對于一家企業(yè)來說，設計新產品重要的是：產品的價值如何展現(xiàn)出來?產品的價值在于它能為目標用戶解決實際問題。因此，一家初創(chuàng)企業(yè)在制定新產品計劃時必須能夠解決這個問題。產品是為消費者需求而生的，我們的產品研發(fā)團隊和產品設計團隊也是如此。但是90%的初創(chuàng)企業(yè)對于這個問題的理解，都是錯誤的，都是在自己的頭腦中認為這個問題存在，有時對用戶之間的區(qū)分也是有問題的。

隨著勞動力成本的上升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢迅速削弱，許多企業(yè)陷入困境。然而，要想轉變?yōu)楦吒郊又档钠髽I(yè)模式，受到品牌、技術、渠道、創(chuàng)新能力等諸多因素的制約。這是市場轉型趨勢下大多數(shù)企業(yè)普遍面臨的困境，即誰能率先轉型，誰就有可能成為行業(yè)的。然而，以往企業(yè)轉型所需的工業(yè)設計外包設計服務費用高，成本高，難以組建自己的設計團隊。因此，許多企業(yè)放棄了工業(yè)設計創(chuàng)新的理念，繼續(xù)保持傳統(tǒng)的制造模式，導致企業(yè)處于惡性循環(huán)中。

爆款產品的誕生是基于市場、產品和設計的整合能力，這需要專業(yè)的設計創(chuàng)新能力和設計過程，以及設計過程的管理和控制。打造爆款的產品不僅僅是設計差異化的產品外觀，還需要設計師團隊首先研究產品戰(zhàn)略、市場、競爭對手、產品定位、目標消費群體等做細致的研究，從中發(fā)現(xiàn)能夠創(chuàng)造產品差異化的創(chuàng)意點。在此基礎上，進行草圖、外觀設計、結構設計、樣機制作、量產、細節(jié)優(yōu)化等工作，直至產品上市。

企業(yè)提高經濟效益直接的途徑是提高產品價值，這主要來自兩個方面：工藝技術和工業(yè)設計。一個好的設計可以使一個產品的價值增加數(shù)百甚至數(shù)千倍。工業(yè)設計作為一門新興的綜合應用學科，不僅將科學技術與技術相結合，提高產品的實用性能，而且將文化與藝術高度結合，提高難以衡量的產品的審美價值和藝術價值。