公司合同實行項目負責制,以一個合同作為一個項目,由公司技術負責人指定一名項目負責人,由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作,并對該項目的完成質量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制,由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后,交由公司技術負責人進行終審。
工作程序為業(yè)務洽談一一合同簽定一一開始履行合同一一初步成果編制形成一一編制人員自檢----負責人審核一一項目負責人匯總審核一一公司技術負責人終檢一一遞交終成果----合同履行完畢-----服務質量信息反饋。
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科學有效的管理體制與高度負責的服務態(tài)度是專 業(yè)、高品質服務的堅實保障。我們通過不斷探索與總結,從構建完善的業(yè)務制度和內(nèi)審程序入手,建立起配置科學、職能明確、銜接緊密的管理機構和業(yè)務支持架構。
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企業(yè)價值觀:誠信、責任、創(chuàng)新、以客戶為主
以客戶(內(nèi)外部客戶化服務)為主
以誠信(誠實守信及時)為原則
以責任(擔當付出利他)為準則
以創(chuàng)新(包容試錯,執(zhí)行/優(yōu)化)為動力。