為什么這些企業(yè)的管理者們沒(méi)有想到，原來(lái)所有的訂單都是從美國(guó)來(lái)的，而現(xiàn)在應(yīng)該改變一下。為什么不能分散風(fēng)險(xiǎn)呢？為什么不能轉(zhuǎn)向滿(mǎn)足內(nèi)需呢？為什么不能將產(chǎn)品銷(xiāo)售到歐洲去呢？如果這些企業(yè)的管理者能經(jīng)常提醒自己，不要把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，并且采取措施分散風(fēng)險(xiǎn)，那么，就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。所有出口導(dǎo)向企業(yè)的管理者們難道都沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎？一家回收廢鎢鋼企業(yè)所有的訂單都來(lái)自一個(gè)市場(chǎng)，這是不健康的，也是有問(wèn)題的。

回收廢鎢鋼企業(yè)應(yīng)該讓社會(huì)得到它的回饋，這是回收廢鎢鋼企業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任。具體地說(shuō)，就是回收廢鎢鋼企業(yè)要對(duì)其所在的地方（包括社區(qū)、城市等）要有所貢獻(xiàn)。比如說(shuō)，按時(shí)足額納稅，協(xié)助當(dāng)?shù)卣压苍O(shè)施建設(shè)好等。

回收廢鎢鋼企業(yè)是營(yíng)利的機(jī)構(gòu)，但是企業(yè)的管理者應(yīng)該知道，需要借鑒非營(yíng)利組織的思維，用營(yíng)利的經(jīng)營(yíng)手法來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。具體地說(shuō)，就是從企業(yè)的使命出發(fā)，完成企業(yè)的任務(wù)，終對(duì)顧客做出貢獻(xiàn)。非營(yíng)利機(jī)構(gòu)也是在明確使命的基礎(chǔ)上確定任務(wù)，但是用非營(yíng)利的方式來(lái)解決社會(huì)的問(wèn)題，尤其是在美國(guó)，這樣的組織特別多。對(duì)我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，我們可能還在摸索，還在學(xué)習(xí)。

廠家上門(mén)回收，價(jià)格讓你滿(mǎn)意。鎢鋼刀具主要是采用整體鎢鋼為基體，經(jīng)過(guò)多道生產(chǎn)工序精加工而成。鎢鋼又名硬質(zhì)合金，是采用優(yōu)質(zhì)碳化鎢鈷粉料經(jīng)配方配比混合后通過(guò)壓制燒結(jié)制成，具有高硬度、高強(qiáng)度、高耐磨性和高彈性模量，屬于粉末冶金工業(yè)。硬質(zhì)合金作為現(xiàn)代工業(yè)的牙齒，硬質(zhì)合金刀具對(duì)制造業(yè)的發(fā)展起著基礎(chǔ)性的推動(dòng)作用。