縱觀21世紀(jì)，消費者開始趨向年輕化，而這類消費者喜歡創(chuàng)新的思維?；ヂ?lián)網(wǎng)的新興，使得我們很容易就可以通過網(wǎng)絡(luò)接觸到新奇的事物及產(chǎn)品。工業(yè)設(shè)計公司表示，如果公司不尋求創(chuàng)新改變，那么很容易就會被市場淘汰。

如何把握用戶的需求和產(chǎn)品策劃定位的方法技巧是工業(yè)設(shè)計公司的一種核心競爭力，也是產(chǎn)品外觀設(shè)計過程當(dāng)中極富挑戰(zhàn)性的一部分，這決定了產(chǎn)品上市后的競爭力的成敗。低質(zhì)量的需求分析與產(chǎn)品策劃定位不僅極大地浪費了企業(yè)有限的資源、市場機(jī)會和寶貴的開發(fā)力量，事實上也大大影響了產(chǎn)品開發(fā)流程和項目執(zhí)行的品質(zhì)與效率。

產(chǎn)品設(shè)計定位首先是分析本公司與競爭者的產(chǎn)品。分析本身及競爭者所銷售的產(chǎn)品，是定位的良好起點。

然后是找出差異性。比較自己產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品，對產(chǎn)品目標(biāo)市場正面及負(fù)面的差異性，這些差異性必須詳細(xì)列出適合所銷售產(chǎn)品之營銷組合關(guān)鍵因素。有時候，表面上看來是負(fù)面效果的差異性，也許會變成正面效果。

智能化產(chǎn)品設(shè)計在一定程度上既能作為工具支撐起智能化的產(chǎn)品設(shè)計，同時也對新時代的產(chǎn)品設(shè)計理念提出了新要求。一方面工程師可以利用智能化產(chǎn)品實現(xiàn)研發(fā)模式的創(chuàng)新與變革。同時從功能上講，智能化產(chǎn)品復(fù)雜的結(jié)構(gòu)也讓產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新過程更為復(fù)雜。