其實(shí)專線運(yùn)輸就是直達(dá)運(yùn)輸，是說(shuō)某個(gè)城市到另一城市的直達(dá)運(yùn)輸。與專線運(yùn)輸相對(duì)應(yīng)的是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。一切的運(yùn)輸企業(yè)必然會(huì)有專線運(yùn)輸。一個(gè)專線物流公司只會(huì)攬收起始點(diǎn)在線上的貨物，由于這樣的物流公司只在專線上才有他的停業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。假如該公司也攬收到其他中央的貨，那么他們一定是把這項(xiàng)業(yè)務(wù)又賣給了其他的物流公司運(yùn)；普通物流，就是普通的物流公司，他們的業(yè)務(wù)掩蓋地域要廣。相比擬而言，專線物流在抵達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)多，貨物在途時(shí)間短，價(jià)錢比普通物流要廉價(jià)，缺乏之處是由于抗風(fēng)險(xiǎn)才能要小一點(diǎn)，公司的可信度稍低。
而普通的物流公司到全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)都有，速度相對(duì)要慢一些，資信相對(duì)較高，特性編輯物流專線、貨運(yùn)專線，在國(guó)內(nèi)物流叫的比擬多，就是指各物流公司用本人的貨車運(yùn)送貨物至他的專線目的地。普通在目的地有本人的分公司，這樣貨車來(lái)回都有貨裝。
開(kāi)專線的目的是為了節(jié)約本錢，但要樹(shù)立在貨量充足的前提下，不然就會(huì)賠本，所以專線公司普通走的時(shí)間不肯定，貨滿車走，客戶的運(yùn)輸本錢也會(huì)隨之降低。 專線物流的益處是運(yùn)輸本錢較低，時(shí)效性強(qiáng)，物流專線關(guān)于時(shí)間的觀念都很激烈，都是定時(shí)發(fā)車，能滿足較急的貨物。
現(xiàn)在很多人對(duì)于一些物流的速度也存在一定的疑問(wèn)，正是為了滿足人們的需要，現(xiàn)在，很多公司都有了一些物流快運(yùn)，物流快運(yùn)的產(chǎn)生，極大地滿足了人們的需要，尤其是在一些需要短時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸?shù)呢浳锒裕锪骺爝\(yùn)成為了他們首要的選擇。
選擇物流快運(yùn)的原因也有很多，首先對(duì)于很多公司而言，他們?cè)谶M(jìn)行貿(mào)易來(lái)往的時(shí)候，由于有一些產(chǎn)品是比較新鮮的，需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行售賣，所以物流快運(yùn)成為他們的首要選擇，選擇物流快運(yùn)，能夠在極短的時(shí)間內(nèi)將自己的貨物送到目的地，還能夠保證貨物的新鮮程度，尤其是對(duì)于一些比較新鮮的蔬菜水果而言，物流快運(yùn)，極大的降低了他們的成本，因?yàn)檫x擇以前的物流速度的話，他們可能到達(dá)目的地的時(shí)候有一些是損壞的。這對(duì)于雙方而言都是一種損失，現(xiàn)在物流快運(yùn)的產(chǎn)生，讓這些事情不再發(fā)生，能夠節(jié)約人們的成本，而且是很多消費(fèi)者能夠吃到更新鮮的食物。
而且現(xiàn)在物流可以隨著時(shí)代的發(fā)展速度越來(lái)越快，使用的交通工具越來(lái)越先進(jìn)，有些大型的一些物流快運(yùn)公司，他們直接使用的是快速的飛機(jī)和直航班，能夠迅速地完成人們的某些運(yùn)輸任務(wù)，能夠極大的節(jié)約時(shí)間，保持貨物的新鮮。因此現(xiàn)在人們不再擔(dān)心這些問(wèn)題，很多都通過(guò)物流快運(yùn)進(jìn)行解決，極大地方便了生活，而且現(xiàn)在很多公司在選擇的時(shí)候，物流快運(yùn)也給他們提供了方便。
新物流：從靜態(tài)網(wǎng)絡(luò)到才智動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)如上文所說(shuō)，原有企業(yè)的運(yùn)營(yíng)形式是push為主，服務(wù)對(duì)象是經(jīng)銷商系統(tǒng)，訂單是低頻次、大批量，運(yùn)送相對(duì)而言是比較穩(wěn)定和簡(jiǎn)略的，我稱之為靜態(tài)運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)（靜態(tài)和動(dòng)態(tài)都是相對(duì)而言）。 依照區(qū)域區(qū)分，企業(yè)和少量幾家3PL協(xié)作，由他們擔(dān)任一切的其他服務(wù)。這種物流形式對(duì)應(yīng)曩昔的企業(yè)運(yùn)營(yíng)形式是合理并且經(jīng)濟(jì)的。
可是，對(duì)應(yīng)到現(xiàn)在新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)形式，顧客主導(dǎo)，需求拉動(dòng)，訂單高頻次、小批量、越來(lái)越碎片化，并且途徑越來(lái)越多元化。無(wú)疑上述的靜態(tài)運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)就會(huì)顯得越來(lái)越脫節(jié)，我以為新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)形式和增加形式，必定需求有新的物流形式與之對(duì)應(yīng)，我稱之為才智動(dòng)態(tài)運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)。
動(dòng)態(tài)運(yùn)送網(wǎng)絡(luò)背面的真實(shí)的推動(dòng)力來(lái)自于貨主企業(yè)本身事務(wù)的改變，歸于企業(yè)界生需求，開(kāi)端或許會(huì)慢，但一旦構(gòu)成趨勢(shì)，職業(yè)呈現(xiàn)標(biāo)桿，就很有或許構(gòu)成星火燎原之勢(shì)。好像我與部分客戶的一起感觸--此刻暗潮洶涌，未來(lái)洶涌澎湃。
商貿(mào)供給鏈物流一體化處理方案以企業(yè)商貿(mào)贏利化為導(dǎo)向，依據(jù)總物流本錢，為商貿(mào)企業(yè)供給從產(chǎn)品收購(gòu)、供給物流、倉(cāng)儲(chǔ)配送、包裝、分揀、連鎖運(yùn)營(yíng)分撥、分銷門店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃規(guī)劃，并供給實(shí)效、可行、的處理方案。
物流企業(yè)供給鏈一體化處理方案依據(jù)物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)供給倉(cāng)儲(chǔ)配送中心規(guī)劃、規(guī)劃、全國(guó)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)送規(guī)劃、物流事務(wù)外包辦理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同辦理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)、信息化等方面的處理方案。