從2017年共享單車的輝煌落幕之后，共享經(jīng)濟(jì)就開始登上一眾投資者的“黑名單”。以往慘痛的教訓(xùn)告訴我們：共享經(jīng)濟(jì)所需要投入的成本和獲得的回報(bào)從來都是不成正比的。并且在這個(gè)過程中，還需要承擔(dān)著莫大的風(fēng)險(xiǎn)。

但與此同時(shí)，同樣有品牌意識(shí)到，共享經(jīng)濟(jì)在未來仍舊有著廣闊的發(fā)展前景，前提是要將以往遺留下來的問題解決掉。這個(gè)品牌，就是淘氣博士共享童車。不出所料，解決了傳統(tǒng)共享單車痛點(diǎn)的淘氣博士共享童車，迅速在業(yè)內(nèi)崛起，成為冉冉升起的“新星”!

淘氣博士童車隸屬于濟(jì)南漫優(yōu)智能科技有限公司，專注于兒童業(yè)態(tài)的無人智能游樂設(shè)備領(lǐng)域，整合智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過大數(shù)據(jù)分析，自主研發(fā)和設(shè)計(jì)了更適應(yīng)市場(chǎng)需求更受小朋友喜愛的共享童車智能柜。

漫優(yōu)智能集自主研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)為一體，專注于共享童車智能柜、淘氣博士共享兒童車等共享設(shè)備的設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)銷售。憑借母公司共享科技專業(yè)的研發(fā)技術(shù)、多年的資源累計(jì)，公司已整合多個(gè)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，分布于全國(guó)各個(gè)城市。

公司秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信、分享”的經(jīng)營(yíng)理念，以的項(xiàng)目技術(shù)為依托，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，努力為客戶、為社會(huì)提供高品質(zhì)產(chǎn)品和較好的服務(wù)。

傳統(tǒng)童車玩樂只能坐著到處逛，體驗(yàn)感一般，而淘氣博士是超拉風(fēng)車輛，小朋友自駕體驗(yàn)自有操控的樂趣，體驗(yàn)感棒。淘氣博士所采用的童車均為知名品牌授權(quán)的，新穎炫酷，時(shí)尚潮流。淘氣博士童車采用醫(yī)用級(jí)燈，一車一，一次一，孩子使用更。而且采用智能柜的方式存放，立體空間，一套設(shè)備占地不足1平米。

一直以來，共享單車的維護(hù)都是一個(gè)大問題。放任不管，成本太大，大到?jīng)]有任何一個(gè)品牌可以承受;倘若啟用人工維護(hù)，需要額外的一大筆支出不說，人工維護(hù)擁有很大的不確定性。一旦出現(xiàn)三個(gè)以上區(qū)域管理員同時(shí)辭職，當(dāng)前區(qū)域的維護(hù)系統(tǒng)就有很大可能直接崩潰。淘氣博士共享童車用智能存放柜的形式解決了這個(gè)問題：不需要人工去搬運(yùn)、登記，也不用上報(bào)問題等。智能存放柜可以實(shí)現(xiàn)問題報(bào)警、掃碼還車、自動(dòng)扣費(fèi)、紅外等功能，幾乎做到了完全替代人工，并且質(zhì)量要更高，也更節(jié)省不必要的成本。

當(dāng)初，共享單車模式失敗的一個(gè)很重要的原因，就是無節(jié)制的投放。只要出門，無論是馬路邊還是小區(qū)內(nèi)，亦或是學(xué)校周邊，入眼所及，幾乎全部都是共享單車。影響市容、妨礙交通這些暫且不提，數(shù)目如此之多的單車數(shù)量直接導(dǎo)致了供大于求局面的出現(xiàn)。并且，將運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的成本無限提高。淘氣博士共享童車每一次投放智能存放柜，都會(huì)事先對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查。有多少家庭、多少孩子，就按照一定的比例去投放智能存放柜。確保供給和需求始終在一個(gè)微妙的平衡。這樣既降低了投入，又能讓每一個(gè)孩子都能選到自己喜歡的童車，一舉兩得。

企業(yè)的發(fā)展說白了就是一個(gè)不斷進(jìn)步和完善自己的過程，沒有誰敢說自己拿出的就是“完美模式”。區(qū)別在于，有些品牌明悟了做共享經(jīng)濟(jì)的訣竅，有些品牌還在朝著過往留下的“坑”一頭扎進(jìn)去。在淘氣博士共享童車身上，已經(jīng)看不到明顯短板和缺陷的存在。但品牌能否始終保持當(dāng)前熱度，逐步擴(kuò)大其品牌影響力，成為行業(yè)內(nèi)眾望所歸的那個(gè)“領(lǐng)軍者”，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。