專業(yè)代辦廣州社保，廣州社保公積金代辦，廣州社保代繳

如果一個(gè)企業(yè)遇到自己解決不了的問題，通常會選擇外包來處理。這是計(jì)算機(jī)行業(yè)偉大的創(chuàng)新者之一。邁克爾·戴爾早在1998年就說過。

距戴爾說這句話已有17年了，他說得對，但今天的外包業(yè)務(wù)，不僅擴(kuò)展到了IT以外的各條線，外包存在的各種問題也逐漸浮出水面，需要企業(yè)制定一系列可靠、有效的原則，不斷跟進(jìn)和管理。

人事外包作為近年來方興未艾的外包活動之一，已成為企業(yè)降低成本、提高績效、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理模式。調(diào)查顯示，任何行動只有得到管理層的有力支持，才有發(fā)展的可能，人事外包也是如此。此外，在外包過程中，必然會出現(xiàn)一些問題和困難，千萬不要一包了之，還要注意以下事項(xiàng)。

，提高匹配度。

調(diào)查顯示，企業(yè)與外包服務(wù)提供商的匹配程度越高，企業(yè)對服務(wù)的滿意就越高。因此，在選擇外包服務(wù)提供商時(shí)，應(yīng)根據(jù)服務(wù)對企業(yè)本身的價(jià)值和他們愿意花多少錢來決定。

同時(shí)，企業(yè)也要注意對外包決策的支持程度，不僅要考慮成本因素，還要考慮文化的匹配程度，以限度地減少外包實(shí)施過程中可能遇到的文化阻力。

值得注意的是，企業(yè)在外包前必須弄清楚哪些產(chǎn)品和服務(wù)更適合自己管理，哪些產(chǎn)品和服務(wù)更適合汕頭勞務(wù)派遣系統(tǒng)外包，才能達(dá)到效果。

第二，與員工充分溝通。

事實(shí)上，不斷采取措施，與員工緊密聯(lián)系，對任何企業(yè)都是必不可少的。但如果由于種種原因，企業(yè)必須決定外包人力資源的員工關(guān)系功能，為了與員工保持良好的關(guān)系，必須重視與員工的溝通。

企業(yè)在實(shí)施人事外包前，應(yīng)與員工溝通外包行為，重點(diǎn)與受影響的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深入溝通，緩解員工可能產(chǎn)生的抵觸情緒，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與工會聯(lián)系，尤其是遇到人員減少或再配置的情況。

在人事外包的實(shí)施過程中，對于人事外包引起的業(yè)務(wù)流程或組織結(jié)構(gòu)的變化，企業(yè)應(yīng)及時(shí)與員工和管理者溝通這一長期變化。在員工和管理者的行為變化中，溝通不僅可以通過書面?zhèn)渫浐凸妫€可以使用一定的營銷手段。畢竟很難改變員工和管理者的期望和行為。

只有讓企業(yè)成員認(rèn)可人事外包的意義，才能限度地減少實(shí)施阻力，在內(nèi)部形成信任氛圍，這也是溝通的目的和價(jià)值。

第三，重視過程管理。

人事外包不是一勞永逸的，需要繼續(xù)管理。不僅要保證充分的人員配置，還要對整個(gè)外包過程進(jìn)行良好的企業(yè)內(nèi)部管理和控制，使所有員工為同一目標(biāo)而努力。

我司簡介：廣州駿伯人力資源有限公司，是一家專業(yè)的人力資源服務(wù)公司。主營：社保代繳、公積金代繳、代發(fā)工資、勞務(wù)派遣，人事代理。想客戶所想，急客戶所急，服務(wù)至上，合作共贏是名創(chuàng)公司的服務(wù)宗旨，名創(chuàng)致力于為企業(yè)提供一站式人力資源解決方案。網(wǎng)點(diǎn)遍及大陸所有31省市，專注于人力資源外包領(lǐng)域，具有人事外包、社保代理、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、員工福利計(jì)劃及獵頭等核心產(chǎn)品與服務(wù)，致力成為網(wǎng)點(diǎn)齊全、服務(wù)、隊(duì)伍專業(yè)的人力資源外包供應(yīng)商。截止到目前，駿伯人力集團(tuán)已為數(shù)千家企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)。

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