十足的活動策劃，那你必須是以市場調(diào)查為基礎(chǔ)，明確好每場活動的目標(biāo)和主題，規(guī)劃好活動內(nèi)容這項(xiàng)主體，將活動時間和成本控制好，后還要選擇有效的活動傳播方式，這樣才能成就一場創(chuàng)意十足的活動策劃。
一場活動的靈魂所在是這場活動的主題，沒有確定好活動主題，那這場活動也沒啥意義了。有了明確的活動主題，我們還要清楚我們舉辦這場活動的目標(biāo)是什么，不能天馬行空或者很空泛的目標(biāo)，必須根據(jù)市場調(diào)查來敲定，具體分析其可行性后再做后的敲定。
同樣的，對的時間執(zhí)行起來效果更加事半功倍。很多節(jié)假日，商家總會利用消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)的心理進(jìn)行產(chǎn)品或者品牌的一輪推介活動、促銷活動等，其目的很簡單明了，就是為了提高產(chǎn)品的銷售力提升企業(yè)品牌的整體形象，所以我們要舉辦活動的時候，選對了時間，也是助力企業(yè)更靠近消費(fèi)者的重要因素。
活動內(nèi)容是整場活動的主體，是活動的主線，沒有足夠吸引人的活動內(nèi)容，就算活動舉辦過程中沒發(fā)生意外，這場活動的效果多半也是砸了錢的賠本生意?；顒硬邉澣嗽诓邉澔顒拥臅r候，如果把活動內(nèi)容這項(xiàng)主體規(guī)劃好，將整條線銜接得更有意思更貼近市場和企業(yè)文化，做好系列的應(yīng)急預(yù)案，相信這場活動必將吸睛無數(shù)。
企業(yè)花那么多資金舉辦一場活動，圖的是啥?簡單點(diǎn)說就是影響力，給企業(yè)自身的品牌或產(chǎn)品制造影響力。而影響力靠什么產(chǎn)生的，宣傳!做好并做足宣傳工作是實(shí)行一場活動的首要條件，所以在選擇活動傳播方式上，必須得是合適的有效的傳播方式才行，并不是任意的傳播平臺或者形式就必定能制造其影響力的。選擇讓受眾參與互動形式的傳播方式，才更有效提升活動的影響力，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)舉辦活動的目標(biāo)。
公司是一家專業(yè)服務(wù)于政府、企業(yè)、事業(yè)單位的演出設(shè)備租賃公司。承接新聞發(fā)布會、開業(yè)慶典、奠基儀式、啟動儀式、會議、活動策劃等一體化物料租賃。
經(jīng)營范圍：策劃文化交流活動；會務(wù)服務(wù)；舞臺設(shè)備音響燈光設(shè)備出租；禮儀服務(wù)；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布活動策劃；企業(yè)形象策劃；企業(yè)營銷策劃；會議及展覽展示服務(wù)；市場調(diào)研；票務(wù)代理；平面設(shè)計。
大型活動也稱為大型公眾活動、大型公關(guān)活動專題活動，是公共關(guān)系中常用的技術(shù)手段。大型活動策劃和組織工作的復(fù)雜性不亞于一次復(fù)雜的生產(chǎn)過程，很多參與過大型活動策劃的人都知道，從大型活動的立項(xiàng)、到可行性研究到提煉主題進(jìn)行創(chuàng)意，直到后大型活動策劃方案的論證，每一步的工作背后都包含著策略性思維和紛繁復(fù)雜的論證分析工作。大型活動策劃，是一個十分復(fù)雜的工作過程。怎樣策劃？怎樣令策劃更有新意？怎樣使策劃得以兌現(xiàn)？要解決這一系列的問題，保證策劃成功，就必須講究策劃工作的方法。大型活動策劃的后一個環(huán)節(jié)就是評估。從內(nèi)容上來看，大型活動策劃評估，是對以已實(shí)施的整個大型活動進(jìn)行綜合性、概括性的回顧、評價、歸檔、改進(jìn)的工作過程。
大型活動策劃評估是一個科學(xué)的工作程序必備的主要工作環(huán)節(jié)。對大型活動策劃進(jìn)行評估的目的是非常明確的，就是對其進(jìn)行綜合性的價值考核。花費(fèi)了那么多人力、物力，對一件存在于社會、影響于社會的大型活動策劃，總要以一定的價值觀念予以評價。其次，評估旨在找出大型活動策劃成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都是值得引以為鑒的寶貴財富。再次，評估有利于提高大型活動策劃的水平。通過評估，我們可以更清晰地掌握大型活動策劃成功的要素，提高大型活動策劃的技巧。對大型活動策劃的評估，如果大型活動的策劃和實(shí)施一樣，要講求科學(xué)性，再不能像過去許多總結(jié)形式，找個人寫一篇總結(jié)的文字，自我表揚(yáng)一番，結(jié)尾搭上幾句不足就算完事了。
大型公關(guān)活動的4個黃金法則，掌握這4個黃金法則，可以避免在公關(guān)活動策劃中犯很多不必要的問題。
一、目標(biāo)量化，主題明確公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費(fèi)很多人力、物力、財力資源。目標(biāo)一定要量化。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會少走彎路。只有提煉一個鮮明的賣點(diǎn)，才能把有關(guān)資源整臺起來，從而完成活動目標(biāo)。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高朝，要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有性、相關(guān)性、易于傳播性。
二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。博得天策為91策劃的活動，就是調(diào)查市場現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后，策劃并執(zhí)行的，取得了巨大的成功。
三、策劃周全，操作嚴(yán)密公關(guān)活動策劃重要的一點(diǎn)是周全。這是因?yàn)楣P(guān)活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子座椅策劃的活動，就考慮了每個細(xì)節(jié)，可謂是細(xì)微之處見功力。四、未雨綢繆，巧化危機(jī)大型公關(guān)活動策劃有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險，并制定出相應(yīng)的對策。已造成負(fù)面景響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難;另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。