培訓機構: 東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

此次培訓目的在于通過ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓，讓學員了解ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康管理體系要求，熟悉文件編寫及自主推行要點，掌握ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)部審核程序、文件審核技巧、編制檢查清單不符合報告、審核報告。掌握質量及環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法；具備建立文件化質量及環(huán)境管理體系的能力，幫助企業(yè)更好地實施質量及環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。

一、培訓內(nèi)容

講: ISO9001:2015質量管理體系轉版重點

第二講: ISO9001:2015標準解析 (標準中對照講解 2008版和 2015版的實施要點及審核重點)

1. 2015版ISO9001標準要求改版重點

2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）

3. 領導作用（領導作用及其承諾、質量方針、組織的角色、職責和權限）

4. QMS策劃（機會和風險措施、質量目標和實現(xiàn)計劃、變更的策劃）

5. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）

6. 運行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務要求的確定、產(chǎn)品和服務的開發(fā)、外部供應的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、產(chǎn)品和服務的放行、不合格輸出）

7. 績效評估（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）

8. 改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）

第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉版重點

第四講: ISO14001:2015標準解析(標準中對照2004版和 2015版講解實施要點及審核重點)

1. 范圍

2. 規(guī)范性引用文件

3. 專有名詞和定義

4. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程）

5. 領導 (領導作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責和權限）

6. 策劃（威脅和機會相關的風險的應對措施、環(huán)境目標及其實施的策劃）

7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）

8. 運行（運作的策劃和控制、緊急事件準備與應變）

9. 績效評價（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）

10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）

第五講: ISO45001：2018職業(yè)健康管理體系轉版重點

第六講: ISO45001：2018標準解析(標準中對照舊版OHSAS18001講解實施要點及審核重點)

1. 范圍

2. 規(guī)范性引用文件

3. 術語和定義

4. 組織所處的環(huán)境（理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍）

5. 領導 (領導作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責和權限、工作人員的協(xié)商和參與）

6. 策劃（應對風險和機遇的措施、OH&S目標）

7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）

8. 運行（運作的策劃和控制、應急準備和響應）

9. 績效評價（監(jiān)視、測量、分析和評估、內(nèi)部審核、管理評審）

10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進）

第七講: 環(huán)境因素識別與重大環(huán)境因素評估

第八講:危險源辨識、風險評價及風險控制

第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關法律法規(guī)介紹

第十講: 三管理體系審核活動

1. 三管理體系審核的分類-----定義/術語解析

2. 三管理體系審核的目的及準則

1. 內(nèi)審員的選擇及能力要求

內(nèi)部審核階段：

4. 審核啟動階段的活動

5. 現(xiàn)場審核的準備

6. 現(xiàn)場審核技巧實施指導

7. 編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結束