現在很多大中型酒店為了全方面的服務客人，基本上都建設了自己的洗衣房，但是酒店洗衣房需要大量的賓館洗滌設備和洗衣工，成本和風險都非常大。所以很多投資者都不支持自己建洗衣房，他們認為把布草和衣物外包給別人洗滌，成本很低，而且沒什么風險。那么，酒店和賓館是否應該建自己的洗衣房呢？

賓館洗衣房的分工要明確

：賓館所有員工的工作制服和餐飲部、客房部的布件都由專人統(tǒng)一收發(fā)送到賓館洗滌設備洗衣房洗滌。然后在統(tǒng)一分類整理和包裝。

第二：住宿客人有需要洗滌的衣物可以填寫洗衣單或直接到服務中心，洗滌熨燙后24小時內要送還到客人手中。

每個季度

(1)清理電器箱灰塵，必須由電工人員進行；

(2)檢查各緊固件是否松動（尤其是新機器）；

(3)電動機固定螺栓檢查；

(4)主軸承注射加油一次。

每月檢查

(1)清理電動機和變頻器下口風扇上的灰塵及油類；

(2)清理電磁閥上的灰塵及油類；

(3)檢查門鎖開關是否靈活；

(4)檢查三聯件空氣油霧器油位；

(5)檢查制動是否可靠完好；

(6)緩沖器拉伸是否正常；

(7)避震器是否失效漏油；

(8)排水閥是否漏水。

店員工工服洗滌重量計算方法：

員工工服的洗滌重量計算要根據以下幾個方面的因素：

(1)穿著西裝人員大部分是管理人員，前臺接待服務員、銷售人員等約占飯店人員的40％左右。

(2)穿著襯衣人員大部分是各級管理人員，服務員等約占總人數的60％左右。

(3)一股服裝是指客房服務人員、廚師、工程部、公共清掃服務部等約占45％左右。