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    沈陽產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,用心服務(wù)每一位客戶

    2025-04-08 02:32:01 1920次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)該做到: (1) 設(shè)計(jì)的產(chǎn)品應(yīng)是先進(jìn)的、高質(zhì)量的,能滿足用戶使用需求。(2) 使產(chǎn)品的制造者和使用者都能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(3) 從實(shí)際出發(fā),充分注意資源條件及生產(chǎn)、生活水平,作適宜的設(shè)計(jì)。(4) 注意提高產(chǎn)品的系列化、通用化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。其主要種類有:新產(chǎn)品自行設(shè)計(jì);外來樣品實(shí)物測繪仿制;外來圖紙?jiān)O(shè)計(jì);老產(chǎn)品的改進(jìn)設(shè)計(jì)。

    典型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程包含四個(gè)階段:概念開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃階段、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段、小規(guī)模生產(chǎn)階段、增量生產(chǎn)階段。

    概念開發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃

    在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段,將有關(guān)市場機(jī)會(huì)、競爭力、技術(shù)可行性、生產(chǎn)需求的信息綜合起來,確定新產(chǎn)品的框架。

    這包括新產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、目標(biāo)市場、期望性能的水平、投資需求與財(cái)務(wù)影響。在決定某一新產(chǎn)品是否開發(fā)之前,企業(yè)還可以用小規(guī)模實(shí)驗(yàn)對(duì)概念、觀點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。實(shí)驗(yàn)可包括樣品制作和征求潛在顧客意見。

    詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

    詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,一旦方案通過,新產(chǎn)品項(xiàng)目便轉(zhuǎn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。該階段基本活動(dòng)是產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)與構(gòu)造以及商業(yè)生產(chǎn)中的使用的工具與設(shè)備的開發(fā)。

    詳細(xì)產(chǎn)品工程的核心是“設(shè)計(jì)--建立--測試”循環(huán)。所需的產(chǎn)品與過程都要在概念上定義,而且體現(xiàn)于產(chǎn)品原型中(利用超媒體技術(shù)可在計(jì)算機(jī)中或以物質(zhì)實(shí)體形式存在),接著應(yīng)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的模擬使用測試。如果原形不能體現(xiàn)期望性能特征,工程師則應(yīng)尋求設(shè)計(jì)改進(jìn)以彌補(bǔ)這一差異,重復(fù)進(jìn)行“設(shè)計(jì)--建立--測試”循環(huán)。詳細(xì)產(chǎn)品工程階段結(jié)束以產(chǎn)品的終設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求并簽字認(rèn)可作為標(biāo)志。

    小規(guī)模生產(chǎn)的階段

    小規(guī)模生產(chǎn)的階段,在該階段中,在生產(chǎn)設(shè)備上加工與測試的單個(gè)零件已裝配在一起,并作為一個(gè)系統(tǒng)在工廠內(nèi)接受測試。在小規(guī)模生產(chǎn)中,應(yīng)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品,也應(yīng)當(dāng)測試新的或改進(jìn)的生產(chǎn)過程應(yīng)付商業(yè)生產(chǎn)的能力。正是在產(chǎn)品開發(fā)過程中的這一時(shí)刻,整個(gè)系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、工具與設(shè)備、零部件、裝配順序、生產(chǎn)監(jiān)理、操作工、技術(shù)員)組合在一起。

    增量生產(chǎn)

    小規(guī)模生產(chǎn)的階段。在增量生產(chǎn)中,開始是一個(gè)相對(duì)較低的數(shù)量水平上進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)組織對(duì)自己(和供應(yīng)商)連續(xù)生產(chǎn)能力及市場銷售產(chǎn)品的能力的信心增強(qiáng)時(shí),產(chǎn)量開始增加。

    偏生產(chǎn)型客戶中還有一種情況是客戶純粹就是生產(chǎn)企業(yè),并沒有很強(qiáng)的NPI能力,需要更加明確的指導(dǎo)和輸入。這種情況下工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付的內(nèi)容會(huì)比較多并且沒有邊界,可能會(huì)需要提供:產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)效果圖、外觀3D文件,CMF和結(jié)構(gòu)3D文件,產(chǎn)品BOM、開模清單、組裝SOP文件、零件測試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、零件2D圖、認(rèn)證資料、手板樣品檢測報(bào)告、試模報(bào)告、產(chǎn)品檢測報(bào)告、說明書等等??蛻魰?huì)需要提供整個(gè)產(chǎn)品生命周期中自行無法提供但又需要的所有文件。

    第三類客戶是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中并沒有產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)的工程師,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程中的需求并不是非常明確。這種類型客戶比較容易出現(xiàn)的情況是,詢問客戶需要哪些工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目交付文件時(shí),客戶以為只要一個(gè)外觀設(shè)計(jì)3D文件就能拿去生產(chǎn),就能做出產(chǎn)品銷售,其他文件看著沒什么用服務(wù)費(fèi)又貴,所以只要了產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)效果圖和外觀3D文件。然后再實(shí)際導(dǎo)入中發(fā)現(xiàn),這也缺文件那也缺資料,會(huì)覺得工業(yè)設(shè)計(jì)公司怎么不提供,做的不好。

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