精益輔導(dǎo)-精益微咨詢(低成本精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目--短、平、快）；深圳捷埃梯精益管理咨詢公司承諾效果的精益生產(chǎn)管理與精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)商；免費(fèi)精益診斷預(yù)約歡迎聯(lián)系：0755-2979/2060，138/243/55077李璨

精益微咨詢項(xiàng)目說明：通過IE與精益生產(chǎn)技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，推動(dòng)建立規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)工藝管理體制，強(qiáng)化制造系統(tǒng)的效率管理量化與標(biāo)準(zhǔn)化。

通過IE與精益生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)及運(yùn)用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行革新達(dá)到提高生產(chǎn)效率,降低成本,提升品質(zhì),減少浪費(fèi),優(yōu)化系統(tǒng)，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確率，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)能力,加強(qiáng)快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力并為后續(xù)整體推廣提供基礎(chǔ)。通過IE及精益生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)及運(yùn)用，培養(yǎng)一支專職精益改善團(tuán)隊(duì)，精益團(tuán)隊(duì)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)改善的同時(shí)，并使全體員工及管理人員掌握基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)改善理念及改善手法，使企業(yè)養(yǎng)成持續(xù)自我改善的能力。通過精益咨詢現(xiàn)場(chǎng)改善及標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，規(guī)范人、規(guī)范物，提升企形象，員工素養(yǎng)，達(dá)到客戶滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。

項(xiàng)目可量化的目標(biāo)：

2.1 “ 現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目建議書”一份

建議書內(nèi)容包括：

項(xiàng)目的目的，項(xiàng)目的目標(biāo)，完成目標(biāo)所采用的方法（系統(tǒng)方法），問題點(diǎn)及對(duì)策，改善方案，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目投入，其他等

2.2 改善方案可能包括的部分目標(biāo)

※人均產(chǎn)能（PCS/小時(shí).人)： 提升15%以上

※場(chǎng)地壓縮（平方米）： 減少15%以上

※前置時(shí)間（產(chǎn)品從頭流到尾的時(shí)間：秒） ： 減少15%以上

※換線時(shí)間(秒）： 縮短15%以上

※庫存（含半成品）： 減少15%以上

備注： 1.實(shí)際數(shù)據(jù)在調(diào)研完后進(jìn)行調(diào)整

2.以上數(shù)據(jù)為低數(shù)據(jù)

精益微咨詢項(xiàng)目整體說明：參訓(xùn)人員：30人到36人為宜，所有學(xué)員按每組5到6名成員進(jìn)行分組，選出各小組組長1名，班長1名；上課前：（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研+制作培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃）：1.課前老師深入到企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)診斷及調(diào)研，收集精益生產(chǎn)/IE培訓(xùn)素材；2.調(diào)研完畢后對(duì)相關(guān)素材進(jìn)行分析整理，寫入培訓(xùn)教材并制定精益/IE咨詢現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)階段的輔導(dǎo)計(jì)劃。上課中：（教室講解+精益咨詢現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+制定方案+方案討論）：1.教室講解時(shí)結(jié)合調(diào)研時(shí)的案例及素材進(jìn)行講解及演練；2.現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)時(shí)所有學(xué)員將所學(xué)工具在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)用并進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集及核對(duì)，老師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輔導(dǎo)和答疑；3.現(xiàn)場(chǎng)完畢后各小組對(duì)采集素材進(jìn)行分析，整理，制定初步的改善方案，老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及答疑。上課后：（學(xué)員自主完成作業(yè)+方案討論及完善+老師點(diǎn)評(píng)及答疑）1.課后學(xué)制作，完成項(xiàng)目建議書（老師提供版本）；2.后續(xù)由每個(gè)小組對(duì)本小組項(xiàng)目建議書進(jìn)行講解和展示，大家一起討論完善，老師點(diǎn)評(píng)。3.對(duì)相關(guān)小組及人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（頒發(fā)旌旗及獎(jiǎng)品）四、項(xiàng)目時(shí)間整體安排：2天（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研）+12天（制作培訓(xùn)教材+培訓(xùn)方案）+5天（教室培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)講解+討論方案）+20天（學(xué)員自主完成課后作業(yè)+完善方案）+1天（后續(xù)跟進(jìn)+點(diǎn)評(píng)）

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