今年，雙減政策出來，校外機構(gòu)掀起了一陣狂風，叫得校外機構(gòu)倒得倒，機構(gòu)老師溜的溜，不溜的也勸退，這幾個月來，校外教育行業(yè)經(jīng)歷了一場存亡戰(zhàn)。

國家出臺的“雙減”政策明確規(guī)定，要減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔?！半p減”政策之下，教育培訓行業(yè)將如何轉(zhuǎn)型，也成為大家關(guān)注的焦點。對于大型的校外培訓機構(gòu)選擇了轉(zhuǎn)型，走向素質(zhì)教育、校內(nèi)外托管、職業(yè)教育成校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等。小型的機構(gòu)也避免不了轉(zhuǎn)型的命運。除了校外培訓機構(gòu)轉(zhuǎn)型外，必須隨之轉(zhuǎn)型的還有機構(gòu)的老師們，不管是機構(gòu)還是機構(gòu)老師，接下來找出路，求發(fā)展，求生存是迫在眉睫的事情。

對于機構(gòu)和機構(gòu)老師轉(zhuǎn)型，除了以上提及的素質(zhì)教育，校外托管，職業(yè)教育外，還有什么項目可以轉(zhuǎn)型開展的呢？做托管出身的祝博士教育，當然比卷在這次的“雙減政策”內(nèi)了，我們提高托管服務，升級做高品優(yōu)托，為了幫助機構(gòu)轉(zhuǎn)型和機構(gòu)老師很好的過度，我們推出了推出熱學文化新零售項目，熱學文化新零售初落到我們總部廣州的十余家直營店，已有成熟的運營模式和開店經(jīng)驗，很好的幫助機構(gòu)轉(zhuǎn)型和老師們創(chuàng)業(yè)開店。

熱學文化新零售=兒童用品店+課程超市+廣告服務+夏（冬）令營！熱學文化新零售連鎖店，不僅針對家長和孩子需求（學生消費與品質(zhì)保障，教輔購買指導、各類課程咨詢、上學便捷服務、研學營地推薦）還針對教育機構(gòu)與品牌商需要的客源、性價比高的渠道、的轉(zhuǎn)換率提供渠道。很好的銜接機構(gòu)原有的資源進行轉(zhuǎn)化，機構(gòu)老師對自己多年工作經(jīng)驗實踐和實戰(zhàn)。

熱學文化新零售連鎖店，既能滿足孩子即時的文娛生活需求，又能滿足家長知曉和引導管理孩子消費習慣的需求；既能滿足家長的綜合教輔、教育咨詢需求，還能為機構(gòu)、品牌商提供課程推廣、廣告展示、新品推廣等渠道需求，一家看起來不起眼的小店，經(jīng)過模式創(chuàng)新和業(yè)務整合，作為線下教育市場具有獨特優(yōu)勢的渠道終端，積累越久市場價值越高。

熱學文化新零售連鎖店，一個在學校、社區(qū)門口有溫度的文化小店，滿足學生、家長、機構(gòu)、品牌商的需求，不僅僅是機構(gòu)轉(zhuǎn)型和老師創(chuàng)業(yè)的好項目，也是寶媽們，大學生創(chuàng)業(yè)，教育從事者等選擇創(chuàng)業(yè)賺錢的好項目。

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