通過(guò)對(duì)系統(tǒng)化管理的各個(gè)具體維度進(jìn)行剖析，讓老板在學(xué)會(huì)操盤企業(yè)的同時(shí)，進(jìn)一步學(xué)會(huì)培養(yǎng)操盤手，讓干部幫助老板思考并完成工作。有效解決企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)，提高企業(yè)利潤(rùn)，用實(shí)操的方式促進(jìn)企業(yè)層管理者文化高度統(tǒng)一，打造員工與公司、產(chǎn)品、老板的心靈契約，從而強(qiáng)大企業(yè)。

組織系統(tǒng)工具包是什么?簡(jiǎn)單來(lái)講，這就是幫助剛開(kāi)公司的創(chuàng)業(yè)者們梳理公司結(jié)構(gòu)的一個(gè)小工具，市面上常見(jiàn)的主要分為以下十種：

1、人力資源規(guī)劃

2、財(cái)務(wù)管理制度

3、員工培訓(xùn)管理

4、員工生涯規(guī)劃

5、企業(yè)招聘管理

6、崗位工作分析

7、崗位績(jī)效管理

8、公司規(guī)章制度

9、員工薪酬管理

10、企業(yè)組織架構(gòu)

工具包適合哪類人群?

1.老板掌握的決策權(quán)，一旦老板陷入繁忙的事務(wù)中，公司就亂成一團(tuán)

2.企業(yè)在成長(zhǎng)期，還是處于用人管理的落后制度中

3.企業(yè)員工動(dòng)力不足，各項(xiàng)工作不明確

4.找不到合適的工作伙伴，不知道什么樣的人適合自己的公司

5.各崗位薪酬不明確、不公平，使員工實(shí)際收入和心里都不平衡

長(zhǎng)松咨詢組織系統(tǒng)工具包優(yōu)勢(shì)

系統(tǒng)管理專家強(qiáng)強(qiáng)合-由賈長(zhǎng)松、劉蕓、劉文舉3位系統(tǒng)管理專家強(qiáng)強(qiáng)合作百位專家團(tuán)隊(duì)，近10年的研發(fā)沉淀，8萬(wàn)家客戶實(shí)踐驗(yàn)證;

量身定做匹配方案，提高管理成熟度-知識(shí)模塊涵蓋薪酬、績(jī)效、人才3大模塊，為企業(yè)量身定做匹配方案，并與軟件配合使用，極大提高管理成熟度;

上萬(wàn)家企業(yè)親身體驗(yàn)和反饋-工具研發(fā)分步驟演示，輕松做出企業(yè)需要的方案，上萬(wàn)家企業(yè)親身體驗(yàn)和反饋;

方便、快捷、簡(jiǎn)易化-強(qiáng)大的組織系統(tǒng)運(yùn)用軟件，方便、快捷，復(fù)雜方案形成簡(jiǎn)易化，各模塊不斷完善升級(jí)

近十年來(lái)，有超過(guò)20000家企業(yè)的掌舵人與高管團(tuán)隊(duì)與我們一起，共同探尋企業(yè)經(jīng)營(yíng)之“悅”。

截止2019年，我們?yōu)槌^(guò)200家伙伴企業(yè)提供了輔導(dǎo)服務(wù)，超過(guò)100名智庫(kù)成員，他們來(lái)自知名企業(yè)高管、業(yè)務(wù)精英、海歸人員

長(zhǎng)松股份本著“敬畏規(guī)律，真愛(ài)企業(yè)”的理念，用“相信的力量、實(shí)干的作風(fēng)、技術(shù)性服務(wù)、敢于PK”的精神來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)，給客戶提供“專注、超值、實(shí)效”的咨詢服務(wù)。在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)11萬(wàn)家的企業(yè)客戶進(jìn)行企業(yè)管理培訓(xùn)

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