CMA培訓的內(nèi)容，學完CMA有什么用？

中國在發(fā)展，企業(yè)也在同步的發(fā)展，國家想要發(fā)展首先就要企業(yè)發(fā)展的好，企業(yè)想要發(fā)展的好那么財務(wù)體系就要建設(shè)完整。在中國近幾年的高速發(fā)展中，各個企業(yè)也漸漸的由小企業(yè)的初入階段發(fā)展進入成熟期，各行各業(yè)也在原有的基礎(chǔ)之上更加的注重自身企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新來尋找新的利潤增長點。

從國外引入的CMA美國注冊管理會計師證書，里面學習的內(nèi)容就能很好的幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型，CMA里面的內(nèi)容能夠結(jié)合其知識體系，利用財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來為企業(yè)戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理與效益提升做出巨大的貢獻。

“CMA知識體系在實務(wù)界的應(yīng)用非常廣泛，管理會計著重的是成本核算中間和成本攤銷過程中，企業(yè)必須找到真正推動這個成本發(fā)生的因素是什么，這樣對成本的歸結(jié)才能夠準確、有效。同樣經(jīng)濟發(fā)展中，我們也需要找到推動經(jīng)濟增長的動力因素是什么，不管是來自收入還是來自于成本。

現(xiàn)在企業(yè)管理中更加重視和強調(diào)戰(zhàn)略風險管理，也恰恰是CMA知識體系所強調(diào)的，從關(guān)注眼前走向關(guān)注未來，規(guī)劃企業(yè)的長期發(fā)展目標，打造可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。沒有正確的戰(zhàn)略，無從談起經(jīng)營效益，方向性的失誤講給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，使得企業(yè)失去了發(fā)展優(yōu)勢及核心競爭力，終退出歷史舞臺。因此對于管理會計人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。

想要成為一位的管理會計人才需要從這幾個方面來提升自己，即精財務(wù)、助經(jīng)營、輔戰(zhàn)略。而CMA的知識體系恰恰是培養(yǎng)了這樣一種管理思維和管理理念，通過提高財務(wù)人員的專業(yè)分析能力，系統(tǒng)地幫助財務(wù)人員理清管理思路和方法，更好地助力企業(yè)經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。

隨著中國經(jīng)濟往新經(jīng)濟、創(chuàng)新經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，越來越多的人工智能、自動化、機器人可以取代很多傳統(tǒng)財務(wù)會計所做的工作，但是盡管有海量的數(shù)據(jù)，“分析”始終是數(shù)據(jù)質(zhì)量的核心，“決策”始終是數(shù)據(jù)歸結(jié)的原點。CMA認證的知識體系符合了管理會計的功能定為，決定了它能夠很好地適應(yīng)中國新經(jīng)濟的浪潮，在幫助財會專業(yè)人才在戰(zhàn)略經(jīng)濟時代找到更廣闊的發(fā)展空間。

學習CMA認證可以讓財務(wù)人員變得更加智慧，能站在企業(yè)戰(zhàn)略的全局高度提出解決方案。可以讓學員具備高管的管理思維，有信心站在管理層的角度來考慮問題，解決問題，形成自我的思維模式以及成為真正的懂分析，會決策的專業(yè)人士。