隨著各大購物中心如雨后春筍般出現(xiàn)，不只是硬裝設(shè)計，購物中心的軟裝飾也不斷推陳出新，比如如夢似幻的花海，大型節(jié)日布置、各種可愛玩偶等等，吸引著消費者的目光，對打造出購物中心的差異性、以及良好的購物體驗幫助很大。但是，在實踐中，往往覺得困擾，覺得購物中心美陳策劃缺乏創(chuàng)意，因此靈閃空間的小編特意為大家進行了整理、總結(jié)，看創(chuàng)新四招如何玩轉(zhuǎn)美陳策劃設(shè)計。創(chuàng)新招：節(jié)日美陳抓住消費者的心，以多種主題展示

可能在幾年前，對購物中心美陳的印象就只是圣誕節(jié)看到圣誕樹、圣誕老人，春節(jié)看到福字貼，元宵節(jié)看到掛幾個燈籠或燈謎，端午節(jié)擺設(shè)幾個粽子裝飾等等的節(jié)日美陳。但是，隨著人們對各種節(jié)日、各種文化的接納，“圣誕樹”、“紅燈籠”、“粽子裝飾”只是節(jié)日美陳的冰山一角，節(jié)日美陳的創(chuàng)意來源更多、展示也更多，往往配合時下的熱點。

創(chuàng)新第二招：不只是重大節(jié)點才重視美陳策劃

過去，不管是春節(jié)、中秋節(jié)等等節(jié)日，購物中心內(nèi)大多數(shù)是采取懸掛或者張貼的方式，往往有滿城盡是“圣誕樹”、滿眼盡是“福字貼”的現(xiàn)象。隨著商業(yè)的發(fā)展，購物中心美陳策劃要注意到的不只是入口、中庭等這些重要節(jié)點的布置，而要根據(jù)需求與客流，創(chuàng)造美陳節(jié)點，讓整個購物中心的美陳成為一個整體，為某一主題服務(wù)。創(chuàng)新第三招：不僅PK顏值，還要比拼科技內(nèi)涵

我們經(jīng)常說某個實力派演員顏值不夠，演技來湊；在美陳策劃當中，我們不僅要PK顏值，還要比拼科技內(nèi)涵。從美陳材質(zhì)上，近幾年也發(fā)生了很多變化，也讓美陳設(shè)計變得更為豐富、更為吸引，對表達裝飾主題的幫助更大。從以前的塑膠、泡沫造型、燈光照明，到現(xiàn)在的紙模、亞克力、復合膜等新式材料與移動互聯(lián)網(wǎng)互動裝置，讓人們看到了更多可能，充滿驚喜！

創(chuàng)新第四招：配合時下熱點IP 進行美陳策劃更具轟動性

跨界歌手等跨界節(jié)目往往能夠引起轟動；同樣的，縱觀目前的購物中心美陳，除了內(nèi)容上推陳出新，跨界已成為創(chuàng)新的一大趨勢。比如，萬達廣場就經(jīng)常在某部電影熱映時用大型的模型來進行美陳設(shè)計，讓大家可以融入到電影情節(jié)、電影場景中，增強互動，既宣傳了電影，又為萬達廣場帶來了更多人氣，可謂一舉兩得！又比如《三生三世十里桃花》電視劇播放引起轟動時，不少購物中心就打造了一大片一大片的桃花林，引來眾多消費者拍照、留念，也會購物中心帶來了很多顧客，提升了購物中心在人們心目中的好感度。

陳列展覽設(shè)計項目規(guī)劃的定位

陳列展覽項目規(guī)劃的定位是指在進行充分的市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過對觀眾心理和需求的分析，根據(jù)展出內(nèi)容和自身實力，來確定陳列展覽的設(shè)計思想、制作水平和陳列展覽的目標。定位的準確與否是個陳列展覽成功的關(guān)鍵。在定位前，必須深刻認識對主辦單位而言，展覽會給參展商提供的是一種服務(wù)，但是這種服務(wù)不能簡單理解為是主辦單位對參展商所提供的展覽服務(wù)，更重要的是展覽會本身所應(yīng)具有的功能性服務(wù)。展覽會的主要功能是信息交流、品牌提升，而傳統(tǒng)的交易功能則在逐漸弱化。通過陳列展覽設(shè)計師在對產(chǎn)品調(diào)研及對企業(yè)文化形象理解的基礎(chǔ)上的設(shè)計定位體現(xiàn)這些功能。因此，通過“主題定位觀眾組織定位招展定位展場服務(wù)定位”的設(shè)計規(guī)劃定位流程，使展覽規(guī)劃有一個體的定位。

陳列展覽設(shè)計定位的主要影響因素

陳列展覽定位指導著其他各項工作的開展。一來說，對展覽定位需要考慮很多方面，但主要因素有三個考慮展出的內(nèi)容內(nèi)容包括區(qū)域范圍、時間跨度、事件、人物等要素，可以使展覽的層次基本明確?？紤]展覽項目所面向的群體即展覽活動所面向區(qū)域范圍的大小、受眾的范圍及層次會產(chǎn)生不同的觀眾群體。針對不同的觀眾群體的需要應(yīng)采用與之相應(yīng)的展覽設(shè)計水平。考慮參展企業(yè)的資金支持力度資金的實力是展覽設(shè)計水平的重要保證，應(yīng)該力爭用有限的資金使陳列展覽設(shè)計達到水平。

說起參展目標，經(jīng)常聽到的幾種典型錯誤有："老板讓來的!" "因為我們每年都參加這個展覽會。" "因為我們的競爭對手也來了。" "這是全行業(yè)展覽會。" 實際上，這些都不是參展目標，多算是展出原因，而且沒有一條是根本原因。 企業(yè)的參展目標通常有以下幾種：樹立、維護公司形象；開發(fā)市場和尋找新客戶；介紹新產(chǎn)品或服務(wù)；物色代理商、批發(fā)商或合資伙伴；銷售成交；研究當?shù)厥袌?、開發(fā)新產(chǎn)品等等。德國展覽協(xié)會根據(jù)市場營銷理論將參展目標歸納為：基本目標、產(chǎn)品目標、價格目標、宣傳目標和銷售目標五類。企業(yè)可能會同時抱有幾種目的，但在參展之前務(wù)必確定主要目標，以便有針對性地制定具體方案，區(qū)分工作重點。