活動(dòng)策劃營銷推廣的目地是以便獲得經(jīng)濟(jì)收益，營銷推廣的全部工作中全是以便終的有償服務(wù)使用價(jià)值出讓的保持，而關(guān)聯(lián)到使用價(jià)值出讓成功與失敗的一個(gè)關(guān)鍵要素就是說演出服務(wù)項(xiàng)目的后出讓價(jià)錢。演出公司專業(yè)技術(shù)人員提及，出讓價(jià)錢不但關(guān)聯(lián)到是不是完成銷售，還關(guān)聯(lián)到藝術(shù)表演方案企業(yè)在銷售中是不是得到大量權(quán)益和權(quán)益。
公司的定價(jià)策略是表演藝術(shù)規(guī)劃和銷售人員的終點(diǎn)。在這章人們將討論價(jià)格體系所依靠的成本費(fèi)限度是如何明確的，一般應(yīng)用的價(jià)格體系是什么，如何運(yùn)用定價(jià)策略做到營銷推廣的目地。
在表演藝術(shù)規(guī)劃和制造業(yè)中，由于實(shí)際服務(wù)項(xiàng)目個(gè)人行為和整個(gè)過程不同，其運(yùn)行成本計(jì)算有很大差異。藝能團(tuán)隊(duì)、藝能企劃經(jīng)紀(jì)組織、門票公司、舞美設(shè)計(jì)企業(yè)、藝能企劃場所都具有很多人工呼叫電話的特性，人工呼叫電話的全過程是創(chuàng)造價(jià)值的全過程，很多人工服務(wù)員凝固了技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，恢復(fù)了工作經(jīng)驗(yàn)的呼叫電話是針對不同消費(fèi)者的零售過程。這就是基本相同演藝策劃服務(wù)項(xiàng)目成本費(fèi)的關(guān)鍵緣故。
（一）活動(dòng)策劃的五大要素
1、需求：合作雙方的需求（活動(dòng)的目的或理由）
開發(fā)中需求的三個(gè)層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求等。
定義項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目可交付的結(jié)果；制定項(xiàng)目開發(fā)的終截止日期；交付結(jié)果必須滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目不能超過的成本限制等；
定義項(xiàng)目前提：項(xiàng)目是否需要其他人員；項(xiàng)目是否有所需的資源；成本對項(xiàng)目有多重要，誰有權(quán)增加項(xiàng)目預(yù)算；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否可控等。
2、文案支持：活動(dòng)策劃稿、宣傳文案、短信文案等。
3、設(shè)計(jì)：達(dá)到終展現(xiàn)效果
4、物料：（主要是宣傳物料）
線下：①各種宣傳物料（POP、易拉寶、DW小冊子、刀旗、宣傳單等）、活動(dòng)會(huì)場、PPT等；
線上：①各種宣傳推廣渠道、平臺(tái)的選擇；
5、獎(jiǎng)品：獎(jiǎng)品的設(shè)置要盡量與主推的產(chǎn)品相結(jié)合，考慮針對的用戶群；預(yù)算以及活動(dòng)效果。
活動(dòng)策劃公司是公關(guān)行業(yè)的一部分。隨著越來越多的公司進(jìn)入活動(dòng)策劃行業(yè)，術(shù)語活動(dòng)公司逐漸在市場上廣泛傳播。
活動(dòng)策劃公司的經(jīng)營范圍取決于企業(yè)決策層的地位。可或垂直操作。活動(dòng)公司的的一般業(yè)務(wù)服務(wù)氛圍如下：
：活動(dòng)策劃定位
活動(dòng)本身只是一種形式。當(dāng)企業(yè)決定他們需要做什么樣的活動(dòng)時(shí)，他們需要根據(jù)自己的初衷開始，例如公關(guān)活動(dòng)、銷售活動(dòng)或活動(dòng)溝通活動(dòng)規(guī)劃。方向決定后續(xù)活動(dòng)的方向。
二：活動(dòng)計(jì)劃方案輸出
活動(dòng)策劃方案也是一個(gè)系統(tǒng)，包括主題創(chuàng)意、形式內(nèi)容創(chuàng)意、流程創(chuàng)意、網(wǎng)站布局創(chuàng)意等，方案的完整性取決于活動(dòng)策劃公司的性。
第三：活動(dòng)執(zhí)行的現(xiàn)場控制
在活動(dòng)行業(yè)中，三點(diǎn)取決于計(jì)劃，七點(diǎn)取決于執(zhí)行。執(zhí)行是活動(dòng)計(jì)劃的關(guān)鍵。故意執(zhí)行反映在活動(dòng)現(xiàn)場的每個(gè)部分?？腿四芨杏X到。從商業(yè)的角度來看，市場上大多數(shù)活動(dòng)規(guī)劃公司的主要盈利方式是通過活動(dòng)執(zhí)行來賺取差額。
第四：活動(dòng)營銷解決方案
活動(dòng)只是一種形式的活動(dòng)，如何限度地傳播活動(dòng)，這就要求活動(dòng)策劃公司進(jìn)行運(yùn)作，然后活動(dòng)策劃公司將品牌公關(guān)營銷業(yè)務(wù)整合起來。
五是為活動(dòng)業(yè)提供配套服務(wù)。
例如，活動(dòng)場地預(yù)訂、活動(dòng)禮品采購、跨境資源整合等，活動(dòng)策劃是一個(gè)服務(wù)業(yè)，活動(dòng)策劃只是一種形式，更多的服務(wù)，市場需求，限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢提供服務(wù)。
大型公關(guān)活動(dòng)的4個(gè)黃金法則，掌握這4個(gè)黃金法則，可以避免在公關(guān)活動(dòng)策劃中犯很多不必要的問題。
一、目標(biāo)量化，主題明確公關(guān)活動(dòng)特別是大型公關(guān)活動(dòng)往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。目標(biāo)一定要量化。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動(dòng)策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會(huì)少走彎路。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn)，才能把有關(guān)資源整臺(tái)起來，從而完成活動(dòng)目標(biāo)。公關(guān)活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高朝，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有性、相關(guān)性、易于傳播性。
二、知己知彼，百戰(zhàn)百勝公關(guān)活動(dòng)因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會(huì)傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動(dòng)為平臺(tái)通過公眾和大眾傳媒傳播。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動(dòng)態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動(dòng)的成功。博得天策為91策劃的活動(dòng)，就是調(diào)查市場現(xiàn)狀、受眾心理等一系列數(shù)據(jù)之后，策劃并執(zhí)行的，取得了巨大的成功。
三、策劃周全，操作嚴(yán)密公關(guān)活動(dòng)策劃重要的一點(diǎn)是周全。這是因?yàn)楣P(guān)活動(dòng)給我們的成功或失敗的機(jī)會(huì)只有一次。公關(guān)活動(dòng)不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。比如，博得天策為好孩子座椅策劃的活動(dòng)，就考慮了每個(gè)細(xì)節(jié)，可謂是細(xì)微之處見功力。四、未雨綢繆，巧化危機(jī)大型公關(guān)活動(dòng)策劃有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對策。已造成負(fù)面景響的，一種方法是及時(shí)向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報(bào)道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難;另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動(dòng)為主動(dòng)。