根據項目的大小，工程專業(yè)會采用招投標、三家比價兩種模式。

招投標的目的是讓有相互競爭關系的供應商參與報價，從而產生較為優(yōu)越的報價。而為了控制中標結果，招標小組會采取如下多種套路來做到形式上的合規(guī)，以防止被審計人員查到：

1.招標文件

（1）故意模糊標的物的品牌規(guī)格型號以及數(shù)量：

在招投標時，故意以項目緊急，在具體的施工方案、技術要求等尚未明確時就招標，然后出現(xiàn)了未明確品牌規(guī)格型號以及數(shù)量的問題。

以不明確數(shù)量為例，如下表所示：

標底招標文件實際情況A200噸10噸B100噸290噸

發(fā)招標文件時，招標小組已經把實際情況告訴內定的供應商甲。甲投標時，A的報價就低，B的報價就明顯比乙、丙高一大截。結果甲中標了，如按根據實際情況，其實是乙中標。

（2）標底價編制

為了讓

低中取高

（3）以特定的技術參與或業(yè)績?yōu)閮榷ü塘可矶ㄗ?/span>

2.資格預審

（1）資質不對等或控制投標方：

1）讓一家代理商與多家終端零售商參與投標；

2）讓多家終端零售商參與報價，不讓廠家或一級代理商參與報價；

3）不論招投標標底的大小，只選擇合格供應商名錄中的三家。集團采購部開發(fā)了很多供應商，有低價的供應商不用，就喜歡自行開發(fā)的供應商。

（2）選擇有關聯(lián)關系的投標方或限定投標方

每次都是邀請招標，不管金額大小而且每次都是這三家，永遠不變。不管未中標的投標方報價是否有競爭力。

要么都是A中標，要么就是輪流中標。有時，輪流中標的結果，其實也是A中標，只不過如果A中標，支付給B、C公司的出場費可以少一點。

如何查投標方之間是否存在關聯(lián)方式，可以有很多種方法：

（1）軟件查詢：通過一些全國企業(yè)信息查詢軟件的“查關系”這一功能。

（2）地址：注冊在同一個地址、同一大樓的公司。

（3）投標人：投標人的聯(lián)系方式、名片、社保關系等等。

不少公司出于避稅或開票的原因會去注冊多個公司。在合格供應商名錄中，也可以允許此類供應商。但是在單次招投標時，就不允許出現(xiàn)關聯(lián)企業(yè)，只能有一家公司參與報價。

但要防止出現(xiàn)假冒已有合格供應商的問題，比如A剛注冊10天就參與報價，招標辦表示A就是合格供應商B新成立的公司。這就需要A提供加蓋有A、B兩家單位的公章，如果無法提供，就證明A是假冒的。也可以打電話給B公司確認A的真實性。

如果單次招標時，審計人員發(fā)現(xiàn)A、B、C均為一家公司，可以直接通知財務停止付款，并要求招標辦按照招標文件的規(guī)定對A、B、C進行處罰。

（3）業(yè)主或客戶口頭指定供應商：

招標辦解釋只得從客戶的采購總監(jiān)、工程部經理的親戚、同學或戰(zhàn)友所開的公司采購，如果不從這家公司采購，質檢全部不合格。口頭指定，無書面依據。報價比市場價貴50%及以上。

3.現(xiàn)場開標議標

（1）非現(xiàn)場開標：

要求投標方通過郵箱或者快遞的方式將報價單給招標辦，而開標議標只有招標辦的3個人，這三個人則通過打電話的方式進行議價，從而取代現(xiàn)場開標。

使用年度招標價、三家比價來代替招投標。

狡辯的理由有很多種，比如為了防止現(xiàn)場圍標串標，供應商知道價格優(yōu)勢不明顯不想參與現(xiàn)場開標等等。

（2）以不合理理由排除低價投標方：

當有新單位的報價低于歷史報價或者其他供應商，招投標小組往往會以“產品質量不合格”、“供應商不熟悉產品的技術參數(shù)”、“供應商沒有產能”等理由來排除低價供應商，轉而建議由報價第二低的供應商中標。

因為議價環(huán)節(jié)是不需要留下任何記錄的，反正只需要中標的供應商提供2次報價記錄即可。其實，在資格預審環(huán)節(jié)就是要求供應商的產量質量都能過關。

4.電子競價

招投標中的貓膩還有很多，就不一一列舉了。接下來，我們談談招投標中進場使用的電子競價。

常見的電子競價是現(xiàn)場開標后，招標小組沒收投標人的通訊工具，要求投標人進入單獨的房間內，通過電子競價軟件進行競價。而實際情況是，不需要現(xiàn)場開標，而是邀請三家單位在同一時間段登陸客戶端進行競價。

有些單位對于圍標做法太粗糙，他們是在同一個辦公室內，用三臺電腦登陸，這導致了三個IP都在同一個地址。有些則通過同一辦公室內