公司年會(huì)的注意事項(xiàng)
1、不可大說特說
不要真的以為,領(lǐng)導(dǎo)嘴里的盡情說話就是真的不在乎任何了,不信你試試,你要是年會(huì)的時(shí)候天真無邪的給領(lǐng)導(dǎo)提意見并毫無保留,你就會(huì)收到新年禮物,可能會(huì)是一盤炒魷魚,也會(huì)成為你一直努力卻永不受待見的開始。記住,真話適可而止。
2、忌沒有規(guī)矩
就算是你的領(lǐng)導(dǎo)真的和藹可親,就算他們真的不在乎年會(huì)時(shí)員工的肆意玩笑,那也要記住有規(guī)有矩。該由你說的,你可以放松自己的暢談,可是不該你插嘴的,還是保持沉默的好。
3、男女同事要有距離
不管年齡幾何,無論你的人緣如何,請(qǐng)記住保持適當(dāng)?shù)哪信嚯x。我們總會(huì)在平日的職場(chǎng)中,牢牢記住冷靜與任何人相處,而一旦適當(dāng)放松,便會(huì)放松自己的意志,那么可想而知,在那樣一個(gè)放松的年會(huì)上,難免不會(huì)有出格的事情發(fā)生,記住,放松,不是放縱。
4、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)們的心理其實(shí)很復(fù)雜,既想利用年會(huì)讓員工們放松休息,又想在那個(gè)時(shí)候探知員工們的真正心理,作為一名員工你要記住,在領(lǐng)導(dǎo)眼里,對(duì)于你的諸多優(yōu)點(diǎn),比不過一丁點(diǎn)兒的失誤顯眼。記住吧,領(lǐng)導(dǎo)始終是領(lǐng)導(dǎo),他們永遠(yuǎn)不會(huì)真正和員工心連心的。
5、不要輕易承諾什么
不管是面對(duì)誰,同事也好,領(lǐng)導(dǎo)也罷,不要在年會(huì)的時(shí)候隨意承諾什么,除非你有百分之百的把握,那也要給自己留幾分退路,更不要在酒喝微醺之際胡吹亂侃,切記。
6、忌醉酒爛飲
年會(huì)忌諱的,就是爛醉如泥。想喝酒,回自己家喝去,關(guān)上門,屋里都是自己家的人,不會(huì)害你,也不會(huì)在你喝醉之后瞧不起你的德行,可是在公司年會(huì)上,千萬不要把自己弄成一個(gè)醉鬼,既丟了面子,也會(huì)在無意識(shí)的情況下做出想象不到的事情。
7、忌卑躬屈膝
對(duì)于自己的同事與領(lǐng)導(dǎo),一定要有足夠的尊重,只是切記不要卑躬屈膝一副奴相。你要記住,做人做事坦坦蕩蕩,就算是你的領(lǐng)導(dǎo),也會(huì)瞧不起一個(gè)拍馬屁的員工。
活動(dòng)策劃人需要具備的能力
1、市場(chǎng)調(diào)研能力
活動(dòng)策劃,人活的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和善于把握歷史發(fā)展的機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地成為引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的。市場(chǎng)調(diào)研能力是指活動(dòng)策劃人對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)的能力。它要求活動(dòng)策劃人要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。 市場(chǎng)調(diào)研能力如何,會(huì)直接影響活動(dòng)策劃的結(jié)果。
2、組織能力
組織能力是指活動(dòng)策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對(duì)活動(dòng)策劃人才的找尋、活動(dòng)策劃資料的搜集、活動(dòng)策 劃方室的制定等,也就是對(duì)人、物、事實(shí)統(tǒng)籌安排。因此活動(dòng)策劃經(jīng)理人的組織能力是否強(qiáng),將直接影響企業(yè)策劃結(jié)果。
具體來講,活動(dòng)策劃經(jīng)理人的組織能力包括了內(nèi)部組織調(diào)配和外部組織協(xié)調(diào),以此達(dá)到共同策劃、制作、實(shí)施的目的。組織能力除了要求企業(yè)活動(dòng)策劃人具有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之外,還要求企業(yè)活動(dòng)策劃人必須具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力一統(tǒng)率力。
在任何一個(gè)企業(yè)策劃活動(dòng)中,任何一個(gè)人個(gè)人的能力總是不能夠代替所有人的能力;況且,個(gè)人能力再強(qiáng)如果沒有團(tuán)隊(duì)的合作,也難以發(fā)揮作用,有時(shí)甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩?捎^,企業(yè)策劃是一項(xiàng)集體活動(dòng),需要策劃團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)活動(dòng)策劃人的通力合作 ,才能形成活動(dòng)策劃效益--有 效的活動(dòng)策劃結(jié)果。
3、 洞察能力
洞察能力就是指活動(dòng)策劃人能夠、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。企業(yè)活動(dòng)策劃人的洞察力對(duì)于活動(dòng)策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響?;顒?dòng)策劃人應(yīng)該具備統(tǒng)觀全局、分析的能力,具備能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見的判斷能力。只有這樣,活動(dòng)策劃人才能夠保證活動(dòng)策劃的針對(duì)性,找到解決問題的關(guān)鍵所在,獲得活動(dòng)策劃的成功。
“察人之所未察,見人之所未見是對(duì)活動(dòng)策劃人洞察力要求的具體描述,活動(dòng)策劃人應(yīng)該善于從過去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意活動(dòng)策劃的重要素材。洞察力有時(shí)也被稱為對(duì)事物發(fā)展變化的敏感力和分析力,亦或稱為觀察力。這是活動(dòng)策劃人應(yīng)具備的基本素養(yǎng)。
4、整合能力
活動(dòng)策劃人不是比別人更高明,而是在于把各種資源要素整合在一起,協(xié)調(diào)各方面的力量形成合力, 達(dá)到策劃目的。必須學(xué)會(huì)使用"整合"這一銳利的武器 ,奪取后的勝利。
記得一-位策劃人曾經(jīng)給策劃下了這樣一個(gè)定義 :策劃,就是利用自己的頭腦將別人的金錢、別人的產(chǎn)品、別人的信息都?xì)w己所用。正如被營為“策劃之神”的美國百貨業(yè)巨子約翰華那卡在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的成功策劃方程式那樣:成功的策劃=他人的頭腦+他人的金錢這也說明作為策劃人,應(yīng)該具有整合的能力。
活動(dòng)策劃人的整合能力,基于他的理性思維能力,即在一定理論指導(dǎo) 下的系統(tǒng)思維,還在于活動(dòng)策劃人對(duì)信息情報(bào)資源的大量、合理、 的占有能力。所以活動(dòng)策劃人的整合能力是有前提的,只有在他占有足夠多的信息,并且具有理性分析之后的合理取舍,才能使策劃活動(dòng)具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。
5、執(zhí)行能力
俗話說得好:光說不練不是好把式?;顒?dòng)策劃人在構(gòu)思之后,自然就應(yīng)當(dāng)采取實(shí)際的行動(dòng),活動(dòng)策劃人不僅要勤于思考,更要敏于行動(dòng)。有時(shí)實(shí)際操作能力甚至成為活動(dòng)策劃方案能否成功的后關(guān)鍵之所在,何況策劃不僅是搞出活動(dòng)策劃方案,還必須設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的操作流程和方式,尤其是基層的活動(dòng)策劃人員必要時(shí)要指揮、監(jiān)理甚至具體操作執(zhí)行。
活動(dòng)禮儀需要注意什么
1、儀容
儀容是指人的外表,是一個(gè)人精神面貌的外觀體現(xiàn),清潔衛(wèi)生的儀容美是關(guān)鍵,是禮儀基本要求,不管長(zhǎng)相多好,服飾多華貴,若滿臉污垢,渾身異味,那必然會(huì)破壞一個(gè)人的美感,所以禮儀要勤洗澡,勤換衣,在公共場(chǎng)合避免做出一些不雅的行為:如剔牙齒,掏鼻孔等,和人說話不要口沫四濺,衣服面料不要透,不要穿化纖成分太高的衣服,容易產(chǎn)生靜電、再穿短裙時(shí)要穿長(zhǎng)筒襪,不要穿短襪或裸腳,不要穿露腳趾或腳跟的鞋,應(yīng)穿尖頭高跟鞋.
2、儀態(tài)
(1)站姿:站立時(shí),身體應(yīng)與地面垂直,重心放在兩個(gè)前腳掌上,挺胸收腹、抬頭收額、雙肩放松、雙臂自然下垂,將左手搭在右手上,貼放在腹部,腳尖稍分開,成"釘子步"站立、雙眸平視前方、精神飽滿、面帶笑容.
(2)坐姿:上體正直,頭部端正,雙目平視,雙肩齊平,下顎微收,雙手自然搭放,雙腿并攏后,雙腳同時(shí)向一側(cè)斜放,與地面約呈45゜角
(3)行姿:行走時(shí),應(yīng)上體正直,頭部端正,下顎微收,雙肩齊平,挺胸收腹,雙眸平視前方,精神飽滿,表情自然,行走使步伐要直,雙腿有節(jié)奏的交替他在虛擬的直線上,雙肩平穩(wěn),以肩關(guān)節(jié)為軸,雙臂前后自然協(xié)調(diào)擺動(dòng),手臂于身體的夾角一般在10-15度,擺幅應(yīng)以30-35度為宜,步幅不宜太大.
3、具體禮儀服務(wù)
(1)門迎:舉行各項(xiàng)文藝或慶典活動(dòng)時(shí),4-6名禮儀分別于門的兩側(cè),以迎接領(lǐng)導(dǎo)、貴賓的到來,要求禮儀以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立,領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)門后要主動(dòng)上前引路,將領(lǐng)導(dǎo)引至預(yù)定的座位,領(lǐng)導(dǎo)隨你行至相應(yīng)座位.
(2)倒茶:將適量茶葉放入紙杯中,倒開水至2/3處,給領(lǐng)導(dǎo)遞茶時(shí)應(yīng)右手扶杯身,左手托杯底,雙手奉上,并且要面帶微笑,添茶時(shí)要特別注意,若領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上,切不可站在領(lǐng)導(dǎo)前面添茶而使背部面向臺(tái)下觀眾,而應(yīng)繞到領(lǐng)導(dǎo)右后方添茶,換茶杯也是一樣.
(3)頒獎(jiǎng):頒獎(jiǎng)時(shí),其中1-2名禮儀負(fù)責(zé)將頒獎(jiǎng)的領(lǐng)導(dǎo)由臺(tái)下引到臺(tái)上,此時(shí)應(yīng)引領(lǐng)導(dǎo)從臺(tái)的左側(cè)上臺(tái),走在領(lǐng)導(dǎo)左前方,以標(biāo)準(zhǔn)行姿行走,其余禮儀將獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)狀放在托盤上,雙手托住托盤,高度至胸前,排成縱隊(duì)以標(biāo)準(zhǔn)行姿從臺(tái)的右側(cè)走上臺(tái).上臺(tái)后同時(shí)轉(zhuǎn)身面向觀眾,必要時(shí)向觀眾展示一下獎(jiǎng)品,頒獎(jiǎng)時(shí)禮儀再同時(shí)轉(zhuǎn)身面向領(lǐng)獎(jiǎng)人,禮儀與領(lǐng)獎(jiǎng)人之間相距一米.
(4)簽約:舉行簽約儀式時(shí),禮儀應(yīng)雙手托合同上臺(tái),繞到簽約領(lǐng)導(dǎo)身后,從右后方將合同展開放在領(lǐng)導(dǎo)面前.若領(lǐng)導(dǎo)簽約時(shí)忘記交換合同,要及時(shí)提醒或主動(dòng)幫助交換,待領(lǐng)導(dǎo)走后將合同收好拿下來.
新品發(fā)布會(huì)有哪些類型
1、說明性主題
即向社會(huì)公眾宣布一項(xiàng)重要的決定 ,如經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行企業(yè)兼并、欲投資興建新的項(xiàng)目、某生種特殊商品要進(jìn)行價(jià)格調(diào)整等。
2、宣傳性主題
例如當(dāng)企業(yè)研制出新產(chǎn)品,而這種新產(chǎn)品又暫時(shí)沒有被社會(huì)公眾所接受時(shí),新聞發(fā)布會(huì)的主題就是公布這條新聞并為之進(jìn)行必要的說明。
3、解釋性主題
例如,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中受到社會(huì)輿論的譴責(zé), 產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,提供的社會(huì)服務(wù)發(fā)生了意外等。新聞發(fā)布會(huì)就是對(duì)所發(fā)生的事件進(jìn)行解釋。