無(wú)錫江陰二建培訓(xùn)工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1.各方都應(yīng)編各自的任務(wù)分工表。任務(wù)分工表是組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

2.編制任務(wù)分工表的程序：任務(wù)分解--明確分工--編制工作任務(wù)分工表。

3.明確誰(shuí)的任務(wù)？項(xiàng)目經(jīng)理、主管工作部門(mén)或主管人員。

4.任務(wù)分工表的目的：應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)（或個(gè)人）負(fù)責(zé)、配合或參與。

5.項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，視必要對(duì)任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。

6.隨著工程進(jìn)展，任務(wù)分工表還將不斷深化和細(xì)化。

7.每一個(gè)任務(wù)，至少一個(gè)主辦工作部門(mén)。

8.運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，不是在竣工前才介入。

【例題】關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。

A.每一個(gè)部門(mén)只能有一個(gè)主辦部門(mén)

B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)力部門(mén)和一個(gè)配合部門(mén)

C.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作

D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分

【答案】D

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