在團隊板塊中突出行業(yè)專家，利用其專業(yè)形象給品牌背書，贏得消費者信任。主要用于醫(yī)療和家庭健康類產品。比如牙膏，中美史克的口腔醫(yī)學專家通過實驗告訴你，你的牙齦適合什么樣的牙膏。

在社會公益板塊利用媒體在人們心目中的優(yōu)勢地位和勢能，證明自己的品牌是有實力，值得信賴的。

在企業(yè)榮譽板塊通過各種機構組織所頒發(fā)的獎杯，證書，認證標志來表明品牌所獲得的某種資質或能力。其次是各類行業(yè)協(xié)會所頒發(fā)的，產品質量、功能、工藝、外觀等等認證。

信任狀是塑造品牌有力的武器。信任狀為顧客提供了選擇品牌的理由，吸引顧客關注和購買，有利于在同類產品中脫穎而出，協(xié)助品牌贏取市場。因此，在制作畫冊的過程中，應從各方面強調自己的信任狀，以表明自己的出身和身份。

品類定律

一個的品牌應該推動該品類的發(fā)展，打造品牌有效、生產力、有用的途徑是創(chuàng)造一個新品類。這樣就能成為一個全新品類中的品牌，并且終成為在這個迅速發(fā)展的新市場中的品牌。

說到星巴克相信大家首先想到的便是咖啡，但其實星巴克本身除了咖啡之外，奶茶、甜點、果汁等應有竟有，這本星巴克的企業(yè)畫冊，畫冊內容著重講述的是咖啡的起源與星巴克本身的一系列咖啡產品，那么為什么一本企業(yè)的宣傳畫冊只去介紹咖啡這一個品類呢？其目的是創(chuàng)立新的品類，把星巴克咖啡和普通咖啡區(qū)別開來，通過畫冊的設計向消費者心智中植入一個概念，世界上只有兩種咖啡，星巴克咖啡和其它咖啡。因此在這本畫冊策劃之初，就遵循品類定律，在畫冊中呈現(xiàn)星巴克咖啡的由來，由此在咖啡中創(chuàng)立一個新的品類——星巴克咖啡。

詞匯定律

品牌應當力爭在消費者心智中占據一個詞匯。而品牌畫冊則是應該講這個詞匯視覺化的呈現(xiàn)出來。

這是寶馬幾個不同時期的畫冊內頁，寶馬在消費者心智中占據了“駕馭”這個詞，那么在畫冊中也應該緊緊圍繞著“駕馭”的概念來設計，封面彎曲的車道、騎馬奔騰的牧民、文字內容等等，都是緊扣著“駕馭”的概念。幾個不同版本的畫冊，都遵循著詞匯的定律，作為一款歐洲的豪車品牌能夠在美國汽車銷量中位居第二，本身也能說明很多問題。

我們看到了，星巴克遵循品牌22律，在畫冊設計中打造出星巴克咖啡的新品類，寶馬則是圍繞著本身已經植入消費者心中的詞匯“駕馭”來做畫冊設計，兩個大的品牌在畫冊設計時都遵循了品牌22律，這就是我們開篇說到的——畫冊是點，戰(zhàn)略是面，以遵循22律的點去形成遵循定位理論的面。

現(xiàn)階段的畫冊同質化異常嚴重，許多設計公司在設計一本畫冊的時候，都是根據客戶提供的資料加以整編，理出一個簡單的邏輯后分好板塊，制成篇章，后裝訂成冊。這種做法在表現(xiàn)形式上沒有任何問題，但是卻失去了客戶制作畫冊原有的初衷。一本好的畫冊，應該是企業(yè)品牌文化的載體，是企業(yè)品牌文化的具象變現(xiàn)，美觀、、宣傳效果都只是畫冊基本的作用，若是一本畫冊只能成為企業(yè)業(yè)務和產品的宣傳工具，那么這本畫冊在設計出來時其功能性已經大打折扣了。那么如何才能將企業(yè)畫冊本身的價值化體現(xiàn)出來呢？武漢信立浩達認為：一本好的畫冊應該將企業(yè)文化和傳統(tǒng)文化相結合，通過文化創(chuàng)意來帶動企業(yè)文化在畫冊中體現(xiàn)出來。

2019年7月，我們武漢信立浩達有幸承接了葛洲壩集團投資控股有限公司企業(yè)畫冊的設計工作，時間緊任務重，這本畫冊既要體現(xiàn)出央企的當擔和氣魄，又要結合企業(yè)本身的業(yè)務做宣傳，如何將這兩點通過文化創(chuàng)意體現(xiàn)出來成為了我們工作的難點。

在我們整理歸檔資料后，通過策劃人員幾次會議，提出了山的文化概念，這使得我們的工作豁然開朗，大氣磅礴、登高望遠、高屋建瓴、壁立千仞等品質都成為企業(yè)文化的宣傳重心。