電動(dòng)叉車的優(yōu)勢(shì)有哪些？

1、電動(dòng)叉車在其使用壽命中的使用成本、維護(hù)保養(yǎng)成本必內(nèi)燃叉車低，而隨著使用年限的增長(zhǎng)，這種差距越來越大。

2、電動(dòng)叉車的轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、控制系統(tǒng)，以及剎車系統(tǒng)都由電信號(hào)來控制，操作更舒適。

3、電動(dòng)叉車的使用范圍更廣泛，戶內(nèi)戶外都能使用。

4、電動(dòng)叉車的控制器和點(diǎn)擊都是封閉結(jié)構(gòu)的，能夠提供更多的保護(hù)。

5、電動(dòng)叉車的談碳排放、尾氣排放、粉塵排放等為零，對(duì)環(huán)境零污染。

叉車維修保養(yǎng)的注意事項(xiàng)有哪些？叉車作為目前企業(yè)的主要物流搬運(yùn)設(shè)備之一,在我們的工作和生活的物資轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)扮演了越來越重要的作用。叉車的日常維護(hù)和保養(yǎng)，不僅能夠有效減少機(jī)件磨損，保證企業(yè)物流環(huán)節(jié)的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；還能夠清除故障隱患，防范潛在的事故。

、叉車多久保養(yǎng)一次?這個(gè)很重要，一般如手動(dòng)搬運(yùn)車、手動(dòng)堆高車，由于其零部件少，而且和電動(dòng)叉車、內(nèi)燃叉車、雙燃料叉車、前移式叉車等相比，保養(yǎng)周期可以適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)長(zhǎng)點(diǎn)，比如半年保養(yǎng)一次等，而電動(dòng)叉車、內(nèi)燃叉車、雙燃料叉車、前移式叉車等由于其零部件多，在規(guī)范操作的情況下，良好的保養(yǎng)維護(hù)是必須的，保養(yǎng)時(shí)間可以設(shè)計(jì)的短點(diǎn)，比如3個(gè)月保養(yǎng)一次等!定期保養(yǎng)是叉車工作的有力保證!

第二、叉車保養(yǎng)維護(hù)讓誰(shuí)來做?尋找一個(gè)技術(shù)比較好的叉車維修保養(yǎng)服務(wù)商是重要的，而且要比較穩(wěn)定，能夠在叉車使用壽命內(nèi)全過程保養(yǎng)維修，不能保養(yǎng)到中期后，叉車維修保養(yǎng)服務(wù)商不做了，或者因?yàn)槠渌驘o法繼續(xù)為我們提供叉車服務(wù)，這個(gè)情況是非常糟糕的，所以找一個(gè)技術(shù)專業(yè)、穩(wěn)定的叉車維修保養(yǎng)服務(wù)商是必須的;而且所找的叉車保養(yǎng)維護(hù)服務(wù)商能夠根據(jù)你的叉車使用情況提供保養(yǎng)計(jì)劃，一些小的叉車故障，他要能夠幫你處理。對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的小故障必須有根除的對(duì)策，而不是敷衍了事，所以尋找一個(gè)維修保養(yǎng)叉車歷史悠久的叉車維修保養(yǎng)服務(wù)商是必要的。

第三、可以讓叉車維修保養(yǎng)服務(wù)商為我們的叉車制定一個(gè)的、合理的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，如多久側(cè)地的檢查一次，程序調(diào)試的測(cè)試清單等，這些數(shù)據(jù)都能給我們的叉車維護(hù)一個(gè)參考。其次是技術(shù)人員每次檢查的時(shí)候要提供給我們一個(gè)項(xiàng)目清單，以便于我們更好的了解現(xiàn)有的叉車工作狀態(tài)。

第四、在預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃當(dāng)中，千萬不要忘記了叉車的清潔工作，叉車故障的原因有好多，但是碎屑、碎步、灰塵等長(zhǎng)期不清除也會(huì)導(dǎo)致一些小故障的發(fā)生，所以在做預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，這個(gè)是要放在里面的，良好的清潔對(duì)叉車保養(yǎng)至關(guān)重要。

第五、對(duì)于叉車的潤(rùn)滑油啊、液壓油啊等，要定期檢查油量，以防止叉車工作狀態(tài)不佳和磨損嚴(yán)重，及時(shí)補(bǔ)充油量，電動(dòng)叉車、電動(dòng)堆高車、電動(dòng)搬運(yùn)車要注意檢查電池水的容量，并及時(shí)補(bǔ)充電池水。

第六、注意易損件的儲(chǔ)備，對(duì)于一些易損件，如密封件等，要在工作少量?jī)?chǔ)備，在緊急情況下，自己能判定出來的故障，如要替換易損件，可以自己處理。

叉車行業(yè)有很多專業(yè)知識(shí)，我們需要慢慢了解。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面也有很多技巧。讓人頭疼的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格是決定交易能否達(dá)成的關(guān)鍵問題。任何銷售都離不開價(jià)格談判。質(zhì)量決定價(jià)值，價(jià)值決定價(jià)格，每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格定位都離不開這三個(gè)方面。廠商也在此基礎(chǔ)上對(duì)自己的產(chǎn)品做出合理的價(jià)格定位。一般來說，企業(yè)定價(jià)有一個(gè)“定價(jià)目標(biāo)”。定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)在為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，自覺要求達(dá)到的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策的主要因素。定價(jià)目標(biāo)取決于企業(yè)的總體目標(biāo)。不同行業(yè)的企業(yè)、同一行業(yè)的不同企業(yè)、同一企業(yè)在不同時(shí)期、不同市場(chǎng)條件下可能有不同的定價(jià)目標(biāo)。

一般企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)有三種：獲取利潤(rùn)、增加市場(chǎng)份額、應(yīng)對(duì)和防止競(jìng)爭(zhēng)。作為銷售人員，是按照企業(yè)定價(jià)銷售產(chǎn)品，而不是要求企業(yè)制定有利于自身銷售的價(jià)格。定價(jià)應(yīng)以企業(yè)的目標(biāo)為基礎(chǔ)。好的推銷員做價(jià)格，而不是抱怨。制定價(jià)格是為了能夠更好地控制價(jià)格，不做低價(jià)，不做高價(jià)。價(jià)格控制能力是銷售人員銷售水平的直接反映。

每個(gè)推銷員都會(huì)抱怨銷售過程中的問題是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)有兩種，一種是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，另一種是非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一種通過降價(jià)使顧客獲得同樣滿意的競(jìng)爭(zhēng)。非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，是指為顧客提供更好、更具特色或更具適應(yīng)性的產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

叉車出租能夠提供更先進(jìn)的叉車類型，現(xiàn)在一輛先進(jìn)的叉車需要耗費(fèi)不少的資金，如果是短時(shí)間的使用將會(huì)嚴(yán)重的損耗資金，即便是長(zhǎng)時(shí)間的使用也不見得會(huì)有充足的資金購(gòu)買，所以也就更加需要通過叉車出租的方式，而這個(gè)時(shí)候叉車出租公司就能夠給予更多的幫助，提供先進(jìn)的叉車，但是在價(jià)格上卻很少，讓每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人在使用叉車的時(shí)候會(huì)更實(shí)惠，而且也會(huì)更安心。

其次，叉車出租所帶來的幫助還有叉車的操作，叉車雖然說操作比較簡(jiǎn)單，但是沒有經(jīng)過正規(guī)指導(dǎo)的操作其實(shí)也很難，尤其是那種高科技的叉車在操作的時(shí)候更加需要技術(shù)指導(dǎo)，否則實(shí)際在操作的時(shí)候也會(huì)更難，而且也容易造成叉車操作失誤，對(duì)實(shí)際的工作也會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此叉車出租還是有不少的幫助，實(shí)際在進(jìn)行叉車出租的時(shí)候也能夠提供更專業(yè)的操作技術(shù)，并且叉車出租還可以隨意選擇，價(jià)格也不少很高，用起來非常順利。