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《寧波日報》 [1] 是中共寧波市委機關(guān)報，堅持正確輿論導(dǎo)向，體現(xiàn)時代特征，注重指導(dǎo)性、服務(wù)性、可讀性，力求貼近群眾和實際，立足寧波并反映國內(nèi)外新近發(fā)生的重大新聞事實，為浙江省報紙。
2018年03月，獲得第三屆全國“百強報紙”。
《寧波報》（原），《寧波日報》（現(xiàn)）
2002年6月20日，國家新聞出版總署正式發(fā)文批準(zhǔn)組建寧波日報報業(yè)集團(tuán)，同年8月，集團(tuán)掛牌成立。現(xiàn)有"八報二刊一社一網(wǎng)站一書店"，即：《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、《余姚日報》、《慈溪日報》、《奉化日報》、《鄞州日報》、《寧波僑訊》、《寧波通訊》、《寧波經(jīng)濟(jì)》、中國寧波網(wǎng)、寧波出版社和寧波市新華書店。
寧波日報報業(yè)集團(tuán)實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的社長負(fù)責(zé)制。集團(tuán)黨委為決策中心，是報業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心。集團(tuán)綜合管理部門機構(gòu)設(shè)置為"三辦三處"，即：集團(tuán)（黨委）辦公室、經(jīng)營管理辦公室、新聞辦公室、政治處、財務(wù)處（結(jié)算中心）、技術(shù)設(shè)備處（電腦管理中心），負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對新聞、經(jīng)營、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。集團(tuán)第三層面為運作層。如今有18個經(jīng)濟(jì)獨立核算實體，包括"八報二刊一網(wǎng)一社一書店"，以及印務(wù)中心、發(fā)行中心、物業(yè)中心、寧報傳媒公司、新文賓館等，按照"成本核算、預(yù)算管理、基數(shù)承包、超額分成"的要求，實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。其中，作為浙江省文化體制改革試點單位，東南商報的經(jīng)營部分和印務(wù)中心分別成立股份制公司--報業(yè)集團(tuán)與雅戈爾集團(tuán)合作成立東南商報經(jīng)營有限公司；報業(yè)集團(tuán)與浙江利時集團(tuán)合作成立寧波報業(yè)印刷發(fā)展有限公司，按照新體制和機制運作。同時，集團(tuán)與浙江省出版集團(tuán)合作，正在以成立寧波市新華書店有限責(zé)任公司的形式，對寧波市新華書店進(jìn)行股份制改造。
在中共寧波市委和市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各媒體堅持正確輿論導(dǎo)向，突出宣傳"三個代表"重要思想，努力實現(xiàn)"三貼近"，創(chuàng)作內(nèi)容豐富、新鮮活潑、鼓舞人心的新聞佳作，多篇新聞作品榮獲中國新聞獎和"飄萍新聞獎"等，圖書《中國藏書通史》等榮獲中國圖書獎；《寧波日報》連續(xù)三年榮獲全國彩報印刷質(zhì)量前六名。
報業(yè)集團(tuán)深化改革求突破，面向市場求發(fā)展，優(yōu)化資源組合，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)按照"搞活機制、擴大規(guī)模、提益、保證導(dǎo)向"的工作方針，體制機制改革，挖掘發(fā)展?jié)撃埽聵I(yè)蓬勃發(fā)展，綜合實力明顯提高，報紙廣告和發(fā)行、印刷、新聞網(wǎng)站，以及圖書出版和發(fā)行等取得較快發(fā)展。2004年，《寧波日報》單體報紙廣告到款突破1億元；《寧波晚報》單體報紙廣告到款突破1.5億元；東南商報單體報紙廣告到款突破5000萬元；集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入超過6億元，廣告到款突破4億元。
集團(tuán)堅持以人為本，加強隊伍建設(shè)，深入開展保持共產(chǎn)黨員性和三項學(xué)習(xí)教育活動，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，新聞從業(yè)人員恪守職業(yè)精神職業(yè)道德，整體隊伍素質(zhì)不斷提高。傳承著海洋文明的寧波報人，正以嶄新的英姿，書寫著時代的華章。
《寧波晚報》創(chuàng)刊于1995年1月1日，2010年12月1日改為早上出版，日均發(fā)行量40萬份，日均版面48個。寧波晚報是寧波市讀者人數(shù)多、覆蓋面廣的報紙，也是信息量豐富、報道風(fēng)格親民、都市文化特色鮮明的報紙。
《寧波晚報》創(chuàng)刊于1995年1月1日，2010年12月1日改為早上出版，日均發(fā)行量40萬份，日均版面48個。寧波晚報是寧波市讀者人數(shù)多、覆蓋面廣的報紙，也是信息量豐富、報道風(fēng)格親民、都市文化特色鮮明的報紙。
自創(chuàng)刊以來，寧波晚報以“心系平常百姓，可讀可用可親”為辦報宗旨，不斷增強報紙的吸引力和傳播力。2011年2月，寧波晚報再次改版，踐行“深入心靈現(xiàn)場，辦一張有溫度的報紙”的新思路，一方面弘揚社會主義核心價值體系，做強主流新聞，引導(dǎo)社會輿論，另一方面著力傳遞民情民意，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，努力打造富有社會責(zé)任的新型都市報。2012年和2013年，寧波晚報又分別對星期日周刊進(jìn)行了改版，對視覺系統(tǒng)進(jìn)行了創(chuàng)新，更加貼近讀者需求。
寧波晚報加大改革創(chuàng)新力度，實現(xiàn)內(nèi)容轉(zhuǎn)型和價值再造，完善創(chuàng)新采編機制，強化經(jīng)營管理，社會影響力和市場競爭力進(jìn)一步提升。2011年，寧波晚報品牌影響力居全國報晚報都市報第25位，閱讀率達(dá)到51%以上，廣告市場占有率50%以上。
2011年4月，“寧波晚報網(wǎng)”正式上線，探索以SNS互動社區(qū)為平臺的新媒體運營模式。寧波晚報還在國內(nèi)率先開通“遠(yuǎn)程發(fā)稿平臺”，寧波晚報iPad版和APP、微信也已開通。寧波晚報微博影響力在寧波媒體中處于地位，粉絲達(dá)到近一百萬。
大部分寧波市民習(xí)慣在晚上讀報，因而晚報比其他類報紙更獨具優(yōu)勢讀者群較為成熟，消費和決策比較理性屬于有主見的人群對受過高等教育（大專以上）人群滲透率高達(dá)88.5%，此群體有主見、品牌粘性較高讀者職業(yè)頒布較平均，并且《寧波晚報》在各個職業(yè)群體中的滲透率均較高對高收入人群滲透率高，此群體消費能力及消費愿望都較強在關(guān)注金融、房地產(chǎn)、建材裝修、汽車等報紙廣告的人群中，《寧波晚報》的滲透比例，并且居眾多類型廣告的前列，表明該報的廣告“含金量”更高，廣告的可到達(dá)性及受關(guān)注率更高。在未來一年預(yù)購住房的總體人群中，《寧波晚報》閱讀比例為82.2%，無論是在有車族中，還是在現(xiàn)實購車族或潛在購車族中，《寧波晚報》在該類群體中的覆蓋率均，因此對于汽車類廣告而言，是非常好的載體；在購買各類保健品的總體人群中，有超過80%的人閱讀《寧波晚報》，因此，《寧波晚報》也是極其適合需要擴大知名度的保健類產(chǎn)品投放廣告的平面載體。
據(jù)央視2004發(fā)布的監(jiān)測報告：在寧波市區(qū)每1.48戶家庭擁有一份《寧波晚報》，是受商家青睞的廣告媒體；2003年廣告到款額達(dá)到1.2億，為全國地市級晚報之首；84%的寧波人《寧波晚報》，是寧波的報紙；73.6%的寧波人平時讀《寧波晚報》；66.2%的讀者自費購買《寧波晚報》；《寧波晚報》忠誠讀者高達(dá)94.3%；在100個月收入4000元以上的家庭中，《寧波晚報》的讀者家庭占到90.2%；在大專以上教育程度的寧波人中，《寧波晚報》的讀者占到88.5%；在100個閱讀報紙廣告的寧波人中，有82.6個人是《寧波晚報》的讀者。