重慶調(diào)色師道具輸出、kkv展示架廠家設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)貨

2015年創(chuàng)立了KK館后，KK集團(tuán)隨后在2016年3月完成1500萬元的Pre-A輪融資，投資方為深創(chuàng)投，吳悅寧稱此輪融資主要用于引進(jìn)人才和優(yōu)化供應(yīng)鏈。當(dāng)時(shí)，KK館的定位是“一城一店，百城百面”，將每家門店的風(fēng)格特色化，并入駐核心商圈。雖然表面上聽起來很風(fēng)光，但吳悅寧也坦誠表示“這也成為KK館發(fā)展的瓶頸”。這之后，KK集團(tuán)又很快拿了一筆新融資。KK館2016年獲得億元級(jí) A 輪融資，由璀璨資本和深創(chuàng)投聯(lián)合投資，這是新零售領(lǐng)域又一筆大額融資。

對(duì)此，KK館表示此次融資主要用于海外供應(yīng)鏈建設(shè)、實(shí)體店擴(kuò)張以及產(chǎn)品迭代升級(jí)等。但連續(xù)兩輪大手筆的融資進(jìn)來后，KK館還是沒能如愿走上期望的經(jīng)營狀態(tài)，身上仍存在著巨額成本與流量變現(xiàn)困難等難題。可吳悅寧口中的“線上為線下服務(wù)，把顧客從線上導(dǎo)向線下”的新零售思路還是吃香的。2018年4月KK館再次引入7000萬元的B輪融資，更在2019年連續(xù)完成共計(jì)超10億元的C輪和D輪融資后正式從KK館升級(jí)為KK集團(tuán)。新融資在手，KK集團(tuán)順勢(shì)在2019年5月推出了KKV和THE COLORIST調(diào)色師。

重慶調(diào)色師道具輸出、kkv展示架廠家設(shè)計(jì)生產(chǎn)發(fā)貨

THE COLORIST調(diào)色師成為網(wǎng)紅店,迄今為止，走過六年時(shí)間的KK集團(tuán)已經(jīng)完成了至少7輪融資，不時(shí)也有小道消息稱KK集團(tuán)有了上市的準(zhǔn)備。實(shí)際上，KK集團(tuán)一直都被拿來與屈臣氏和萬寧等實(shí)體零售店做對(duì)比。在KK集團(tuán)之前，初代集合店“屈臣氏們”占據(jù)著國內(nèi)主要市場(chǎng)，依靠食品、保健品、彩妝、美妝等多個(gè)品類。有數(shù)據(jù)顯示，屈臣氏在470個(gè)城市擁有逾6500萬名會(huì)員。“屈臣氏們”因未能及時(shí)跟進(jìn)Z世代的需求，錯(cuò)失了潮流逐漸不具備優(yōu)勢(shì)。這對(duì)于KK集團(tuán)來講，也是一個(gè)警醒。

作為網(wǎng)紅零售品牌，KK集團(tuán)或難以逃脫“網(wǎng)紅紅不過三年”的周期定律。另外，KK集團(tuán)的選址大多是在大型商圈，這也意味著其投入成本比一般的美妝店要高出許多，繼續(xù)在全國復(fù)制幾千上萬家門店也會(huì)帶來巨額的成本。目前，線下的門店擴(kuò)張是KK集團(tuán)的主要發(fā)力點(diǎn)，由此帶來的成本投入加劇。根據(jù)完美日記的財(cái)報(bào)顯示，季度在營銷上的支出為10.4億元。要靠這3億美金把KK集團(tuán)拉出泥淖，顯然并不容易。