隨著勞動力成本的上升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢迅速削弱，許多企業(yè)陷入困境。然而，要想轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊又档钠髽I(yè)模式，受到品牌、技術(shù)、渠道、創(chuàng)新能力等諸多因素的制約。這是市場轉(zhuǎn)型趨勢下大多數(shù)企業(yè)普遍面臨的困境，即誰能率先轉(zhuǎn)型，誰就有可能成為行業(yè)的。然而，以往企業(yè)轉(zhuǎn)型所需的工業(yè)設(shè)計外包設(shè)計服務(wù)費用高，成本高，難以組建自己的設(shè)計團(tuán)隊。因此，許多企業(yè)放棄了工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新的理念，繼續(xù)保持傳統(tǒng)的制造模式，導(dǎo)致企業(yè)處于惡性循環(huán)中。

爆款產(chǎn)品的誕生是基于市場、產(chǎn)品和設(shè)計的整合能力，這需要專業(yè)的設(shè)計創(chuàng)新能力和設(shè)計過程，以及設(shè)計過程的管理和控制。打造爆款的產(chǎn)品不僅僅是設(shè)計差異化的產(chǎn)品外觀，還需要設(shè)計師團(tuán)隊首先研究產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場、競爭對手、產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體等做細(xì)致的研究，從中發(fā)現(xiàn)能夠創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的創(chuàng)意點。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行草圖、外觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、樣機(jī)制作、量產(chǎn)、細(xì)節(jié)優(yōu)化等工作，直至產(chǎn)品上市。

工業(yè)設(shè)計給企業(yè)帶來的價值主要體現(xiàn)在思維方式的轉(zhuǎn)變，好的設(shè)計能發(fā)揮更多的產(chǎn)品附加值，中國正從低端制造為主向以設(shè)計創(chuàng)新為主的創(chuàng)新制造轉(zhuǎn)型時期，高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計水平將成為企業(yè)更具競爭力的核心要素。

經(jīng)過工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新升級后，可以快速提高原產(chǎn)品價值，創(chuàng)造更高的產(chǎn)品附加值。無論是中小企業(yè)還是大型企業(yè)，工業(yè)設(shè)計能力的高低都對產(chǎn)品創(chuàng)新程度產(chǎn)生了巨大的影響，企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品功能下，如果與工業(yè)設(shè)計公司或工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊協(xié)調(diào)好，能夠快速提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和差異化競爭能力，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。