工業(yè)設(shè)計不是為了創(chuàng)意而進行創(chuàng)意，更多是有目標(biāo)性的進行創(chuàng)意。創(chuàng)意目標(biāo)主要基于消費者對產(chǎn)品需求而展開。因此在創(chuàng)新設(shè)計前應(yīng)當(dāng)該做市場調(diào)研。通過產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計能更好的刺激消費者購買的欲望，從而產(chǎn)生購買行為。工業(yè)設(shè)計中，有時產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計并不至是為了創(chuàng)意而進行創(chuàng)意的，而是有目標(biāo)性的去創(chuàng)意。而創(chuàng)意目標(biāo)則是從于消費者們對產(chǎn)品的需求進行出發(fā)，消費者們對產(chǎn)品的需求有很多，在進行創(chuàng)新設(shè)計前，可以先做一個市場調(diào)研，深入了解客戶對市場上已有的產(chǎn)品有哪些需求。

機械設(shè)備設(shè)計方案的調(diào)節(jié)機械的調(diào)節(jié)大部分便是對設(shè)計產(chǎn)品以后出現(xiàn)的一系列難題開展調(diào)節(jié)和提升了，而正所謂一萬次的基礎(chǔ)理論比不上一次的實驗，因此這一步驟也是很重要的。更是由于擁有針對機械設(shè)計產(chǎn)品的調(diào)節(jié)，才可以發(fā)覺設(shè)計過程中的一系列難題，以后想辦法解決困難，這一次次的全過程才可以小結(jié)出一些工作經(jīng)驗來，因此這一點常見問題也很重要。

械設(shè)備設(shè)計方案的調(diào)節(jié)機械的調(diào)節(jié)大部分便是對設(shè)計產(chǎn)品以后出現(xiàn)的一系列難題開展調(diào)節(jié)和提升了，而正所謂一萬次的基礎(chǔ)理論比不上一次的實驗，因此這一步驟也是很重要的。更是由于擁有針對機械設(shè)計產(chǎn)品的調(diào)節(jié)，才可以發(fā)覺設(shè)計過程中的一系列難題，以后想辦法解決困難，這一次次的全過程才可以小結(jié)出一些工作經(jīng)驗來，因此這一點常見問題也很重要。

設(shè)計管理是企業(yè)邁向成功的必不可少的要素，企業(yè)要依循設(shè)計的原則和策略在企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營活動中對各部門進行指導(dǎo)，以實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)，使產(chǎn)品增值。成功的運用設(shè)計管理，可使企業(yè)在戰(zhàn)略策劃階段就蘊含了經(jīng)營的策略，同時，策略上的優(yōu)勢也為產(chǎn)品和企業(yè)在競爭中奠定良好的基礎(chǔ)。