一、監(jiān)理依據(jù)：

1、《建筑施工扣件式移動鋁合金門式腳手架施工規(guī)范》JG130-2001

2、《建筑施工高處作業(yè)技術規(guī)范》JGJ80-91

3、《建筑施工檢查標準》JGJ59-99

4、《廣東省建設工程限制使用移動鋁合金門式腳手架管理規(guī)定》的通知，建管（2003）38號

二、開工前的監(jiān)理工作：

1、認真審核施工單位編制的施工組織設計，對移動鋁合金門式腳手架)技術措施和受力計算進行審查，確保移動鋁合金門式腳手架施工，凡計算書中沒有合格結(jié)論的應返工；

2、督促施工單位制定各級生產(chǎn)責任制、管理目標、責任目標及生產(chǎn)檢查制度；

3、編制監(jiān)理方案及監(jiān)理細則；

4、認真核實“工程項目開工生產(chǎn)條件檢查表”內(nèi)容的完成情況，達不到要求的，督促整改；

5、審查施工單位報送的作業(yè)人員的數(shù)量及上崗證是否符合要求。

三、移動鋁合金門式腳手架工程監(jiān)理控制方法：

（一）監(jiān)理，預防為主：

1、針對工地現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題，提醒施工單位引起重視，盡量做到事前控制；

2、制定監(jiān)理檢查制度，及時檢查發(fā)現(xiàn)隱患，對存在隱患通過發(fā)監(jiān)理工程師通知單或及時召開專題會議協(xié)調(diào)解決；

3、按時檢查移動鋁合金門式腳手架每層段的驗收工作，及時收集驗收資料、材料合格證、準用證及相關各項資料；

4、積極配合上級主管部門進行的移動鋁合金門式腳手架施工檢查，聽取整改意見，督促施工單位按期落實，消除事故隱患；

5、對檢查未及時落實到位的，應以書面通知施工單位，并記入監(jiān)理日記和監(jiān)理小結(jié)；

6、對有嚴重事故隱患的部位、問題將及時責令施工單位限期整改完畢，若施工單位對隱患、問題拖延整改，監(jiān)理人員將作出停工整改處理，并報告建設單位，若施工單位對隱患、問題沒有整改的將及時報告質(zhì)監(jiān)站，請上級主管部門嚴肅處理。