企業(yè)做iso14001環(huán)境管理體系認證，必須通過環(huán)評嗎

zui近很多客戶咨詢這樣的問題，企業(yè)做iso14001環(huán)境管理體系認證必須通過環(huán)保核查嗎？也就是環(huán)評。佛山雄略認證集中解答一下這個問題：

環(huán)境管理體系認證所需要準備的材料：

a) 營業(yè)執(zhí)照；

b) 簡介（注冊地址和實際經營場所不一致時需說明）；

c) 資質；

d) 手冊

e)在建項目

f) 污染物檢測報告（一級風險）；

g) 了解“三同時”批復及環(huán)評批復情況(貿易公司不需要、組裝型的企業(yè)不需要)；

h)重要環(huán)境因素清單

i) 制造行業(yè)需提供工藝流程圖。

j) 企業(yè)提供法律法規(guī)清單；

k) 確認守法證明的情況、非一級風險行業(yè)污染物檢測報告；

l)重要環(huán)境因素清單。

ISO14001認證|ISO14001:2015標準5領導作用的理解與審核

一、在ISO14001:2015環(huán)境管理體系標準中，zui高管理者的職責和責任的理解

在環(huán)境管理體系的建立實施中，zui高管理者所起的作用是非常關鍵的。他要確保所建立的環(huán)境方針與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致，要確保將環(huán)境管理體系要求融入組織的業(yè)務過程，要對環(huán)境管理體系的有效性負責，要確保環(huán)境管理體系實現預期結果等。可以說，一個組織的環(huán)境管理體系是否能成功實施，主要責任在zui高管理者。

為便于理解，現將zui高管理者在環(huán)境管理體系實施中的主要任務和作用，歸納為下列幾個方面加以論述。

1、分析組織所處的環(huán)境，確定環(huán)境管理的任務

在建立和實施環(huán)境管理體系中，首先zui高管理者要根據ISO14001-2015環(huán)境管理體系標準“4.1理解組織及其所處環(huán)境”和“4.2 理解相關方的需求和期望”的要求，主持對組織外部問題和內部問題的分析，并了解相關方的需求和期望，結合組織的戰(zhàn)略方向，確定本組織建立實施環(huán)境管理體系的主要任務和目標以及本組織環(huán)境管理體系的預期結果。這是成功實施環(huán)境管理體系的基礎。

2、建立并實施環(huán)境方針和環(huán)境目標，提高環(huán)境績效

zui高管理者應建立、實施并保持環(huán)境方針。并確保環(huán)境方針符合組織的宗旨和組織所處的環(huán)境。環(huán)境方針應體現組織的戰(zhàn)略方向，并應為制定環(huán)境目標提供框架。

環(huán)境目標的制定應符合環(huán)境方針的要求，特別是要體現環(huán)境方針中履行合規(guī)義務，保護環(huán)境以及持續(xù)改進環(huán)境績效的承諾。

zui高管理者應組織各級領導和全體員工努力實現環(huán)境目標，以確保不斷提高組織的環(huán)境績效。

3、分配環(huán)境管理的職責和權限

一個管理體系的成功實施必須職責明確。zui高管理者應確保在組織內部分配相關崗位的職責和權限。包括高層管理人員的職責和相關管理部門的職責。

環(huán)境管理體系涉及到的領域包括：環(huán)境保護、能源使用、原材料和自然資源的使用、產品（或服務）的研發(fā)設計等，zui高管理者首先要在高管層中分配與上述領域相關的、高層管理者的職責和權限，以確保本組織環(huán)境管理體系的實施符合標準的要求。

確保本組織的環(huán)境管理體系符合標準的要求，需要各級管理人員的全體員工的共同努力。無疑，各級領導也起著重要作用。本標準各個條款的要求，包括：策劃、支持、運行、績效評價等方面的要求，均需各級領導、特別是zui高管理者組織帶領員工來實現。

4、確保實施環(huán)境管理體系所需的資源

zui高管理者應確保環(huán)境管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進所需的資源。這些資源包括：人力資源、財力資源、技術和基礎設施等。其中人力資源的選配，要符合環(huán)境管理體系標準7.2 中規(guī)定的要求，確保對組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務的能力有影響的人員都具備該崗位所需的能力。

5、確保環(huán)境管理體系的實施融入組織的業(yè)務過程

各級管理者、特別是zui高管理者應將環(huán)境管理體系的實施融入組織的業(yè)務過程。絕不能形成“二張皮”的現象。將環(huán)境管理體系所要求的管理內容，融入組織的日常工作中。包括所策劃的措施的實施，環(huán)境目標的實現，運行控制和績效評價等方面的工作，使環(huán)境管理體系的要求融入組織各層次、各職能的日常工作。

6、確保環(huán)境管理體系實現其預期結果；

ISO14001-2015環(huán)境管理體系標準“5.1領導作用與承諾”中規(guī)定：zui高管理者應對環(huán)境管理體系的有效性負責，并確保環(huán)境管理體系實現其預期結果。

要保證環(huán)境管理體系的有效性，并實現環(huán)境管理體系的預期結果，組織的zui高管理者需要實施環(huán)境管理體系的各個條款的要求。并應嚴格按照標準“9.1監(jiān)視、測量，分析和評價”的要求，實施監(jiān)視、測量，并分析和評價其環(huán)境績效和環(huán)境管理體系的有效性。

另外，為確保組織的環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，zui高管理者應按標準要求定期進行管理評審。

組織的zui高管理者只有認真完成上述各項工作，并帶領各級管理人員和全體員工，嚴格履行環(huán)境管理體系標準的各項要求，才能確保本組織的環(huán)境管理體系實現其預期結果，確保環(huán)境管理體系的有效性，并提高組織的環(huán)境績效。使ISO14001-2015環(huán)境管理體系在本組織得到成功實施。

二、對領導作用的審核

1、zui高管理者

（1）根據“4.1理解組織及其所處環(huán)境”的要求，是否主持了對組織外部問題和內部問題的分析，確定了本組織的主要外部問題和內部問題；結果是否符合要求；

（2）根據“4.2 理解相關方的需求和期望”的要求，是否了解主要相關方的需求和期望；

（3）結合組織的戰(zhàn)略方向，是否確定本組織建立實施環(huán)境管理體系的主要任務和目標以及本組織環(huán)境管理體系的預期結果。

（4）是否主持了環(huán)境方針的制定，環(huán)境方針如何體現組織的宗旨和組織所處的環(huán)境。

（5）如何在高管層中分配與環(huán)境管理相關的職責和權限，并確保本組織環(huán)境管理體系的實施符合標準的要求，并提升環(huán)境績效；

（6）如何確保環(huán)境管理體系建立、實施、保持和持續(xù)改進所需的資源。（包括：人力資源、財力資源、技術和基礎設施）

（7）如何確保將環(huán)境管理體系的實施融入組織的業(yè)務過程；

（8）如何按標準要求定期進行管理評審，組織實施環(huán)境管理體系的主要環(huán)境績效，存在的主要問題，如何實現持續(xù)改進。