隱框、半隱框及明框玻璃幕墻安裝工藝如下：

a、過渡件的焊接：

⑴ 經(jīng)檢查，埋件安裝合格后，可進(jìn)行過渡件的焊接施工；

⑵ 焊接時(shí)，過渡件的位置一定要與墨線對(duì)準(zhǔn)；

⑶ 應(yīng)先將同水平位置兩側(cè)的過渡件點(diǎn)焊，并進(jìn)行檢查；

⑷ 再將中間的各個(gè)過渡件點(diǎn)焊上，檢查合格后，進(jìn)行滿焊或段焊；

⑸ 控制重點(diǎn)：水平位置及垂直度；

b、焊接作業(yè)順序：清理、確認(rèn)焊接位置→焊接→除掉焊渣→檢查焊接質(zhì)量→防銹處理

焊接時(shí)應(yīng)注意：用規(guī)定的焊接設(shè)備、材料，操作人員必須持焊工證上崗；焊接現(xiàn)場的、防火工作；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行焊接，要求焊縫均勻，無假焊、虛焊、夾渣；防銹處理要及時(shí)，徹底。

c、玻璃幕墻鋁龍骨安裝：

⑴ 將加工完成的立柱按編號(hào)分層次搬運(yùn)到各部位，臨時(shí)堆放。堆放時(shí)應(yīng)用木塊墊好，防止碰傷表面；

⑵ 將立柱從上至下或從下至上逐層上墻，安裝就位；

⑶ 根據(jù)水平鋼絲，將每根立柱的水平標(biāo)高位置調(diào)整好，稍緊連接件螺栓；

⑷ 再調(diào)整進(jìn)出、左右位置，檢查是否符合設(shè)計(jì)分格尺寸及進(jìn)出位置，如有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整，不能讓偏差集中在某一個(gè)點(diǎn)上。經(jīng)檢查合格后，擰緊螺帽；

⑸ 當(dāng)調(diào)整完畢，整體檢查合格后，將連接鐵件與過渡件、螺帽與墊片間均采用段焊、點(diǎn)焊焊接，及時(shí)消除焊渣，做好防銹處理；

⑹ 安裝橫龍骨時(shí)水平方向應(yīng)拉線，并保證豎龍骨與橫龍骨接口處的平整，連接不能有松動(dòng)，橫梁和立柱之間墊片或間隙符合設(shè)計(jì)要求；

注意事項(xiàng)：立柱與連接鐵件之間要墊膠墊；因立柱料比較重，應(yīng)輕拿輕放，防止碰撞、劃傷；掛料時(shí)，應(yīng)將螺帽擰緊，以防脫落而掉下去；調(diào)整完以后，要將避雷銅導(dǎo)線接好。

d、防火材料安裝：

⑴ 龍骨安裝完畢，可進(jìn)行防火材料的安裝；

⑵ 安裝時(shí)應(yīng)按圖紙要求，先將防火鍍鋅鋼板固定(用螺絲或射釘)，要求牢固可靠，并注意板的接口；

⑶ 然后鋪防火棉，安裝時(shí)注意防火棉的厚度和均勻度，保證與龍骨料接口處的飽滿，且不能擠壓，以免影響面材；

⑷ 后進(jìn)行頂部封口處理即安裝封口板；

⑸ 安裝過程中要注意對(duì)玻璃、鋁板、鋁材等成品的保護(hù)，以及內(nèi)裝飾的保護(hù)。

e、玻璃安裝

⑴ 安裝前應(yīng)將鐵件或鋼架、立柱、避雷、保溫、防銹全部檢查一遍，合格后再將相應(yīng)規(guī)格的面材搬入就位，然后自上而下進(jìn)行安裝；

⑵ 安裝過程中用拉線控制相鄰玻璃面的平整度和板縫的水平、垂直度，用木板模塊控制縫的寬度；

⑶ 安裝時(shí)，應(yīng)先就位，臨時(shí)固定，然后拉線調(diào)整；

⑷ 安裝過程中，如縫寬有誤差，應(yīng)均分在每條膠縫中，防止誤差積累在某一條縫中或某一塊面材上。

玻璃幕墻打膠換膠施工中會(huì)遇到哪些問題呢？接下來我們就跟著優(yōu)品美屋的小編一起來了解一下！

1、發(fā)泡膠打出來后有流淌現(xiàn)象，這是由于氣溫在零度以下，造成打出來流淌，可將罐子放到溫水（40—50度）里五分鐘左右可正常使用。氣溫在五度以下建議使用冬季型產(chǎn)品，可以有效的預(yù)防解決這種情況；

2、發(fā)泡膠打不出來的現(xiàn)象，一般有以下幾方面的原因：

（1）發(fā)泡膠槍未裝配到位，閥門沒有打開，用力旋緊發(fā)泡膠槍，打開閥門即可。

（2）發(fā)泡膠槍槍口、適配器或槍管堵塞，要立即進(jìn)行清理，可用清洗劑檢驗(yàn)其是否通暢；或者直接更換新的膠槍。

（3）發(fā)泡劑閥門出現(xiàn)“結(jié)閥”現(xiàn)象，可能是長時(shí)間倒放所致?？蓪⒐拮有断?，正放五分鐘后用釘子插入閥門，用錘子輕輕敲打，聽到通氣聲后立即裝上膠槍就可以使用，建議一次性用完。

（4）由于溫度低（5℃以下）造成打不出，可以將罐子放到溫水里五分鐘左右即可正常使用；

3、發(fā)泡劑漏水現(xiàn)象，發(fā)泡劑的防水原因是其泡孔是閉孔結(jié)構(gòu)，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的閉孔率要達(dá)到80%就能起到防水保溫作用，但是由于過于追逐利益，刻意減少成本，加填充料，增加白料的分量，這樣的產(chǎn)品部但發(fā)泡量低而且收縮會(huì)超過50%以上，因此就加入了開孔劑讓泡沫開孔，解決收縮問題，但泡沫的彈性就沒有了而且還漏水，承受力不大；

4、遇到大風(fēng)或高層安裝時(shí)膠漿易被刮跑，這時(shí)要把罐子搖晃的次數(shù)比平時(shí)多一倍，然后槍嘴出膠時(shí)要追著槍嘴走，盡量不要擺動(dòng)槍嘴來填充，可以分段施工，分別在靠墻體的兩邊打上0.3左右的膠，豎縫可以先填充下半段，然后再填充其余的窗縫；

5、固化比較慢的現(xiàn)象，在膠粘面噴少量的水、盡量采用擺動(dòng)槍嘴來填充以增加膠漿出槍時(shí)充分接觸到空氣，縮短固化時(shí)間。工期較短，可以選擇前發(fā)泡的產(chǎn)品，這種前發(fā)泡的可以縮短固化時(shí)間。一般膠漿打出后40分鐘后可以做表面處理，完全固化定型，不再膨脹也不會(huì)收縮。

總之，在玻璃幕墻打膠換膠的施工中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，上面只是幾種簡單的現(xiàn)象，建議要把施工中遇到的問題都記錄下來，同時(shí)還有解決方法。

夏季天氣炎熱，溫度居高不下，再加上臺(tái)風(fēng)和暴雨等極端天氣多發(fā)，容易引起玻璃幕墻爆裂。

除了由雜質(zhì)硫化鎳引起的玻璃炸裂引起玻璃破碎的原因，還有就是熱應(yīng)力造成的玻璃破碎，我們就根據(jù)熱應(yīng)力造成的原因來進(jìn)行分析。

由熱應(yīng)力造成的玻璃破碎熱應(yīng)力是造成玻璃幕墻破碎的一個(gè)重要原因。玻璃幕墻受熱的原因很多，但主要的熱源是太陽光，當(dāng)太陽光照射在玻璃幕墻表面時(shí)，玻璃會(huì)受熱膨脹，如果玻璃受熱均勻則玻璃邊部和玻璃中央部分同時(shí)均勻膨脹，但如果邊部和玻璃內(nèi)部受熱不均勻，在玻璃內(nèi)部會(huì)產(chǎn)生拉應(yīng)力，當(dāng)玻璃邊部有破痕或微小裂紋時(shí)，這些瑕疵很容易受到熱應(yīng)力的影響，隨著溫差的增大，熱應(yīng)力導(dǎo)致裂痕逐步加大后導(dǎo)致玻璃破碎；

冬夏兩季都是玻璃幕墻自爆多發(fā)的季節(jié)，而北方主要是在夏季?！叭绻彝鉁囟群芨撸覂?nèi)空調(diào)卻開得很低，加上一些窗簾褶皺在一起，很容易讓玻璃外熱內(nèi)冷且冷熱不均，從而引發(fā)自爆。

幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案：

（一）總體概述《4號(hào)、5號(hào)樓幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)業(yè)主方提供的本工程施工圖紙，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本項(xiàng)目的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期的原則，經(jīng)我們多次研究討論和比較，較終提出了我們將如何組織施工本工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)。本《4號(hào)、5號(hào)樓幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)》是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律規(guī)范性地組織施工，有計(jì)劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)，協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本施工組織設(shè)計(jì)。節(jié)工程總體概述一、工程名稱:4號(hào)、5號(hào)樓幕墻維修工程二、建設(shè)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)xx路xx號(hào)院三、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并確保一次性通過相關(guān)管理部門的驗(yàn)收。四、交貨（竣工）時(shí)間:建設(shè)單位發(fā)出開工令后，45日歷日內(nèi)完成，并服從建設(shè)單位總體工期安排，接受工程總包人的統(tǒng)一管理，與建安工程同期竣工。五、招標(biāo)人：xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司2.耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.0-5.0mm，如果注膠太薄對(duì)保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當(dāng)膠受拉力時(shí)，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實(shí)際接縫寬度而定。3.耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘接。否則，膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對(duì)于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計(jì)施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對(duì)于較淺的板縫，在耐侯硅酮膠施工前，用無粘結(jié)膠帶施于縫隙底部，將縫底與膠分開。4.注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈。使用清潔劑時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布，用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。5.注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時(shí)，應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時(shí)注膠。垂直注膠時(shí)，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點(diǎn)膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。6.注膠時(shí)，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件，方可進(jìn)行施工。7.待密封膠完全固化后，將鋁塑板表面的保護(hù)膜拆下，一幅美麗的鋁塑板就展現(xiàn)在面前。

幕墻維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案

（二）質(zhì)量管理體系與措施節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)我公司始終把質(zhì)量工作放在施工生產(chǎn)的較重要位置,公司發(fā)展的歷史也就是不斷改進(jìn)技術(shù)、提高質(zhì)量、不斷滿足甲方要求和需要的歷史。高質(zhì)量必須要有與之相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量方針(一體化管理方針)創(chuàng)造時(shí)代精品，顧客利益至上；有效預(yù)防污染，綠色環(huán)保為主；控制風(fēng)險(xiǎn)因素，生產(chǎn)優(yōu)先；遵守法律法規(guī)，不斷改進(jìn)提高。二、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(一)達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，并確保一次性通過相關(guān)管理部門的驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)“過程精品”,將該工程建成讓甲方完全滿意的精品工程。

(三)我公司將單位工程的各個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部分項(xiàng)工程合格率的實(shí)現(xiàn),從而順利地實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。我公司將以先進(jìn)的施工技術(shù),程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),科學(xué)管理、精心施工,以一體化管理體系為管理依托的手段,以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”,實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。第二節(jié)質(zhì)量控制保證體系一、建立健全的質(zhì)量保證體系(見附圖)二、建立健全的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系(見附圖)三、建立健全的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制(一)建立健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制,充分發(fā)揮各級(jí)人員的積性,切實(shí)做好崗位本職工作,使施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范質(zhì)量的要求,并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高,從而形成質(zhì)量突破,以至達(dá)到新的質(zhì)量水平。公司質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場項(xiàng)目質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)督檢查體系(二)現(xiàn)場質(zhì)量崗位責(zé)任制有:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位制、施工工長質(zhì)量崗位責(zé)任制、質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任制、材料員質(zhì)量崗位責(zé)任制、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制、班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制等,崗位責(zé)任制內(nèi)容明確具體,使責(zé)任人時(shí)刻把握住“質(zhì)量,預(yù)防為主”的方針。1.總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)總經(jīng)理為公司質(zhì)量責(zé)任人,貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策,并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。(2)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立、健全公司質(zhì)量保證體系。(3)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。2.分管工程副總經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任(1)協(xié)助總經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。(2)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。(3)主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。(4)主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。(5)主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。