宣城當(dāng)?shù)匕惭b造價(jià)學(xué)習(xí)|零基礎(chǔ)安裝造價(jià)培訓(xùn)
安裝工程的預(yù)算及實(shí)施是目前國內(nèi)建筑安裝行業(yè) 關(guān)注的??熱點(diǎn)，這方面的建筑安裝預(yù)算人才、市場需求量非常緊缺。目前國內(nèi)建筑業(yè)迅猛發(fā)展，作為這一人才緊缺的新興崗位來說，人員工作穩(wěn)定，條件優(yōu)越，收入較高。然而，真正具備資格和水平的專業(yè)化人才、卻是鳳毛麟角。因此，勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心面向全國推出“安裝預(yù)算師”職業(yè)崗位能力培訓(xùn)考試，以解決社會對這方面人才需求難題。
一寸光陰一寸金，浪費(fèi)時(shí)間是 的，而 可怕的是很多考生浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間，自己卻并沒有意識到參加一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會節(jié)省您的大量時(shí)間讓您找到學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
預(yù)算是行為計(jì)劃的量化，這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃，是一種重要的管理工具。預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn)：
1、制定計(jì)劃預(yù)算有助于管理者通過計(jì)劃具體的行為來確定可行的目標(biāo)，同時(shí)能夠使管理者考慮各種可能的情形。
2、合作交流總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動，使得管理者全盤考慮整個(gè)價(jià)值鏈之間的相互聯(lián)系，預(yù)算是一個(gè)有效的溝通手段，能觸及到企業(yè)的各個(gè)角落。
3、業(yè)績評價(jià)通過預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測、組織實(shí)施，能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化，是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式。
4、激勵(lì)員工預(yù)算的過程會促進(jìn)管理者及全體員工面向未來，促進(jìn)發(fā)展，有助于增強(qiáng)預(yù)見性，避免盲目行為，激勵(lì)員工完成企業(yè)的目標(biāo)。
5、協(xié)調(diào)功能它能夠協(xié)調(diào)企業(yè)所有的資源配置和利用，在預(yù)算的執(zhí)行過程中，不斷的調(diào)整未來經(jīng)營活動與企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境相適應(yīng)。
6、控制功能它能夠監(jiān)督各個(gè)職能部門和人員按照實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)執(zhí)行，并在執(zhí)行的過程中，通過一些信息的反饋，及時(shí)的獲知預(yù)算在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，避免資源的浪費(fèi)。
正是由于預(yù)算管理具備以上優(yōu)勢，它才能在大企業(yè)中得以廣泛應(yīng)用，并取得了好的效果。企業(yè)預(yù)算管理是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評與激勵(lì)等一系列活動，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值 大化。
培訓(xùn)對象：
1、高中以上畢業(yè)的社會青年，中、大專畢業(yè)生或利用假期學(xué)習(xí)的在校生；
2、建設(shè)相關(guān)行業(yè)如施工單位、房地產(chǎn)企業(yè)、造價(jià)咨詢公司等建筑相關(guān)人員；
3、擬參加《全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》人員；
4、準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行從事建筑預(yù)算行業(yè)的工作人員。
培訓(xùn)宗旨：
通過培訓(xùn)，使學(xué)員熟練掌握建筑中安裝工程定額原理以及概預(yù)算的編制與審查，基本程序與法規(guī)，培養(yǎng)復(fù)合型、應(yīng)用型的建筑中安裝工程管理合格的預(yù)算人才。
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