固然可能招致項目失敗的緣由有很多，但其中糟糕的就是前期需求階段產(chǎn)生的嚴重缺陷和產(chǎn)品籌劃定位的辦法不當，所招致的產(chǎn)品概念問題和需求的變化與功用蔓延，那么，如何在產(chǎn)品設計中對產(chǎn)品停止準的定位就顯得很重要。

首先，設計定位是設計活動展開的前提，它決議了整個設計活動所要到達的目的，這一目的完成是由設計系統(tǒng)互相之間的配合來共同完成的，設計準備階段假如對設計的定位了解不透徹，材料準備得不充分，將會影響后面的設計構(gòu)思，而設計深化和設計完善階段剖析得不夠到位，即便有充分的準備也難以完成預期的目的。

這也很考驗設計師的能力，深圳洛斯奇工業(yè)設計有限公司（簡稱：洛斯奇）總經(jīng)理蘇武香說：“很多機器人企業(yè)拋出很多概念性的東西，然后設計師需要去尋找大量的素材，又要貼合客戶的要求，把外觀設計具體化，這很考驗設計師的能力?！?/p>

比如要實現(xiàn)機器人手臂的運動功能，其外觀設計就要考慮到各個節(jié)點以及內(nèi)部信息的傳達感應。此外，結(jié)構(gòu)及外觀還要滿足交互的需求，從表情到動作都不能讓人感到冰冷生硬，還要盡可能的討人喜歡。