公司合同實行項目負責(zé)制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責(zé)人指定一名項目負責(zé)人，由項目負責(zé)人負責(zé)該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責(zé)同時建立負責(zé)人審核與技術(shù)負責(zé)人審核制，由負責(zé)人對合同中相應(yīng)的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責(zé)人進行終審。

工作程序為業(yè)務(wù)洽談一一合同簽定一一開始履行合同一一初步成果編制形成一一編制人員自檢----負責(zé)人審核一一項目負責(zé)人匯總審核一一公司技術(shù)負責(zé)人終檢一一遞交終成果----合同履行完畢-----服務(wù)質(zhì)量信息反饋。

鄭州招標控制價編制，鄭州工程造價咨詢，鄭州工程竣工結(jié)算

科學(xué)有效的管理體制與高度負責(zé)的服務(wù)態(tài)度是專 業(yè)、高品質(zhì)服務(wù)的堅實保障。我們通過不斷探索與總結(jié)，從構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)制度和內(nèi)審程序入手，建立起配置科學(xué)、職能明確、銜接緊密的管理機構(gòu)和業(yè)務(wù)支持架構(gòu)。

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企業(yè)價值觀：誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、以客戶為主

以客戶(內(nèi)外部客戶化服務(wù))為主

以誠信(誠實守信及時)為原則

以責(zé)任(擔(dān)當(dāng)付出利他)為準則

以創(chuàng)新(包容試錯,執(zhí)行/優(yōu)化)為動力。