隨著勞動(dòng)力成本的上升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)迅速削弱，許多企業(yè)陷入困境。然而，要想轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又档钠髽I(yè)模式，受到品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等諸多因素的制約。這是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下大多數(shù)企業(yè)普遍面臨的困境，即誰(shuí)能率先轉(zhuǎn)型，誰(shuí)就有可能成為行業(yè)的。然而，以往企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的工業(yè)設(shè)計(jì)外包設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)用高，成本高，難以組建自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。因此，許多企業(yè)放棄了工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的理念，繼續(xù)保持傳統(tǒng)的制造模式，導(dǎo)致企業(yè)處于惡性循環(huán)中。

一站式工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)包括產(chǎn)品戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、外形塑造、模具量產(chǎn)、品牌設(shè)計(jì)等整體設(shè)計(jì)流程。從設(shè)計(jì)流程和設(shè)計(jì)師的角度來(lái)看，可能是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程。還需要專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力來(lái)溝通和聯(lián)系過(guò)程中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)和人員，以確保整個(gè)過(guò)程的順利運(yùn)行。這正是許多企業(yè)和工業(yè)設(shè)計(jì)公司所缺乏的，因此新產(chǎn)品從項(xiàng)目審批到量產(chǎn)的過(guò)程往往會(huì)被推遲，終錯(cuò)過(guò)了的上市時(shí)間，甚至在人力資源和時(shí)間成本的巨大投入下無(wú)法落地。

為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，工業(yè)設(shè)計(jì)公司需要更、更專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)能力和設(shè)計(jì)服務(wù)體系，設(shè)計(jì)服務(wù)不能局限于簡(jiǎn)單的外觀設(shè)計(jì)，它涵蓋的范圍更廣，包括企業(yè)文化、品牌、產(chǎn)品定位的系統(tǒng)思維和設(shè)計(jì)服務(wù)，讓企業(yè)只有通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)，才能給產(chǎn)品和品牌一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的定位，建立高端高品質(zhì)的產(chǎn)品和品牌形象，在一定程度上可以大大節(jié)省企業(yè)在品牌營(yíng)銷(xiāo)上的投資。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如果不從產(chǎn)品和品牌的源頭上改變思維方式，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)遇到比以往更大的阻力。

工業(yè)設(shè)計(jì)能給產(chǎn)品帶來(lái)額外價(jià)值嗎?這是肯定的，好的工業(yè)設(shè)計(jì)可以使產(chǎn)品產(chǎn)生附加價(jià)值。成功的企業(yè)在很大程度上得益于產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的利潤(rùn)增長(zhǎng)，只有產(chǎn)品創(chuàng)新才能帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)值。沒(méi)有創(chuàng)新，就只能淘汰在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洋流中。好的工業(yè)設(shè)計(jì)就是在創(chuàng)新產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予額外價(jià)值。