IE咨詢,精益生產(chǎn),現(xiàn)場改善咨詢按效果付費 詳細說明
深圳捷埃梯咨詢機構(gòu)--承諾效果的ie咨詢顧問公司,由業(yè)界精益IE實戰(zhàn)專家,捷埃梯咨詢公司首席顧問郭曉寧老師帶領(lǐng)團隊主導(dǎo)IE咨詢/工業(yè)工程咨詢項目的實施,明確改善目標,量化考核指標,以結(jié)果為導(dǎo)向,不達目標不收費??!不花錢,少花錢見效果,IE輔導(dǎo)咨詢項目。
項目背景:
工業(yè)工程(簡稱IE)是一門新興的工程科學(xué)。它是企業(yè)用小的投入得到的產(chǎn)出,以得到的效益;它是企業(yè)現(xiàn)場改善的利器;它是公司老板解決企業(yè)弊端,開啟企業(yè)財富的一把金鑰匙!IE咨詢/工業(yè)工程咨詢其目標就是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效利用,降低成本,保證質(zhì)量和,提高生產(chǎn)率,獲得效益。其功能就是通過研究人、機、料、法、環(huán)之間的關(guān)系,來對整個生產(chǎn)系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新活動。常用的技術(shù)有:方法研究、作業(yè)測定、工廠布置、物料搬運、信息系統(tǒng)開發(fā)、成本與利潤分析、物料搬運設(shè)備選用、工作分析、庫存管理、質(zhì)量控制、目標管理、價值分析、成組技術(shù)(GT)等。其中企業(yè)中以基礎(chǔ)IE(方法研究、作業(yè)測定)應(yīng)用多、為有效。
捷埃梯優(yōu)勢:
捷埃梯精益管理咨詢機構(gòu)作為國內(nèi)專注IE(工業(yè)工程)、精益生產(chǎn)運營系統(tǒng)培訓(xùn)及現(xiàn)場改善的專業(yè)咨詢機構(gòu),其堅持以“量化指標”為結(jié)果導(dǎo)向,首創(chuàng)承諾項目效果。我們不僅是一家做5S\TPM標準化產(chǎn)品的精益咨詢公司,更是一家專注和擅長提供效率提升、縮短交貨期、降低底存、精減人員定制化產(chǎn)品的精益管理咨詢公司。2010年開始我們對培訓(xùn)承諾,不滿意不收費,至今客戶滿意率及回款率,2018年我們開始對咨詢項目承諾,老師通過長期的原始積累,二十年磨一劍。
考核量化指標:
我們對所承接的IE咨詢/工業(yè)工程咨詢項目承諾量化指標如下:人均產(chǎn)量提升30%,庫存降低30%,交期縮短30%,人均產(chǎn)值提升20%,單位面積產(chǎn)出提升20%,急單查單率降低30%
產(chǎn)品索引關(guān)鍵詞:
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