建筑工程的造價管理為其項目管理的一個重要組成部分，貫穿于工程建設全過程。橋梁施工的造價管理較為復雜、繁瑣，經(jīng)常存在預算超概算、概算超估算及決算超預算現(xiàn)象。因此，加強工程造價管理非常重要。創(chuàng)信咨詢介紹了橋梁工程造價管理措施。

（一）橋梁工程施工前的造價管理

在橋梁工程施工前應做好造價編制預算工作。做好該項工作應注意以下幾點問題：（1）在進行造價編制預算前應對相關文字說明及設計圖表等進行詳細認真閱讀，并應結(jié)合現(xiàn)場的調(diào)查情況，將工程各部分的工程數(shù)量及預算要求準確計算出。

（2）能夠根據(jù)所擬定的施工組織設計來確定出合理、、可靠、先進的施工方案。

（3）應根據(jù)相關工程量計算規(guī)則、適用范圍、施工方法及定額內(nèi)容等來確定和主體工程有關的相關輔助工程數(shù)量。

在工程橋梁的造價編制預算過程中，需按橋梁基礎―橋梁下部結(jié)構(gòu)―橋梁上部結(jié)構(gòu)―其他施工工序的順序來計算主體工程數(shù)量，此時還應充分考慮到相應輔助工程的數(shù)量，保證編制預算工程系統(tǒng)化、程序化，積極有效避免漏項及重復現(xiàn)象的出現(xiàn)。

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