讓利潤(rùn)倍增，蘇州精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)策略培訓(xùn)
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)策略培訓(xùn)采用立體化、體驗(yàn)式、綜合性學(xué)習(xí)方式，融理論培訓(xùn)、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、學(xué)員自主發(fā)表于一體，幫助學(xué)員理解精益生產(chǎn)管理的概念，重視精益生產(chǎn)管理并推動(dòng)企業(yè)成功實(shí)施精益，探索精益模式導(dǎo)入國(guó)內(nèi)企業(yè)的要點(diǎn)、方法和路徑，推動(dòng)企業(yè)向智能制造方向轉(zhuǎn)型。
主題培訓(xùn)天行健老師講授精益生產(chǎn)的幾種常用工具和方法，解讀精益推進(jìn)策略及步驟，分享精益項(xiàng)目推進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，共同總結(jié)企業(yè)推進(jìn)精益的路徑，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益落地。
實(shí)戰(zhàn)演練四輪實(shí)戰(zhàn)演練，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)老師結(jié)合理論進(jìn)行指導(dǎo)，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化理論，把正確的工作方法延伸到實(shí)際工作中。
【課程特色】
1、聽講：分組學(xué)習(xí)，實(shí)戰(zhàn)案例剖析，工具方法落地指導(dǎo)式學(xué)習(xí)
2、示范：案例演繹、實(shí)務(wù)分析、企業(yè)掠影展示；
3、練習(xí)：角色扮演，實(shí)戰(zhàn)演練，情景模擬，總結(jié)提煉；
4、比賽：企業(yè)與企業(yè)PK，小組與小組PK；
【解決問題】
◆ 準(zhǔn)時(shí)交貨率低
◆ 庫(kù)存（原物料、半成品、在制品）負(fù)擔(dān)加重
◆ 生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁
◆ 難以應(yīng)付緊急訂單和插單問題
◆ 品質(zhì)沒保證，物料混亂
◆ 生產(chǎn)場(chǎng)地似乎不夠用
◆ 生產(chǎn)不均衡，人員需求變動(dòng)不定
◆ 生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi)，邊際效益日益明顯
◆ 各生產(chǎn)單位尋求局部?jī)?yōu)化，各自為戰(zhàn)
◆ 生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問題很多，解決起來一時(shí)難以下手