對個人創(chuàng)業(yè)者來說，開個小店，著眼00后、10后中小學生群體正在崛起的消費領(lǐng)域，從可持續(xù)（需求流量持續(xù)流入帶來活力）和市場競爭還不大（整合入局的少，更多人將眼光放在23~30歲左右已有獨立收入的人群），為普通創(chuàng)業(yè)者帶來更有價值的“空間”。這個空間一是市場上，在需求的變化發(fā)展中具有容易拓展的空間，二是時間上，具有一定的成長周期和穩(wěn)定的連續(xù)性帶來長期價值。

在網(wǎng)絡(luò)流量紅利見頂?shù)漠斚拢?/span>1.07億小學生的文教消費，會帶來怎樣的機會呢？Z世代學生喜歡個性化文具、益智玩具、文創(chuàng)用品、趣味圖書；家長希望了解并引導(dǎo)孩子的消費行為、為孩子報讀高性價比的素質(zhì)課程、孩子在校的臨時急事能得到及時幫助、讓孩子在節(jié)假日寓教于樂地健康成長等等需求，在教育機構(gòu)不能在線上線下任何公共媒體上打廣告、品牌線上推廣成本大幅上升線下戶外廣告高速增長的市場環(huán)境下，市場顯性和隱性的需求如何發(fā)掘出來開創(chuàng)一番新事業(yè)呢？

一個學校、社區(qū)門口有溫度的文化小店——20㎡左右的熱學文化新零售+是這么做的，基于總部超2000家線下校區(qū)、20多萬學生和家長的服務(wù)經(jīng)驗和需求洞察：為孩子提供有趣、好玩、豐富校內(nèi)外生活、更有價值的文教文創(chuàng)產(chǎn)品零售，月營收1.5~2.8萬左右；同時為家長提供真正具有教育價值的研學課程，解放了家長抓住了流量也拓展了店鋪的業(yè)務(wù)和營收；就可以為各種品牌的市場推廣提供、高性價比的線下推廣渠道，在總部平臺的支持下，易操作性也得到的保障，專業(yè)團隊帶培，避免挨個去踩選址、裝修、采購鋪貨、運營管理、促銷設(shè)計等大小坑，借助平臺成熟模式和經(jīng)驗資源，快速實現(xiàn)店鋪的業(yè)務(wù)復(fù)合創(chuàng)收。

看到這里大家大概應(yīng)該懂為什么是一家小店、是文化教育新零售、以及為什么會靠譜了。

熱學文化新零售在廣州已成功開設(shè)10幾家直營店，2021年9月正式開放全國加盟，目前多個城市首店免加盟費的名額大多被二次、三次零售創(chuàng)業(yè)者搶走，也足以說明項目的市場分析判斷之準確、運營整合能力之扎實。

怎么樣才能在校門口或是社區(qū)門口開家熱學文化店呢？開店了解詳情，找他：18588554507（微同） 創(chuàng)業(yè)交流QQ群：776566033