科技在不斷的進步，而各行各業(yè)都出現(xiàn)了不少的高科技產(chǎn)品，尤其是針對叉車這種產(chǎn)品在現(xiàn)代有很多種類型，當然叉車根據(jù)型號的不同，在重量上和作用上也就不同，能夠?qū)⒏氐呢浳锊鎰?，從而為現(xiàn)代的工業(yè)場合帶來更大的幫助，所以在叉車租賃的時候一定要選擇這些技術(shù)比較先進的類型，不過叉車租賃也要注意一些實際的問題。
在叉車租賃的時候一定要注意到叉車的類型，現(xiàn)在的叉車類型太多，但是在租賃的時候也要看實際的需要，并不是每一個叉車都能夠起到具體的作用，尤其是大型而且貨物很重的時候一定要選擇適合重量的叉車，重要的一點就是起重的時候沒有問題，不會出現(xiàn)無法操作的現(xiàn)象，這樣才能夠為實際的使用帶來幫助，同時也能夠在實際的操作中獲得更好的效果。尤其是現(xiàn)代大型貨物移動的時候，更加需要考慮到叉車的功用。
其次，在叉車租賃的時候也一定要查看叉車的現(xiàn)狀。有些叉車租賃公司對于叉車的保養(yǎng)不是很到位，其實這個從叉車的外觀就可以看出來，一個租賃公司如果對叉車非常維護，那么在叉車的外觀一定是整潔的，而且還不會出現(xiàn)灰塵之類的異物。這也是確保叉車不會出現(xiàn)故障的根源。但是有些公司就不會這樣。一味的使用叉車，后的功效往往會大大折扣。其實使用叉車是一定要保養(yǎng)和維護的。
叉車公司叉車的知識
（一）、叉車會讓的要求是什么？
答：叉車公司叉車行駛靠右邊，貨叉應(yīng)升起離地面200~300毫米。
叉車會讓時，應(yīng)空車讓重車，下坡車讓上坡車，支線讓干線，大轉(zhuǎn)彎讓小轉(zhuǎn)彎，出入車門、庫門時，讓出庫門、出車門的車先行。
（二）、內(nèi)燃叉車交接班應(yīng)檢查的項目有哪些？
答：應(yīng)檢查燃料、機油，冷卻水是否充足，風(fēng)扇皮帶松緊程度，風(fēng)窗通暢或冬季防寒情況，輪胎充氣、堅固情況。啟動試車檢查轉(zhuǎn)向，制動（包括手制動）各工作機構(gòu)運行情況。
（三）、叉車司機“五不叉”的內(nèi)容是什么？
答：（1）貨物重心超過貨叉的載荷中心，使縱向穩(wěn)定性降低時不叉。（2）單叉偏載不叉。（3）貨物堆碼不穩(wěn)不叉。（4）叉尖可能損壞貨物時不叉。（5）超重或重量不明不叉。
使用叉車租賃都有哪些好處，下面跟著小編一起看一下吧。
1.叉車租賃減少了費用的支出，例如說叉車保養(yǎng)維修費，叉車管理人員費用等。
2.資金預(yù)算編制更方便，簡化財務(wù)核算過程，又因為叉車租賃中還包括保養(yǎng)維修服務(wù)，所以免除了后期因叉車的一切后顧之憂，叉車設(shè)備能一直處于性能的工作狀態(tài)。
3.可選擇性，在企業(yè)處于旺季時租賃叉車，而在淡季時可將叉車退回，靈活應(yīng)變，節(jié)省支出，同時減少了叉車設(shè)備的閑置率。更重要的一點是隨時可以更換自己所需的叉車型號，門架高度和噸位等，隨時和企業(yè)所需相契合，保持設(shè)備先進性，規(guī)避風(fēng)險。
4.不需要額外抵押或者擔(dān)保，小額分期付款替代一大筆資金一次性投入，除了可以避免資金流動到固定資產(chǎn)投資上，還可以獲得設(shè)備全款的中長期使用時間，節(jié)省企業(yè)現(xiàn)有的銀行額度。
5.所租賃叉車由出租方定期保養(yǎng)維護，無需招聘額外的叉車維護人員，有利于企業(yè)專注于其核心產(chǎn)業(yè)。
擁有更多的流動資金：租金是每月或每季分期小額支付，相比較購買的一次性全額支付，租賃可以讓企業(yè)將更多的流動資金用在需要的地方，為企業(yè)帶來更大的利潤。
少交企業(yè)所得稅和增值稅：租金可作為當期營運費用在所得稅前抵扣，從而使企業(yè)少交當期所得稅(節(jié)約金額=租金*稅率)，而購買的支出不能在所得稅前抵扣;按當前政策，租金所包含的增值稅稅額可作為進項稅額從企業(yè)的銷項稅額中抵扣，從而使企業(yè)少交增值稅。
合理美化企業(yè)財務(wù)報表：按會計準則規(guī)定：租金可不算作企業(yè)的負債;租賃使用的資產(chǎn)可不進入企業(yè)的固定資產(chǎn)，所以合理“美化”了企業(yè)財務(wù)指標，更好贏得投資人和銀行的信任，獲得更多的投資和銀行貸款。
不占用企業(yè)貸款額度：使用租賃的方式，企業(yè)無須貸款購買設(shè)備，節(jié)約了企業(yè)寶貴的銀行貸款額度，能讓企業(yè)銀行貸款額度用在需要的地方。
降低企業(yè)管理成本：采用租賃的方式，企業(yè)無需配備維修和管理人員，節(jié)省企業(yè)在設(shè)備維護、維修和管理上的人力、物力和財力。
