中小企業(yè)需要it外包嗎優(yōu)勢具體體現(xiàn)

越來越多的中小企業(yè)已經(jīng)開始把企業(yè)的IT管理轉(zhuǎn)型至IT外包服務管理的模式，一些已經(jīng)選擇了IT外包服務的企業(yè)認為，通過IT外包服務管理模式，避免了網(wǎng)管一旦離職而帶來IT的人員斷檔等問題。來看看當下隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。

很多人可能會認為IT外包服務是那些大型企業(yè)專屬的品，其實不然，只要企業(yè)辦公會用到電腦和網(wǎng)絡以及相關的IT周邊設備，就會有IT外包服務需求，隨著中國市場的競爭加大，企業(yè)專注核心領域的發(fā)展，把非核心的IT外包出去，這也形成了任何企業(yè)都有可能會把目光鎖定尋找專業(yè)的IT企業(yè)IT外包外包服務公司來進行IT運維和管理。

老話說的話“專業(yè)的人做專業(yè)的事“，我想這也是企業(yè)把不專業(yè)和不擅長的IT領域外包給專業(yè)的IT外包服務公司的初衷，因為這也是企業(yè)在自身IT技術力量不足的時候所采取的一種明智的選擇。

如果企業(yè)內(nèi)部需要設立IT團隊，就免不了需要投入大量的管理精力，其中包括人員管理、IT專業(yè)技術的培訓，服務質(zhì)量的管控以及系統(tǒng)運維和管理工具的投入，而如果企業(yè)采用了IT外包服務，IT外包公司向企業(yè)提供專業(yè)的IT技術支持人員，IT外包服務的質(zhì)量管控全權(quán)由企業(yè)的管理者來負責，企業(yè)IT外包如果對IT外包公司派過來的人員不滿意或者說服務不達滿，企業(yè)的負責人可以隨時向IT外包公司要求更換直到有滿意的IT人員為止，而IT外包服務公司會主動承擔IT運維服務的滿意度以及服務的結(jié)果管理，提供專業(yè)的IT運維服務報告和以及分析和IT優(yōu)化建議。

縮減企業(yè)成本

相比于企業(yè)構(gòu)建自己的IT服務部門所投入的人力和物力而言，將IT開發(fā)與維護包給專業(yè)的IT服務供應商所投入的費用要低得多。

更專業(yè)的技術服務

計算機所涉及的范圍相當廣泛，各種應用軟件更是層出不窮，企業(yè)的需要也是多層面企業(yè)IT外包的，但一兩個技術人員很難掌握的技術知識，而IT服務商擁有各層次的專業(yè)人才，可以隨時根據(jù)企業(yè)的具體需要調(diào)動不同層面的專業(yè)人才解決與之相適應的具體問題。

提高工作效率

企業(yè)若構(gòu)建一個自己的IT服務部門，其相關的主要員工必需要對企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)有足夠?qū)I(yè)知識，而專業(yè)人才的培養(yǎng)和業(yè)務適應需要一定的時間。專業(yè)提供外包服務的企業(yè)，能夠更迅速、準確的判斷了企業(yè)的需要，并靈活的安排IT服務，適應業(yè)務變化的需要;而且與IT服務商合作，還可以克服企業(yè)IT人員技術局限性，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

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