捷埃梯咨詢公司是一家與眾不同的實戰(zhàn)型精益生產(chǎn)咨詢公司，量化指標，按效果收費！
本條有關(guān)“精益生產(chǎn)咨詢公司”項目的信息由深圳市捷埃梯精益管理咨詢公司發(fā)布，有關(guān)詳細的業(yè)務需求歡迎您的聯(lián)系，我們將根據(jù)您的需求安排預約面談及相關(guān)現(xiàn)場精益診斷服務，以便為您出具針對性的精益生產(chǎn)咨詢項目建議書0755-29792060，189/2742/1595肖小姐。
如何選擇精益生產(chǎn)咨詢公司：
目前國內(nèi)做精益生產(chǎn)咨詢公司多如牛毛，但專業(yè)從事精益生產(chǎn)咨詢的公司不多，選擇精益生產(chǎn)咨詢公司非常關(guān)鍵，千萬不要被忽悠，單從事培訓、人力資源、自動化、ERP軟件等等的咨詢公司千萬不要找他們做精益生產(chǎn)咨詢，因為不專業(yè)，精益是專業(yè)的東西，精益生產(chǎn)管理咨詢公司不屬于勞動密集型，對精益顧問師資要求水平，其必須具有多年實操或者主導推行經(jīng)驗的才行，且有成功案例。
廣東精益生產(chǎn)咨詢公司-廣州精益生產(chǎn)咨詢公司-深圳精益生產(chǎn)咨詢公司如何？
國內(nèi)精益咨詢公司分布：目前精益生產(chǎn)咨詢公司基本上都分布在長三角和珠三角，珠三角是老牌的工業(yè)發(fā)展地（東莞、廣州、深圳），東莞譽為“世界工廠”世界500強中有大部分落戶東莞、廣州、深圳，恰恰這些企業(yè)推行精益生產(chǎn)咨詢，所以珠三角的精益生產(chǎn)咨詢公司水平和經(jīng)驗相對來說都非常豐富。
關(guān)于我們：
深圳捷埃梯咨詢----專注于精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)顧問公司
深圳捷埃梯精益咨詢公司成立于2006年，由業(yè)界精益IE實戰(zhàn)專家郭曉寧老師攜手志同道合者創(chuàng)辦，其是一家專注于“工業(yè)工程（IE）、精益生產(chǎn)(LP)運營系統(tǒng)效率改善提升”的專業(yè)咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結(jié)果導向，以現(xiàn)場務實的作風為客戶提供現(xiàn)場IE效率提升、精益生產(chǎn)管理等項目培訓及現(xiàn)場輔導咨詢，幫助企業(yè)成就運營績效。
捷埃梯精益咨詢機構(gòu)的特點：
做精益生產(chǎn)咨詢：打破傳統(tǒng)，體現(xiàn)自信，真正意義上的“用數(shù)據(jù)說話，按績效收費”-----
做精益生產(chǎn)咨詢：不用“虛詞”，全是“干貨”-----
做精益生產(chǎn)咨詢：捷埃梯（我們）站在客戶的角度為您決策“防呆防錯”----
做精益生產(chǎn)咨詢：怕什么？錢花了，時間浪費了，效果不理想，人們懷疑了，捷埃梯（我們）都考慮到了---
做精益生產(chǎn)咨詢：捷埃梯（我們）是一家不僅局限于5S，更是一家做效率、交期、品質(zhì)提升的公司----
做精益生產(chǎn)咨詢，您還在擔心什么？----
做精益生產(chǎn)咨詢，大家咨詢的內(nèi)容都大同小異，很難選擇，不同的是-----捷埃梯咨詢鄭重承諾----
深圳精益生產(chǎn)咨詢公司&（捷埃梯）承諾考核指標如下：
駐廠精益咨詢改善后（顯性收益）
承諾人均產(chǎn)能提升30%，半產(chǎn)品減少80%，場地壓縮50%，產(chǎn)品的前置時間縮短50%，產(chǎn)品切換時間縮短50%，計劃準確率提升80%，急單插單造成的延誤減少80%，員工流失率減少50%
駐廠精益咨詢改善后（隱性收益）
1.建立一套新生產(chǎn)方式防反彈系統(tǒng)（標準化體系及執(zhí)行力考核體系）
2.建立一套發(fā)現(xiàn)問題解決問題的長效機制（生產(chǎn)力評估體系及執(zhí)行力考核體系）
3.建立一套績效考核體系（所有部門包括生產(chǎn)，品質(zhì)，工程，采購，計劃，銷售等部門的績效考核體系）
4.現(xiàn)建立現(xiàn)場目視化管理系統(tǒng)（實時看板，管理看板等）
5.現(xiàn)場環(huán)境徹底實現(xiàn)5S并建立防反彈措施（標準化體系及執(zhí)行力考核體系）
6.建立現(xiàn)場出現(xiàn)問題快速應對機制的建立（電子看板，報警燈，蜂鳴器，績效考核等）
7.建立一套對生產(chǎn)線員工及班組長的激勵措施
8.解決了多批少量的問題
9.建立一套因生產(chǎn)異常（如機器故障，來料不良，設(shè)備切換等）造成的生產(chǎn)波動應對措施
精益輔導項目周期：
6-15個月（具體時間將在精益診斷調(diào)研后，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、改善難易程序來定