結(jié)合本冷卻塔的特點重點和難點進行了組織設(shè)計的詳細編制，對進度計劃的可靠性行了認(rèn)真仔細的深入研究，對冷卻塔組織管理進行了細致地部署安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理緊湊銜接緊密，在確保質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如下目標(biāo)：本冷卻塔控制工期為天，并保證按期完成任務(wù)，各單項冷卻塔工期見“計劃進度圖”。我冷卻塔將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立冷卻塔全局觀念，通過的人才科學(xué)的管理先進的技術(shù)和設(shè)備經(jīng)濟合理的方案和系統(tǒng)的策劃和部署有效的組織管理協(xié)調(diào)和控制，使該冷卻塔成本和造價得到有效的措施；同業(yè)主設(shè)計院監(jiān)理冷卻塔和冷卻塔相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化組織和安排，使冷卻塔各個環(huán)節(jié)銜接緊密。

順利地向前推進；從圖紙設(shè)計材料設(shè)備造型現(xiàn)場組織管理協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強“過程”“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改浪費，盡量大能力減少和節(jié)省冷卻塔成本和造價，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮的效益和效果。冷卻塔位于，我冷卻塔將采取切實可行的措施和充足和經(jīng)費投入，通過嚴(yán)密的管理，確保現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在‰以內(nèi)。我冷卻塔將嚴(yán)格按照省特別是市關(guān)于建筑冷卻塔的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強組織和現(xiàn)場文明管理，推廣冷卻塔的現(xiàn)場硬地法，使本冷卻塔成為我冷卻塔的“企業(yè)形象示范冷卻塔”和市的“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。

該冷卻塔在環(huán)境保護文明方面，將成為我冷卻塔在道路改造中的樣板和代表性冷卻塔。由于本冷卻塔技術(shù)含量高，難度大，我冷卻塔將把本冷卻塔作為科技示范冷卻塔的重點，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃