孩子，關(guān)于未來，你準(zhǔn)備好了嗎？

家長，您知道嗎？

在中國：排名前500強(qiáng)的企業(yè)中，40%以上的總裁為軍人出身；如聯(lián)想的柳傳志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、萬科的王石、華遠(yuǎn)的任志強(qiáng)……

在全球：的商學(xué)院不是哈弗，不是斯坦福，而是西點(diǎn)軍校。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，西點(diǎn)軍校出身的董事長1000多名，副董事長2000多名，總裁高達(dá)5000多名。

軍人如今成為了群體的代名詞。軍人懂管理，善協(xié)調(diào)；軍人守紀(jì)律，聽指揮；軍人行如風(fēng)，執(zhí)行力強(qiáng)；軍人有膽識(shí)，敢做大事；軍人能吃苦，意志堅(jiān)強(qiáng)?！读羷Α?、《士兵突擊》等影視作品中也將軍人形象升華為一種情愫和榜樣。為此，企業(yè)界、教育界紛紛提出向軍人學(xué)習(xí)的口號(hào)。

▲挖掘個(gè)人潛能與孩子的天才部分

▲提升自信和建立獨(dú)特的魅力

▲提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，懂得尊重他人

▲提升孩子的思想管理和情緒管理

▲提升溝通能力并建立良好的人際關(guān)系

▲擁有責(zé)任感、時(shí)間觀念和良好的習(xí)慣

▲讓孩子擁有愛心、孝心，能體諒父母的辛苦

▲讓孩子放大夢(mèng)想，定位人生

▲讓感恩成為一種習(xí)慣

▲讓孩子擁有演說智慧，贏得人生

投石黃埔支招：人的好習(xí)慣有很多種，壞習(xí)慣也有很多種。習(xí)慣決定了人做事的方式和結(jié)果。好習(xí)慣帶來好結(jié)果，壞習(xí)慣帶來壞結(jié)果。做事慢，拖拉，無論對(duì)小孩還是對(duì)大人來說都是一種壞習(xí)慣，必須得到有效的改變。我們知道，“冰凍三尺非一日之寒”，好習(xí)慣不是兩天內(nèi)形成的，同樣“冰化三尺也非一日之暖”，壞習(xí)慣也不是一兩天就能改變的。改變壞習(xí)慣，首先要?jiǎng)?chuàng)造出能夠改變壞習(xí)慣的環(huán)境和氛圍，其次要有正確的教育方法和手段，后也是重要的，要有能把正確的方法持續(xù)執(zhí)行的執(zhí)行力。正是基于以上認(rèn)識(shí)，我們通過環(huán)境氛圍的創(chuàng)設(shè)準(zhǔn)軍事化的管理，通過豐富案例的積累和研究，通過21天28天強(qiáng)有力的執(zhí)行，能夠有效改變孩子的不良習(xí)慣。當(dāng)然，僅僅通過21天28天的訓(xùn)練，雖然能夠改變孩子的行為習(xí)慣，但還達(dá)不到習(xí)慣成自然的穩(wěn)定狀態(tài)。心理學(xué)研究指出，21天的持續(xù)訓(xùn)練能夠形成一種習(xí)慣，90天的持續(xù)才能形成穩(wěn)定的習(xí)慣。所以夏令營結(jié)束后，家長一定要根據(jù)我們提供的訓(xùn)練方式，對(duì)孩子進(jìn)行持續(xù)訓(xùn)練，這樣才能是夏令營的訓(xùn)練效果得到鞏固。

為什么訓(xùn)練期間不允許家長前來探望？（1）我們的行程是針對(duì)孩子設(shè)計(jì)的。

（2）家長的前來探望自己子女會(huì)影響其他學(xué)員心里，會(huì)對(duì)訓(xùn)練效果有直接影響。

（3）讓孩子擺脫對(duì)家長的依賴心理，鍛煉獨(dú)立生活的能力