談到招商演說，著實讓很多企業(yè)家，產(chǎn)品、比拼政策、降低價格及各種質疑，讓招商演說難度越來越大，不停的投入，效果卻越來越差，食之無味，棄之可惜！

可以說，企業(yè)的招商演說是如此的重要，又是如此的充滿魅力。但是，很多商業(yè)既深知招商演說的重要，又不敢走上舞臺。在他們看來，招商成交這似乎是招商成交老師的事情。

其實，好的招商演說、好的招商成交效果就是商業(yè)自己親自出馬，因為沒有誰比老總更清楚自己的商業(yè)魅力，也沒有誰比老總站在臺上更有說服力。

比如，蘋果、小米的新品發(fā)布會，每一次都是 CEO 親自站在舞臺的中央。如果總裁能夠親自站在招商演說的一線，將會贏得“事半功倍”的招商效果。

同時，現(xiàn)在產(chǎn)品同質化越來越嚴重，市場競爭越來越激烈，沒有一場真正好的招商演講，你如何讓你的客戶只選擇你，而不選擇別人呢？

那么，不會招商演說，你將會面臨哪些苦惱呢？

1、不會演說，你就像個隱形人，資源密集的場合也只能守株待兔。

2、不會演說，充其量談十個客戶，有時累得水都沒喝上一口。

3、不會演說，沒辦法持續(xù)把思想放到全體員工腦袋，團隊貌合神離。

4、不會演說，您的影響力弱，客戶都被競爭對手吸引走，業(yè)績提升難。

5、不會演說，擴展團隊慢，人才不是從人才市場招的，是吸引過來的。

6、不會演說，就不會批發(fā)式銷售，只能憋屈在當?shù)貐^(qū)域市場，難有大發(fā)展。

大印文化李萬博導師說過一句話：“老板站住臺，企業(yè)魂才在；老板會開會，員工離不開?！薄皶菡f，讓老板這個職業(yè)做得有尊嚴?！薄袄习迨琴u未來的人，學習就是在買未來。”“開口講話就要有自己的獨特賣點。連自我介紹都要別具一格?！薄澳甑琢?，你用年終獎留員工還是用魅力，遠景留員工？”“想不想站著把生意做了？學一對多演說?！辈粫猩?、演說帶來的困擾，過去持續(xù)了多久？不會演說，不會開會造成的團隊凝聚力不強，員工流失，你還要忍受多久？面對陌生人脈，不會公眾演說，毫無影響力，這種感覺你還要持續(xù)多久？

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