開業(yè)典禮，顧名思義就是一個企業(yè)在開業(yè)時舉辦的祝賀儀式。在企業(yè)正式開始營業(yè)的當天舉行開業(yè)典禮，既是為了祝福企業(yè)滾滾盈利，也是為了給企業(yè)打響名聲，吸引顧客。而一個成功的開業(yè)典禮，也需要多個部分共同完成，現(xiàn)在，我們就來談下開業(yè)典禮活動如何推進。

1、工作人員要確定工作人員中的總負責人，并根據(jù)工作不同劃分為多個小組，明確各自的分工責任。同時發(fā)放身份證明書，以便明確責任和工作人員的出入，確保。

2、對于需要的專業(yè)器材，準備專業(yè)攝影攝像設備，以及專業(yè)的麥克風，擴音器，調(diào)音臺等便于發(fā)言。還有就是活動過程需要的書寫工具，烘托氣氛的煙花，拉花等等。

3、活動前要對典禮前后的時間，進行合理工作安排，避免與典禮產(chǎn)生沖突。同時保證花朵新鮮，安裝應急設施。制定嘉賓名單并做檢查，安排合理服務。安保人員在活動開始前后，都要進行必要的排查。

4、還要進行典禮場景布置，因公司多不適合在門前搭建較高主席臺，則在公司正門前進主要演講。鋪設紅地毯，可剪彩，掛紅綢，可揭竿。紅毯兩旁應擺放類似于大花壇的裝飾物，并用氣球等裝飾。例如氣球拱門，裝飾花籃，花籃間隔根據(jù)實地測算。花色不要雜，聽從專業(yè)插花師安排。另外還要懸掛開業(yè)橫幅以及相關的對聯(lián)懸幅，掛在高處。

除此之外，為了開業(yè)典禮順利進行，在活動開始前進行排練和多次排查，對相關人員進行排查和演練，并明確分工安排。典禮要成功舉行，也要注意三點：熱鬧但不會亂，認真挑選工作人員并且做好工作培訓和責任安排；突發(fā)狀況不慌亂，做好應急

企業(yè)要舉辦一場活動，都需要定好一個明確的目標，提前制定好計劃，才能保證活動的完美進行。而在這個提前做好計劃的過程，就被稱之為活動策劃的過程。

對于每一個舉辦活動的單位和組織來說，他們花錢找活動公司策劃一場活動的目的就是想通過有聲有色的活動本身，來擴大自己的品牌影響力。但在實際的活動策劃應用當中，并不是每一場看似熱鬧非凡的活動都能達到策劃者預期的效果。實際上每一場活動舉辦的終目的都是為了賺錢盈利，但想要通過活動賺錢的前提是要把整個活動本身特色和意義凸顯出來，這樣的活動才能掙到錢，而且想不賺錢都難。故此，在策劃活動執(zhí)行之前一定要先看看策劃方案的可行性和效果性，方案本身就存在問題的話，整個活動也就注定了失敗。一般來說，杜絕了缺乏亮點，缺乏意義的策劃，整個策劃活動也就變得容易成功了。

沒有亮點的活動策劃是大多數(shù)活動夭折的主要原因，在客戶看到了策劃公司給出的策劃方案之后假如沒有產(chǎn)生心頭一震的感覺或者想法，沒有產(chǎn)生拍案叫絕的沖動時，那么這就說明了這個策劃活動本身并沒有亮點能吸引到客戶，即便舉辦這樣的活動，后也會白白浪費錢。假如在看到活動策劃方案之后讓客戶感覺到黑屋子里的電燈亮了，那么亮點也就出來了。策劃活動舉辦了，而且活動本身的立意很高，能讓人們感覺到其中影響力，能體現(xiàn)出其中的社會價值，那么參與其中的消費者便會愿意出席該活動，便能從中有所體驗。

要有效地進行大型活動策劃與施行，首先要弄明白幾個基本疑問，例如：怎么界定大型活動?哪些單位或在啥樣的狀況下運用大型活動?大型活動策劃有啥竅門?策劃的程序、辦法是如何的?這么有利于把大型活動安排的更加完善。

一、大型活動策劃的概念

活動公司的大型活動策劃是一項有目的、有計劃、有進程地安排許多人參加的社會和諧活動。這一界說要掌握三個主要概念

1、大型活動策劃要有明顯的目的性

活動公司的大型活動往往消耗許多資本，包含人力、物力。如一個產(chǎn)品要進入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳達費用。為了公司的傳達需求，為了招引更多的人去采購他的股市，這是大型活動的方針。沒有目的而消耗資金做活動是不可能的，目的不明顯也是不值得的。咱們常常遇到這么一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，并且請求活動更熱烈，規(guī)劃更大、規(guī)范更高，但不知為啥,在活動中要傳達啥信息也不明白，顯然沒有目的性。

2、大型活動策劃要有計劃性

凡事都應有計劃，大型活動更不破例，并且更請求有縝密的計劃。

3、許多人參加是大型活動策劃主要的概念

既然是大型活動，就應當有許多的人參加，但并不是參加人數(shù)多即是大型活動。一個單位有一萬個員工，要開一個整體大會，也是許多人參加，你能說這是大型活動嗎?大型活動和小型活動的底子差異不只在于參加人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。

大型活動策劃的特色

1、有必要有明顯的目的性

不是一般的目的，而應當是圍繞悉數(shù)安排安排的安排形象戰(zhàn)略和近期公關方針而確立的目的。咱們在一些院校評論這個疑問的時分，許多學生喜愛問：假設一個安排的公關方針跟社會需求發(fā)作對立時，你作為該安排的公關參謀，應當如何處理這個疑問?本來這么的疑問十分簡略，一個安排的形象只需與社會和諧同步，才有可能在社會環(huán)境中建立起它的杰出安排形象，假如靠詐騙的辦法，即便一時占據(jù)了銷售市場，或許說進步了市場占有率，但終究仍是要退出這個市場的。

2、廣泛的社會傳達性

活動公司的公關大型活動自身即是一個傳達媒體，其作用像一個群眾傳達前言，只不過這個傳達前言在大型活動沒有安排之前是不發(fā)作傳達作用的，一旦這個活動展開起來，就能產(chǎn)生杰出的傳達作用，咱們還應當注意到活動自身招引了大眾與前言的參加，因此，大型活動的信息是經(jīng)過前言或許是經(jīng)過大眾傳達的，這是咱們在策劃大型活動的進程中有必要思考到一個很主要的特色。

3、緊密的操作性

活動公司在安排大型活動的進程中，給咱們成功與失利的時機只需一次。因為大型活動不一樣拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，終再從頭修改，可是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦呈現(xiàn)失誤就無法彌補了。

4、高出資性

一個大型活動往往要投入的資金和費用都是對比大的，肯定不可能用很少的資金做出很大的活動。咱們能夠提倡一個銅板掰成兩個乃至是多個來花的精力，但高出資是基本的特色。假如不是格外的需求，一般不要動輒運用大型活動的手段。