在產(chǎn)品設(shè)計以前，大家都必須對產(chǎn)品開展一定的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，融合顧客的要求開展一定的可行性方案，成本費統(tǒng)計分析等。這種全是在產(chǎn)品設(shè)計之初必須充分考慮的要素，假如在這個全過程中沒有保證充裕的提前準(zhǔn)備，非常容易讓產(chǎn)品設(shè)計的步驟提升難度系數(shù)，并且會讓全部設(shè)計新項目的進(jìn)展緩減，提升了成本費，因此對產(chǎn)品設(shè)計以前的準(zhǔn)備工作是必須做健全的。

在與顧客溝通交流和市場調(diào)研，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析以后，明確了設(shè)計的計劃方案盡可能不必開展過多的變動，由于這會給全部設(shè)計步驟產(chǎn)生繁雜的設(shè)計難題。假如必須改動計劃方案，那麼就必須在明確計劃方案以前開展溝通交流和探討，制訂出相對的解決方法，那樣才不容易讓事后設(shè)計實際操作出現(xiàn)多余的不便。而這兒說的不僅是設(shè)計全過程中變動過多，也有因顧客規(guī)定而經(jīng)常變動過多，這個方面都必須留意。

依據(jù)之上明確提出的難題，這兒得出相對的解決方案，而方式的總則便是事前搞好相對的各種各樣提前準(zhǔn)備，正所謂防患于未然是沒有錯的。就如產(chǎn)品外觀設(shè)計中事前搞好有關(guān)的準(zhǔn)備工作，那樣總體步驟便會走的較為順，不容易出現(xiàn)設(shè)計時間太長的難題了。而產(chǎn)品外觀設(shè)計計劃方案的變動過多就必須與顧客維持溝通交流，多溝通交流，那樣才不容易出現(xiàn)設(shè)計進(jìn)行后才必須改動的難題，較為合理的處理有關(guān)變動過多的難題。

其次也要滿足的設(shè)計等強(qiáng)度準(zhǔn)則，零件截面尺寸的變化應(yīng)與其內(nèi)應(yīng)力變化相適應(yīng)，使各截面的強(qiáng)度相等。按等強(qiáng)度原理設(shè)計的結(jié)構(gòu)，材料可以得到充分的利用，從而減輕了重量、降低成本。如懸臂支架、階梯軸的設(shè)計等。