現(xiàn)在很多人對于一些物流的速度也存在一定的疑問，正是為了滿足人們的需要，現(xiàn)在，很多公司都有了一些物流快運(yùn)，物流快運(yùn)的產(chǎn)生，極大地滿足了人們的需要，尤其是在一些需要短時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸?shù)呢浳锒?，物流快運(yùn)成為了他們首要的選擇。

選擇物流快運(yùn)的原因也有很多，首先對于很多公司而言，他們在進(jìn)行貿(mào)易來往的時(shí)候，由于有一些產(chǎn)品是比較新鮮的，需要在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行售賣，所以物流快運(yùn)成為他們的首要選擇，選擇物流快運(yùn)，能夠在極短的時(shí)間內(nèi)將自己的貨物送到目的地，還能夠保證貨物的新鮮程度，尤其是對于一些比較新鮮的蔬菜水果而言，物流快運(yùn)，極大的降低了他們的成本，因?yàn)檫x擇以前的物流速度的話，他們可能到達(dá)目的地的時(shí)候有一些是損壞的。這對于雙方而言都是一種損失，現(xiàn)在物流快運(yùn)的產(chǎn)生，讓這些事情不再發(fā)生，能夠節(jié)約人們的成本，而且是很多消費(fèi)者能夠吃到更新鮮的食物。

而且現(xiàn)在物流可以隨著時(shí)代的發(fā)展速度越來越快，使用的交通工具越來越先進(jìn)，有些大型的一些物流快運(yùn)公司，他們直接使用的是快速的飛機(jī)和直航班，能夠迅速地完成人們的某些運(yùn)輸任務(wù)，能夠極大的節(jié)約時(shí)間，保持貨物的新鮮。因此現(xiàn)在人們不再擔(dān)心這些問題，很多都通過物流快運(yùn)進(jìn)行解決，極大地方便了生活，而且現(xiàn)在很多公司在選擇的時(shí)候，物流快運(yùn)也給他們提供了方便。

【東莞物流公司電話】物流行業(yè)的快速發(fā)展，市場競爭的不斷加劇，物流不再是簡單的貨物運(yùn)輸那么簡單，市場對物流企業(yè)也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，內(nèi)部信息化管理、運(yùn)輸過程嚴(yán)格管控、物流服務(wù)系統(tǒng)完善……一樣都不能少。

在這樣的背景下，勢必要求第三方物流企業(yè)有一套適合自己的物流管理系統(tǒng)。這不僅能夠幫助物流企業(yè)有效的進(jìn)行各個(gè)部門之間的管理，也能讓企業(yè)掌握運(yùn)輸信息，達(dá)到管控運(yùn)輸過程，降低運(yùn)輸成本的目的，那么如何選擇一款適合自己的物流管理系統(tǒng)呢?

、能夠進(jìn)行物流企業(yè)內(nèi)部管理

這款物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)，要對物流企業(yè)各種職能和對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了解，從而做到各個(gè)部門人員明確分工，各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)多層級管理，有效對運(yùn)輸線路進(jìn)行規(guī)劃和價(jià)格設(shè)置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息化管理，對相關(guān)物流和運(yùn)輸信息進(jìn)行快速處理分析。

第二、能夠進(jìn)行運(yùn)輸過程的實(shí)施和管控

運(yùn)輸過程是物流企業(yè)難管控的物流環(huán)節(jié)，如果不能有效的透明化管理，不僅會降低企業(yè)運(yùn)營效率，更會在這個(gè)過程中產(chǎn)生不必要的成本耗費(fèi)，所以企業(yè)所選擇的物流管理系統(tǒng)的管理能力，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)對運(yùn)輸過程的管控，也是決定著物流企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略能否成功的關(guān)鍵。

第三、能否滿足客戶的需求

物流企業(yè)進(jìn)行管理升級除了提升自己的核心競爭力，另一方面便是為了服務(wù)客戶，企業(yè)所選擇的物流管理系統(tǒng)能否有效的連接發(fā)貨方和收貨人，提升服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)輸能力，決定著物流管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的效益。

對于物流企業(yè)來說，如何面對日益復(fù)雜的運(yùn)輸需求，選擇一款合適的物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)至關(guān)重要。一款合適的物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)，決定著企業(yè)是否能夠發(fā)揮資源，減少費(fèi)用支出，增強(qiáng)品牌競爭力，在市場上占得一席之地。

物流管理咨詢的主要服務(wù)

（1）采購供應(yīng)物流咨詢

基于企業(yè)全球采購戰(zhàn)略，以提高企業(yè)采購準(zhǔn)時(shí)交貨率、采購質(zhì)量合格率、采購總成本等采購KPI為目標(biāo)，為企業(yè)提供采購物流模式設(shè)計(jì)、采購計(jì)劃制定、采購訂單跟蹤、協(xié)同作業(yè)、預(yù)警機(jī)制、實(shí)時(shí)操作、采購運(yùn)輸規(guī)劃、供應(yīng)鏈(供應(yīng)商)庫存管理、倉儲規(guī)劃、采購物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等全環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理咨詢。

（2）生產(chǎn)物流(工廠物流)咨詢

生產(chǎn)物流咨詢主要集中解決生產(chǎn)制造企業(yè)從原輔材料投入到產(chǎn)成品入庫的工廠內(nèi)部信息流、資金流、物流的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案。主要內(nèi)容包括;

①廠區(qū)物流規(guī)劃、設(shè)計(jì)。主要解決原材料采購入庫到廠內(nèi)倉儲、車間(工段、工位)物料中轉(zhuǎn)、在制品中轉(zhuǎn)(工序與工序之間)、外協(xié)件物流(工廠與外協(xié)廠商之間)、生產(chǎn)線產(chǎn)成品流轉(zhuǎn)的運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)、配套、分揀等廠區(qū)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案，幫助企業(yè)工廠物流實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。

②物流計(jì)劃體系設(shè)計(jì)。以市場占有率、訂單完成率、生產(chǎn)計(jì)劃完成率、物料消耗總成本等KPI為目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)能規(guī)劃、市場預(yù)測方式、生產(chǎn)計(jì)劃模式、物料計(jì)劃模式、庫存管理模式、物料控制模式、物料配送(廠區(qū)內(nèi))模式，建立和優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)的“”---生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系。

（3）分銷配送物流咨詢

基于企業(yè)的全球(全國)市場銷售戰(zhàn)略與策略，以總物流成本且滿足客戶服務(wù)水平為原則，為企業(yè)提供GDC、CDC、RDC的物流網(wǎng)路設(shè)計(jì)、運(yùn)輸規(guī)劃設(shè)計(jì)、倉儲配送中心規(guī)劃設(shè)計(jì)，全球(全國)倉儲配送中心運(yùn)營管理模式設(shè)計(jì)、物流分銷模式設(shè)計(jì)、第三方物流協(xié)同管理體系等。為企業(yè)構(gòu)建全球(全國)物流網(wǎng)絡(luò)和分銷體系。

（4）商貿(mào)供應(yīng)鏈物流一體化解決方案

以企業(yè)商貿(mào)利潤化為導(dǎo)向，基于總物流成本，為商貿(mào)企業(yè)提供從商品采購、供應(yīng)物流、倉儲配送、包裝、分揀、連鎖經(jīng)營分撥、分銷門店、批發(fā)等全環(huán)節(jié)的物流、信息流、單據(jù)流、資金流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并提供實(shí)效、可行、的解決方案。

（5）物流企業(yè)供應(yīng)鏈一體化解決方案

基于物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，為物流企業(yè)提供倉儲配送中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)、全國網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、運(yùn)輸規(guī)劃、物流業(yè)務(wù)外包管理、企業(yè)與客戶物流協(xié)同管理，企業(yè)運(yùn)營、信息化等方面的解決方案。

物流業(yè)作為新式的出產(chǎn)性效力業(yè)，在方針研討、戰(zhàn)略咨詢、工作規(guī)范擬定、績效點(diǎn)評、法律法規(guī)制作等方面還存在許多缺少或空白。傳統(tǒng)貿(mào)易型物流企業(yè)可在現(xiàn)有研發(fā)體系基礎(chǔ)上，著力打造國內(nèi)外搶先的專業(yè)化高端物流工作研討途徑。 通過智庫咨詢研討、專業(yè)化點(diǎn)評等辦法積極參與國家物流業(yè)打開戰(zhàn)略規(guī)劃，針對我國現(xiàn)代物流工業(yè)體系構(gòu)建、物流市場機(jī)制樹立、物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、物流業(yè)區(qū)域聯(lián)動打開途徑、現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系制作、區(qū)域性物流和國際化物流協(xié)同打開、物流業(yè)誠信處理體系制作、物流裝備信息化與智能化以及綠色物流、應(yīng)急物流、軍民融合物流等關(guān)鍵領(lǐng)域打開工作咨詢研討。

把握新時(shí)期國內(nèi)貿(mào)易型物流企業(yè)立異打開著力點(diǎn)專業(yè)第三方物流。強(qiáng)化品牌、處理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才、基礎(chǔ)設(shè)施制作，健全專業(yè)化第三方物流效力體系。加強(qiáng)縱向處理與橫向聯(lián)合，打開連鎖運(yùn)營、一體化收買倉儲配送方式。

立異結(jié)束會合配送、一同配送、多式聯(lián)運(yùn)等辦法，持續(xù)拓展物流效力種類和效力內(nèi)容，使其深度融入出產(chǎn)領(lǐng)域、流通領(lǐng)域和循環(huán)回收領(lǐng)域，為整個(gè)工業(yè)鏈體系供應(yīng)以供應(yīng)鏈處理為中心，集貨品收買、包裝分揀、倉儲處理、中轉(zhuǎn)運(yùn)送、流通加工、分撥配送、循環(huán)回收等為一體的專業(yè)化物流效力。