蘇州汽車認(rèn)證，IATF16949認(rèn)證專業(yè)機(jī)構(gòu)費(fèi)用，蘇州IATF16949認(rèn)證。丁女士 173 2122 3805
1發(fā)出汽車客戶產(chǎn)品調(diào)查問(wèn)卷
2顧客的工程標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范/工程更改的評(píng)審、發(fā)放和實(shí)施方面的過(guò)程流程圖與文件，并保留的記錄
3顧客工程更改實(shí)施的日期記錄，以及PPAP上相關(guān)內(nèi)容的變更記錄
4制定全廠的過(guò)程識(shí)別一覽總表，明確各個(gè)過(guò)程的目標(biāo)（含效率與有效性）
5制定全廠的章魚圖，并針對(duì)每個(gè)過(guò)程制定烏龜圖
6制定行業(yè)的基準(zhǔn)分析表，并根據(jù)基準(zhǔn)分析表制定本公司的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，營(yíng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)中短期相結(jié)合
7將全廠所有的目標(biāo)放在營(yíng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)，目標(biāo)應(yīng)有計(jì)算公式、計(jì)劃達(dá)成的時(shí)間
8委任質(zhì)量代表，并明確其工作的職責(zé)與權(quán)限。(每班一個(gè))
9委任顧客代表，并明確其工作的職責(zé)與權(quán)限
10定期進(jìn)行管理評(píng)審，含所有要求、績(jī)效趨勢(shì)、不良成本、目標(biāo)、市場(chǎng)狀況
11制訂培訓(xùn)需求調(diào)查表
12特定人員的考核記錄
13新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓(xùn)記錄，代理人
14員工激勵(lì)的文件與記錄
15制定設(shè)施設(shè)備流程策劃有效性評(píng)估報(bào)告
16制定應(yīng)急計(jì)劃
17制定5S作業(yè)指引，并保留相關(guān)的記錄
18產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
19制訂APQP（一定要包括過(guò)程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求
20對(duì)于汽車產(chǎn)品必須使用C=0的抽樣方法，計(jì)數(shù)型
21全體APQP小組成員應(yīng)簽訂保密協(xié)議
22專用權(quán)設(shè)計(jì)的應(yīng)有顧客評(píng)審記錄，及相應(yīng)的產(chǎn)品說(shuō)明書
23本公司提出的產(chǎn)品及過(guò)程更改的控制指引及相關(guān)記錄
24收集所有原材料的MSDS，以滿足7.2.1的要求
25制定特殊特性識(shí)別工作指引，并通過(guò)特殊特性矩陣表的形式識(shí)別出本公司的產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性，并將特殊特性標(biāo)注在所有的相關(guān)文件里面。應(yīng)與顧客要求一至
26文件化制造可行性分析，并作好制造可行性分性報(bào)告,含風(fēng)險(xiǎn)分析
27確答與顧客的規(guī)定的溝通方式
28制訂本公司的全流程的FMEA及所指定汽車產(chǎn)品的FMEA
29制定所指定汽車產(chǎn)品的樣件、試產(chǎn)的控制計(jì)劃
30設(shè)計(jì)開發(fā)階段的衡量準(zhǔn)則應(yīng)被確認(rèn)并文件化，形成報(bào)告
31產(chǎn)品的設(shè)計(jì)確認(rèn)應(yīng)包括類似產(chǎn)品的市場(chǎng)分析報(bào)告及項(xiàng)目時(shí)間。
32制定PPAP
33合格供應(yīng)商名單必須包括產(chǎn)品供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、外發(fā)加工商，如儀器校正機(jī)構(gòu)、設(shè)備保養(yǎng)機(jī)構(gòu)
34形成供應(yīng)商的開發(fā)計(jì)劃，開發(fā)的終目標(biāo)是所有的供應(yīng)商均通ISO/TS16949認(rèn)證，開發(fā)的步是所有的供應(yīng)商均應(yīng)通過(guò)ISO9001：2008認(rèn)證
35如果有顧客指定的供應(yīng)商，應(yīng)優(yōu)先采用該供應(yīng)商，但對(duì)其送來(lái)的產(chǎn)品仍要檢驗(yàn)
36對(duì)所有供應(yīng)商送來(lái)的產(chǎn)品必須檢驗(yàn)，不可(文件化分類)
37必須對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行如下數(shù)據(jù)的分析（IQC合格率、準(zhǔn)時(shí)交付率、額外運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)）
38制定汽車產(chǎn)品量產(chǎn)的控制計(jì)劃
39作業(yè)指導(dǎo)書必須掛在現(xiàn)場(chǎng)
40首次生產(chǎn)、變更后的生產(chǎn)、作業(yè)有更改的生產(chǎn)，均要進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證，并提供報(bào)告
41制訂關(guān)鍵設(shè)備一覽表，并對(duì)該設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)
42制訂預(yù)防型保養(yǎng)指引，制訂保養(yǎng)計(jì)劃，并保留相應(yīng)的保養(yǎng)記錄預(yù)見(jiàn)性保養(yǎng)指引
43制訂設(shè)備易損件一覽表（重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備）
44制訂設(shè)備保養(yǎng)的目標(biāo)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
45制訂易損工具的更換計(jì)劃
46制訂各種工裝一覽表，并對(duì)各種工裝進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)工具的設(shè)計(jì)、制作、修改應(yīng)有文件
47組織應(yīng)建立訂單驅(qū)動(dòng)式生產(chǎn)
48建立完善的客戶投訴、退貨等反饋系統(tǒng)，并形成一覽表，所有反饋應(yīng)以CAR的形式反映至各相關(guān)部門
50所有的來(lái)料、半成品、成品必須有標(biāo)識(shí)
51制訂顧客財(cái)產(chǎn)一覽表，并顧客財(cái)產(chǎn)形成性標(biāo)識(shí)
52制訂定期巡倉(cāng)的工作指導(dǎo)書，并留下巡倉(cāng)的記錄
53制訂優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期的方案并執(zhí)行
54貨倉(cāng)應(yīng)做到先入先出
55控制計(jì)劃所提的儀器一定要有對(duì)應(yīng)的MSA