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東莞市百吉貨運有限公司

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2022-03-09 03:00:01  339次瀏覽 次瀏覽
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物流管理咨詢的主要服務(wù)

(1)采購供應(yīng)物流咨詢

基于企業(yè)全球采購戰(zhàn)略,以提高企業(yè)采購準(zhǔn)時交貨率、采購質(zhì)量合格率、采購總成本等采購KPI為目標(biāo),為企業(yè)提供采購物流模式設(shè)計、采購計劃制定、采購訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預(yù)警機制、實時操作、采購運輸規(guī)劃、供應(yīng)鏈(供應(yīng)商)庫存管理、倉儲規(guī)劃、采購物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等全環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理咨詢。

(2)生產(chǎn)物流(工廠物流)咨詢

生產(chǎn)物流咨詢主要集中解決生產(chǎn)制造企業(yè)從原輔材料投入到產(chǎn)成品入庫的工廠內(nèi)部信息流、資金流、物流的規(guī)劃與設(shè)計,并提供實效、可行、的解決方案。主要內(nèi)容包括;

①廠區(qū)物流規(guī)劃、設(shè)計。主要解決原材料采購入庫到廠內(nèi)倉儲、車間(工段、工位)物料中轉(zhuǎn)、在制品中轉(zhuǎn)(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠與外協(xié)廠商之間)、生產(chǎn)線產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)的運輸、倉儲、搬運、配套、分揀等廠區(qū)物流規(guī)劃設(shè)計,并提供實效、可行、的解決方案,幫助企業(yè)工廠物流實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

②物流計劃體系設(shè)計。以市場占有率、訂單完成率、生產(chǎn)計劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標(biāo),根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計不同的產(chǎn)能規(guī)劃、市場預(yù)測方式、生產(chǎn)計劃模式、物料計劃模式、庫存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠區(qū)內(nèi))模式,建立和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的“”---生產(chǎn)計劃與物料控制體系。

(3)分銷配送物流咨詢

基于企業(yè)的全球(全國)市場銷售戰(zhàn)略與策略,以總物流成本且滿足客戶服務(wù)水平為原則,為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網(wǎng)路設(shè)計、運輸規(guī)劃設(shè)計、倉儲配送中心規(guī)劃設(shè)計,全球(全國)倉儲配送中心運營管理模式設(shè)計、物流分銷模式設(shè)計、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國)物流網(wǎng)絡(luò)和分銷體系。

(4)商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案

以企業(yè)商貿(mào)利潤化為導(dǎo)向,基于總物流成本,為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購、供應(yīng)物流、倉儲配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營分撥、分銷門店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計,并提供實效、可行、的解決方案。

(5)物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案

基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,為物流企業(yè)提供倉儲配送中心規(guī)劃、設(shè)計、全國網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同管理,企業(yè)運營、信息化等方面的解決方案。

貨物運輸保險

整車貨物丟失責(zé)任險保障的是:在保險期間內(nèi),被保險人接受托運人委托運送的貨物在運送到收貨地點卸離運輸車輛前,發(fā)生整車貨物隨承運車輛與司機一并失蹤,經(jīng)公安機關(guān)立案,并認(rèn)定屬于經(jīng)濟(jì)詐騙性質(zhì)案件的,依照中華人民共和國法律(不含港澳臺地方法律)以及被保險人、托運人和承運人三方簽署的《貨物運輸合同書》應(yīng)由被保險人承擔(dān)的對托運人貨物的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,保險人按照本合同負(fù)責(zé)賠償。

保險事故發(fā)生后,被保險人因保險事故被提起仲裁或者訴訟的,對應(yīng)由被保險人支付的仲裁或者訴訟費用以及事先經(jīng)保險人書面同意支付的其他必要的,合理的費用,保險人按照本合同約定也負(fù)責(zé)賠償。

在企業(yè)運作層面要充分發(fā)揮上下游供應(yīng)鏈體系建造和合規(guī)企業(yè)跨區(qū)域聯(lián)盟,一方面確保物流企業(yè)合理贏利,另一方面為貨主企業(yè)降本增效,全程根絕收費高、質(zhì)量差、性低一級進(jìn)程危險高的運作運營形式。

但是,與一般貨運不同,大件運送運載使命較為臨時性、單向性和個性化,難以完成雙向重載的重去重回和使用規(guī)模化物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)點成網(wǎng)完成多向重載運送;大型物件又具有不行崩潰,假如沒有恰當(dāng)?shù)能囋?、貨源匹配,進(jìn)一步加重了設(shè)備糟蹋和回程空駛。據(jù)統(tǒng)計,大件運送車輛回程空駛率到達(dá)98百分之。

供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等構(gòu)成的才智物流恰恰能夠或部分處理以上問題和束縛,大件物流向大件才智物流和大件運送全供應(yīng)鏈的改變可能從頂層規(guī)劃和體系環(huán)境上改變著大件物流業(yè)的工業(yè)生態(tài),構(gòu)建根據(jù)才智供應(yīng)鏈的更規(guī)范、更規(guī)范、更通用、更快捷、更集約、更、更和更環(huán)保的新式工業(yè)鏈生態(tài)圈。

物流業(yè)是一個快速開展的職業(yè)。與此一起,物流業(yè)的爭議常常發(fā)作。您需求創(chuàng)立一種方法來妥善處理這些爭議,以及需求在物流職業(yè)處理的物流穩(wěn)妥索賠。加速物流業(yè)運送控制系統(tǒng)的危險辦理也是一個重要方面。

物流運送辦理危險躲避,咱們需求經(jīng)過法令法規(guī)來改進(jìn)物流運送業(yè)的辦理。為了加速物流業(yè)運送業(yè)法令制度的危險辦理,有必要趕快引進(jìn)"物流暫行約束".物流在物流方面,物流清單背面常常有若干條款,這些條款契合合同法標(biāo)準(zhǔn)物流業(yè)。

可是,這些條款適用于法令糾紛,或許使法令的適用愈加繁瑣。它由物流人員編寫,特別是假如物流訂單未由人簽署。在物流丟失等情況下,呈現(xiàn)了法令糾紛,但由于調(diào)查和搜集依據(jù)困難,或許難以處理。尋覓可以協(xié)助處理問題并付出很多律師費的律師并不契合本錢效益。

這是一個快速開展的社會和一個注重法治的社會。在物流業(yè)的開展過程中,值得考慮怎么躲避貨運公司的危險并合理簽定合同。廣州的物流公司開展迅速,現(xiàn)在稀有千家物流公司處理很多的貨物運送。在與托運人簽定運送合一起,您有必要合理簽定合同以保證運送的并維護(hù)物流公司的利益。

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