在全球快速、和及時的運送貨物。這其中的基礎是廣泛的網(wǎng)絡，結(jié)合空中和地面的運輸方式以達到化的遞送效率。一方面，這使服務可以遍及世界每一角落，另一方面，樹立在當?shù)厥袌錾系钠放菩蜗蟛⒛艹浞掷斫猱數(shù)厥袌龊涂蛻舻男枨蟆?/p>

在物流領(lǐng)域，全球化正在創(chuàng)造出比以往更加復雜的供應鏈。DHL全球觸角和對本土市場了解的結(jié)合再一次顯示了這是一個重要的競爭優(yōu)勢。既提供種類齊全的標準化服務，同時也提供定制化的行業(yè)解決方案。這是達成全球客戶要求的高標準的方式。

DHL國際快遞網(wǎng)絡遍及全球220多個國家和地區(qū)。全球約285,000名盡心盡職的員工向120,000多個目的地的客戶提供快捷、可靠的服務。

2011年7月，由于經(jīng)營虧損和政策上的不明朗，中外運敦豪將旗下的三家國內(nèi)快遞公司的全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給深圳市友和道通實業(yè)有限公司。2011年7月，外運發(fā)展公布了此項交易。這意味著，四大國際快遞之一DHL將暫時撤出中國國內(nèi)快遞業(yè)務。對于撤出的原因，外運發(fā)展將原因歸結(jié)為兩方面：一是國內(nèi)快遞業(yè)務競爭過于激烈，外資快遞公司缺少成本上的優(yōu)勢；二是，2009年10月1日修訂后的《郵政法》開始實施，規(guī)定外商不得投資經(jīng)營信件的國內(nèi)快遞業(yè)務，而中外運敦豪國內(nèi)信件等文件快遞就占其國內(nèi)整體業(yè)務量的35%。中外運敦豪系外運發(fā)展與德國郵政（DHL）各出資50%所成立的合資公司。2009年，DHL決定全線開拓在華快遞業(yè)務，中外運敦豪收購了上海全宜快遞有限公司、青島中外運速遞有限公司和香港金果快遞有限公司三家公司的股權(quán)，整合后開展中國國內(nèi)快遞業(yè)務