幕墻維修工程施工組織設(shè)計方案：
（一）總體概述《4號、5號樓幕墻維修工程施工組織設(shè)計》是根據(jù)業(yè)主方提供的本工程施工圖紙，參考現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本項目的施工重點和難點，堅持保質(zhì)量、保工期的原則，經(jīng)我們多次研究討論和比較，終提出了我們將如何組織施工本工程項目的總體設(shè)計，宗旨是為業(yè)主更好地服務(wù)。
本《4號、5號樓幕墻維修工程施工組織設(shè)計》是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)文件，為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律規(guī)范性地組織施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應，協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本施工組織設(shè)計。
節(jié)工程總體概述：
一、工程名稱:4號、5號樓幕墻維修工程；
二、建設(shè)地點:北京市海淀區(qū)xx路xx號院；
三、質(zhì)量目標:達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準及設(shè)計要求，并確保一次性通過相關(guān)管理部門的驗收。
四、交貨（竣工）時間:建設(shè)單位發(fā)出開工令后，45日歷日內(nèi)完成，并服從建設(shè)單位總體工期安排，接受工程總包人的統(tǒng)一管理，與建安工程同期竣工。
五、招標人：xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司
2.耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在3.0-5.0mm，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當膠受拉力時，太厚的膠容易被拉斷，導致密封受到破壞，防滲漏失效。耐侯硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度而定。
3.耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)要形成兩面粘結(jié)，不要三面粘接。否則，膠在受拉時，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對于較深的板縫采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證耐候硅酮密封膠的設(shè)計施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對于較淺的板縫，在耐侯硅酮膠施工前，用無粘結(jié)膠帶施于縫隙底部，將縫底與膠分開。
4.注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈。使用清潔劑時應準備兩塊抹布，用第有塊抹布蘸清潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。
5.注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時，應從一面向另一面單向注，不能兩面同時注膠。垂直注膠時，應自下而上注。注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。
6.注膠時，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合耐侯膠的施工條件，方可進行施工。
7.待密封膠完全固化后，將鋁塑板表面的保護膜拆下，一幅美麗的鋁塑板就展現(xiàn)在面前。
我公司專業(yè)從事各種玻璃幕墻安裝工程（防火玻璃、防彈玻璃、夾膠玻璃、鋼化玻璃、中空玻璃、LOW-E玻璃）等鋼結(jié)構(gòu)玻璃工程、玻璃幕墻工程，幕墻玻璃維修.幕墻玻璃改開窗.高空作業(yè)幕墻玻璃防水換膠.超長超大超重大板玻璃更換.
公司自成立多年來，一直本著“質(zhì)量和服務(wù)為企業(yè)發(fā)展的生命線”的經(jīng)營理念;始終秉承誠信服務(wù)為宗旨為目標、優(yōu)質(zhì)選材為底線的全過程監(jiān)控施工。我們堅持從點滴做起，為客戶提供熱情的服務(wù)。一直以來與合作過的相關(guān)單位，均建立了良好的合作關(guān)系。
幕墻維修工程施工組織設(shè)計方案
（二）質(zhì)量管理體系與措施節(jié)質(zhì)量方針及目標我公司始終把質(zhì)量工作放在施工生產(chǎn)的重要位置,公司發(fā)展的歷史也就是不斷改進技術(shù)、提高質(zhì)量、不斷滿足甲方要求和需要的歷史。高質(zhì)量必須要有與之相適應的質(zhì)量保證措施。一、質(zhì)量方針(一體化管理方針)創(chuàng)造時代精品，顧客利益至上；有效預防污染，綠色環(huán)保為主；控制風險因素，生產(chǎn)優(yōu)先；遵守法律法規(guī)，不斷改進提高。二、創(chuàng)優(yōu)計劃(一)達到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準及設(shè)計要求，并確保一次性通過相關(guān)管理部門的驗收。實現(xiàn)“過程精品”,將該工程建成讓甲方完全滿意的精品工程。
(三)我公司將單位工程的各個分部工程進行目標分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,確保分部分項工程合格率的實現(xiàn),從而順利地實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。我公司將以的施工技術(shù),程序化、規(guī)范化、標準化的管理,嚴謹求實的工作作風,科學管理、精心施工,以一體化管理體系為管理依托的手段,以“過程精品”創(chuàng)“精品工程”,實現(xiàn)我公司對業(yè)主的鄭重承諾。
第二節(jié)質(zhì)量控制保證體系
一、建立健全的質(zhì)量保證體系(見附圖)
二、建立健全的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系(見附圖)
建立健全的各級質(zhì)量責任制
(一)建立健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量崗位責任制,充分發(fā)揮各級人員的積極性,切實做好崗位本職工作,使施工質(zhì)量達到規(guī)范質(zhì)量的要求,并且在規(guī)范質(zhì)量的前提下不斷提高,從而形成質(zhì)量突破,以至達到新的質(zhì)量水平。公司質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場項目質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)督檢查體系；
(二)現(xiàn)場質(zhì)量崗位責任制有:項目經(jīng)理質(zhì)量崗位制、施工工長質(zhì)量崗位責任制、質(zhì)量監(jiān)督員崗位責任制、材料員質(zhì)量崗位責任制、技術(shù)負責人質(zhì)量崗位責任制、班組長質(zhì)量崗位責任制等,崗位責任制內(nèi)容明確具體,使責任人時刻把握住“質(zhì)量,預防為主”的方針。
總經(jīng)理質(zhì)量責任(1)總經(jīng)理為公司質(zhì)量責任人,貫徹“百年大計,質(zhì)量”和有關(guān)質(zhì)量管理的方針和政策,并對公司的質(zhì)量目標負責。
(2)負責領(lǐng)導組織建立、健全公司質(zhì)量保證體系。(3)負責領(lǐng)導組織制訂各級質(zhì)量管理辦法。
分管工程副總經(jīng)理質(zhì)量責任(1)協(xié)助總經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。(2)組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。(3)主持擬定項目工程質(zhì)量目標。(4)主持落實公司保證質(zhì)量措施計劃。(5)主持對項目工程質(zhì)量目標責任的考核。
幕墻漏水維修之安裝漏水隱理方法
(1)建筑幕墻防水
依據(jù)有關(guān)指標，建筑幕墻應該有3.5mm~4.5mm的防水密封膠層，并且要保持密封膠層表面的光滑。如果密封膠層太厚就會削弱拉力，如果太薄，就容易出現(xiàn)漏水的現(xiàn)象或者降低密封效果。不僅僅是密封圈的厚度，如果鋪設(shè)密封圈時沒有鋪設(shè)均勻?qū)こ藤|(zhì)量也會產(chǎn)生一定的影響。
(2)連接部分幕墻漏水
在對幕墻連接時經(jīng)常采用的連接方式是：埋設(shè)預埋件或者用膨脹螺栓連接。如果預埋件的位置沒有按照設(shè)計預埋，在施工中可能就會出現(xiàn)二次預埋的現(xiàn)象，螺栓和立柱中心的間距較大等都會造成連接不穩(wěn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
(3)建筑幕墻施工中材料方面的防漏水問題
在采購材料的過過程中，往往會發(fā)生所采購的材料沒有必要的質(zhì)量證明，這就會給檢驗人員在對所采購材料進行判斷分揀時帶來額外的困難。幕墻建筑所涉及的材料眾多，諸如五金條，螺栓等的質(zhì)量如果得不到保障，將是工程的一大隱患。另外，如果工程結(jié)構(gòu)用膠在采購時沒有對其粘結(jié)力進行確認，對工程的影響將是無法挽回的。因為膠分好多種，其使用方法各不相同，有的需要先做試驗，后打膠;有的則需要先打膠，后做試驗。在缺少粘接力報告的時候就不能確定其使用方法。
(4)避雷設(shè)備安裝防止幕墻漏水
建筑主體和幕墻的頂部形成一個有機的整體，在此位置要按裝避雷接閃器，當接閃器從頂部的穿過，如果注膠封閉不當便會發(fā)生滲水，在是對石材幕墻的施工中，要防止石材干膠對石材斷面的污染。如果出現(xiàn)了污染的情況，對石材進行耐候膠封閉前要及時清理，以防止由于兩種膠體不相容而形成的滲水。另外，隨著施工的進程，要分區(qū)分片的開展淋水實驗，在幕墻表面形成一層水膜，經(jīng)檢驗確定誤滲漏發(fā)生后才可以繼續(xù)施工。
由于建筑幕墻具有其特殊性，因此在幕墻施工中，要采取“預防為主，控制為輔”的方法對可能產(chǎn)生幕墻漏水的問題進行預防。只要工作人員對工作認真負責，并采取積極有效的預防方法，是可以實現(xiàn)從根本上提高幕墻漏水這一目標的。