公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術負責人進行終審。

工程量清單是建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費稅金清單組成。

鄭州工程預算編制，鄭州工程審計，鄭州竣工結算 企業(yè)價值觀：誠信、責任、創(chuàng)新、以客戶為主 以客戶(內(nèi)外部客戶化服務)為主 以誠信(誠實守信及時)為原則 以責任(擔當付出利他)為準則 以創(chuàng)新(包容試錯,執(zhí)行/優(yōu)化)為動力。

標底的編制一般由招標單位委托由建設行政主管部門批準具有與建設工程相應造價資質(zhì)的中介機構代理編制，標底應客觀、公正的反映建設工程的預期價格，也是招標單位掌握工程造價的重要依據(jù)，使標底在招標過程中顯示出其重要的作用。因此，標底編制的合理性、準確性直接影晌工程造價。